楊丹敏/寧波建信工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司

工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的作用

楊丹敏/寧波建信工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們?cè)絹碓阶⒅貙?duì)工程造價(jià)的控制，為了更好地控制工程造價(jià)，工程造價(jià)咨詢的出現(xiàn)和所發(fā)揮的作用被越來越多的人所認(rèn)可。工程造價(jià)咨詢是利用控制工程造價(jià)，降低工程成本，節(jié)約社會(huì)資源。工程造價(jià)咨詢，一方面在一定程度上決定著工程的實(shí)際投入，一方面直接關(guān)系著工程的經(jīng)濟(jì)效益。有效的控制工程造價(jià)，不僅可以調(diào)動(dòng)工程成本和各項(xiàng)資金的使用與投入，而且還能提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程造價(jià)咨詢；造價(jià)；控制

引言

現(xiàn)如今，我國各行各業(yè)都取得了長足的發(fā)展，當(dāng)然，建筑業(yè)也如同其他行業(yè)一樣，取得了較好的發(fā)展，但是由于發(fā)展速度過快，如今的建筑行業(yè)已不像之前那樣缺乏競爭，如今在建筑行業(yè)中的企業(yè)也越來越多，想要在空前的競爭中存活下來，全過程造價(jià)的應(yīng)用將有效的提升企業(yè)的管理效率?？墒俏覈ㄖ袠I(yè)在工程造價(jià)管理方面還存在著大大小小的問題有待提高，目前來看，工程造價(jià)還是不能夠?qū)崿F(xiàn)理想的控制，咨詢單位在這個(gè)過程中扮演了一個(gè)中間人的身份，必須要做到客觀公正，對(duì)各方負(fù)責(zé)，如實(shí)反映工程項(xiàng)目，保證各方利益。

一、造價(jià)咨詢?cè)诠こ添?xiàng)目造價(jià)控制中的原則

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自身的專業(yè)技能，根據(jù)專業(yè)理論知識(shí)、合同文件中規(guī)定的范圍、內(nèi)容和方法等等，協(xié)調(diào)好承包單位、監(jiān)理單位、施工單位以及投資者等有關(guān)部門之間的關(guān)系，同時(shí)，做好計(jì)量管理工作，主動(dòng)控制工程造價(jià)，對(duì)工程成本支付程序進(jìn)行科學(xué)合理的管理控制，合理控制合同條款以外的費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制工程變更引起的造價(jià)變化，結(jié)合工程中實(shí)際情況，進(jìn)行工程索賠與反索賠的科學(xué)處理，實(shí)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中造價(jià)咨詢對(duì)資源的優(yōu)化配置。

二、在工程造價(jià)咨詢中，對(duì)造價(jià)的控制需注意的問題

（一）提高從業(yè)人員的素質(zhì)

工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)重視提高從業(yè)人員的素質(zhì)，有利于提高對(duì)造價(jià)控制的質(zhì)量。這就需要從兩方面加強(qiáng)，一方面積極鼓勵(lì)員工參加造價(jià)控制的實(shí)踐，在這基礎(chǔ)上認(rèn)真吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一方面應(yīng)定期為員工提供教育培訓(xùn)，使員工及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新技術(shù)，從而提高員工的業(yè)務(wù)水平。

（二）樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)

工程造價(jià)咨詢公司需要建立良好的信譽(yù)，樹立長遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。就目前情況而看，一部分工程造價(jià)咨詢公司謀求一時(shí)私利，不能有效地控制工程成本，不僅使客戶的利益嚴(yán)重受到影響，而且喪失了自身發(fā)展的好機(jī)會(huì)。因此，工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)注重為客戶提供優(yōu)良服務(wù)的同時(shí)，把握好機(jī)會(huì)，為今后自身的發(fā)展做好長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備。

（三）借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善造價(jià)咨詢服務(wù)

為了高效地發(fā)揮工程造價(jià)咨詢公司在管理、經(jīng)營中的作用，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是提高工程造價(jià)咨詢重要的方法。通過加強(qiáng)與外資企業(yè)的合作，不僅為公司提供了資金支持；還能吸收、借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，利用國外先進(jìn)技術(shù)與我國實(shí)際情況相結(jié)合，促進(jìn)我國工程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)的有效控制和管理。另外，工程造價(jià)咨詢公司還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，完善造價(jià)咨詢服務(wù)，以客戶至上為基本出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，從而有效地節(jié)約社會(huì)資源。

