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        建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

        2017-12-10 11:01:12祁長勇青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司
        大陸橋視野 2017年20期
        關(guān)鍵詞:工程施工建筑工程質(zhì)量

        祁長勇/青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司

        建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

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        伴著社會經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升,廣大民眾對生活質(zhì)量的需求也有所增加,這樣就對建筑項(xiàng)目的質(zhì)量提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對于建筑工程而言,施工質(zhì)量較為關(guān)鍵,同時建筑施工質(zhì)量也是確保工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提條件。而施工技術(shù)與施工管理對建筑施工質(zhì)量的影響較大,所以我們需要從根本上確保整個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性,并且要對于項(xiàng)目施工技術(shù)進(jìn)行深入的研究分析,確保工程穩(wěn)固性符合規(guī)范要求,這篇文章圍繞建筑工程施工技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用以及項(xiàng)目建造過程中實(shí)施的管理工作展開全面的探究。

        建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理;探討

        前言

        就現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來講,企業(yè)想要穩(wěn)固自身的市場地位,就要著手提升自身施工技術(shù)水平,并且實(shí)施切實(shí)可行的管理工作,借助最前沿的科學(xué)技術(shù)優(yōu)化施工操作。其次,設(shè)立合理的詳盡的管理體系,有效的保證管理工作實(shí)施的高效性,現(xiàn)階段,建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,在施工企業(yè)中設(shè)立技術(shù)應(yīng)用以及管理機(jī)制對于企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展是非常有助益的。

        一、建筑工程施工技術(shù)分析

        (一)基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

        基礎(chǔ)工程是工程施工非常重要的內(nèi)容,主要是確保建筑基礎(chǔ)工程的穩(wěn)定與牢固,為后續(xù)施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。諸如,需要優(yōu)化地基建造技術(shù),提升結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對于一些最基本的環(huán)節(jié)要進(jìn)行認(rèn)真的管控和檢核,一旦發(fā)現(xiàn)問題要第一時間上報,并組織專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù),從根本上確保工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性。

        (二)混凝土施工技術(shù)

        在正式開始項(xiàng)目建造之前要針對物料的質(zhì)量開展嚴(yán)格認(rèn)真的審核,尤其要重視物料的綜合性能得到檢測,保證所有的基礎(chǔ)物料的質(zhì)量都要與標(biāo)準(zhǔn)要求相一致,在實(shí)施混合物料調(diào)配的過程中,所有的成分添加的比例都要遵從要求進(jìn)行,這樣才能保證混凝土質(zhì)量,因?yàn)樵诨炷粱旌系倪^程中,外界環(huán)境條件也是影響其質(zhì)量的重要因素,所以我們在混合混凝土之前要做好充分的調(diào)研工作,并且要提升攪拌效率,為了避免在混凝土運(yùn)輸過程中降低整體質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生,要盡量選擇距離項(xiàng)目施工場地較近的地點(diǎn)進(jìn)行混凝土配比、混合,制作。

        (三)鋼筋工程施工技術(shù)

        項(xiàng)目建造中,一個很關(guān)鍵的工作就是針對鋼筋物料的質(zhì)量進(jìn)行審核,并且要做好預(yù)防生銹的充分準(zhǔn)備。然后根據(jù)建筑工程施工需要進(jìn)行鋼筋綁扎施工,確保綁扎到位,結(jié)構(gòu)合理,有效滿足施工需要。在項(xiàng)目結(jié)束建造之后,也需要對鋼筋框架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性實(shí)施檢核,尤其要重視銜接位置的質(zhì)量。

        (四)防水施工技術(shù)

        主要是做好屋面防水工作,提高建筑屋面防水施工效果。結(jié)合實(shí)際情況和需求來選擇使用防水物料,并且嚴(yán)格的遵照規(guī)范要求實(shí)施項(xiàng)目建造。此外,在施工前和施工后還要嚴(yán)格開展質(zhì)量檢測驗(yàn)收,保證材料質(zhì)量,及時處理存在的缺陷,促進(jìn)防水施工質(zhì)量提升。

        二、建筑工程現(xiàn)場施工管理的不足

        (一)施工管理制度不完善

        為了對工程建造過程實(shí)施有效的管理工作,設(shè)立針對性的管理體系是十分有效的方法。但一些施工單位在建立施工管理制度時,沒有對施工現(xiàn)場基本情況進(jìn)行綜合考察,管理制度缺乏針對性。或者是生搬硬套其他施工團(tuán)隊的管理?xiàng