三、工程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)的控制作用

（一）工程造價(jià)咨詢對(duì)工程投資決策的控制

工程造價(jià)咨詢主要表現(xiàn)在對(duì)工程的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析、估算的控制上。業(yè)主首先向有關(guān)部門提交工程建議書，經(jīng)批準(zhǔn)后，選擇適合的工程造價(jià)咨詢公司，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)行可行性估算。在工程建設(shè)中，可行性報(bào)告包括工程的市場研究、工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案，其中項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案常包含多個(gè)方案，以供業(yè)主擇優(yōu)選擇。在選擇工程造價(jià)咨詢公司時(shí)，通常采用公開競標(biāo)的方式，利用公開招投標(biāo)，選擇那些技術(shù)水平高、社會(huì)信譽(yù)較好、專業(yè)人才豐厚的造價(jià)咨詢公司。在工程決策階段，工程造價(jià)咨詢公司造價(jià)控制的關(guān)鍵是工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，通過對(duì)工程建設(shè)資金的需求、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)分析、為工程業(yè)主提供可靠的信息，有利于業(yè)主做出科學(xué)的投資決策。

（二）招投標(biāo)及施工階段

1.編制招投標(biāo)文件在進(jìn)行招投標(biāo)的施工過程中，首先應(yīng)考慮到施工設(shè)備的利用和材料的采購階段。建設(shè)工程基礎(chǔ)和工程建設(shè)之間存在很大的差距，進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，能夠促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行，并從項(xiàng)目建設(shè)到合同的簽訂等各階段中具有更加詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。在招投標(biāo)方案的規(guī)定中，有關(guān)于合同文件的構(gòu)成，都具備一定的約束力，是當(dāng)前施工單位實(shí)現(xiàn)施工造價(jià)共識(shí)的有效控制方式。所以招投標(biāo)工程的建設(shè)應(yīng)該詳細(xì)謹(jǐn)慎，減少不必要的矛盾，就能夠減少不合理的索賠事件。

2.加強(qiáng)合同管理施工合同能夠直接影響到工程建設(shè)的進(jìn)行，是企業(yè)索賠的直接證據(jù)，在工程項(xiàng)目的建設(shè)中能夠起到很好的效果。所以在關(guān)于項(xiàng)目合同的簽訂階段，應(yīng)該盡量采取合理的施工方式，對(duì)招投標(biāo)合同進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，認(rèn)清施工單位承擔(dān)責(zé)任和施工體系之間的聯(lián)系，及時(shí)把握有關(guān)的建設(shè)工程項(xiàng)目，因?yàn)檫@往往能直接影響到招投標(biāo)工程的發(fā)展。在此過程中，企業(yè)利用工程建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)節(jié)，進(jìn)行預(yù)結(jié)算的審計(jì)，就能夠減少對(duì)工程成本的利用。在進(jìn)行材料的整合階段，利用費(fèi)用的審查工作，對(duì)某些不完善的項(xiàng)目進(jìn)行避免。

（三）工程造價(jià)咨詢對(duì)竣工結(jié)算及后評(píng)價(jià)階段的控制

在工程竣工結(jié)算的控制中，匯總工程數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)，是工程造價(jià)咨詢公司的主要任務(wù)。匯總工程數(shù)據(jù)包括評(píng)估工程建設(shè)以及審核工程造價(jià)核算兩部分。評(píng)估工程建設(shè)是在審核工程造價(jià)核算的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行的評(píng)估，而審核工程造價(jià)核算是在收集整理好各項(xiàng)目材料的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分類結(jié)算。通過將工程評(píng)估結(jié)果與工程項(xiàng)目相關(guān)的造價(jià)資料進(jìn)行匯總、確認(rèn)，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制。后評(píng)價(jià)能夠直接影響到整體的工程造價(jià)，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的造價(jià)建設(shè)來說非常重要。通常來講，建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)階段涵蓋三個(gè)部分：首先是對(duì)數(shù)據(jù)資料的整理收集，在建設(shè)項(xiàng)目和整體的數(shù)據(jù)信息改善中，對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，通過嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)控，建立完善的數(shù)據(jù)信息，給以后的工程造價(jià)提供更多的方案。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)該從設(shè)計(jì)方案的各個(gè)角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)工程的合理銜接，在減少施工建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)設(shè)計(jì)被動(dòng)的有效控制，來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。在后評(píng)價(jià)工程造價(jià)咨詢單位總結(jié)中，應(yīng)該結(jié)合全面的造價(jià)工程對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)節(jié)，找到能夠影響施工造價(jià)的管理因素，并結(jié)合科學(xué)合理的手段進(jìn)行控制。

四、結(jié)語

總的來講，工程造價(jià)的控制對(duì)于系統(tǒng)工程的建設(shè)來講，能夠進(jìn)行管理、質(zhì)量、施工等方面的總結(jié)，貫穿整個(gè)施工建設(shè)的階段。所以，工程造價(jià)應(yīng)該更好的在工程建設(shè)中發(fā)揮作用，充分進(jìn)行施工項(xiàng)目建設(shè)體系的表達(dá)。并且在工程施工中各階段的銜接，具有良好的效果，是當(dāng)今時(shí)代工程建設(shè)的必然選擇。

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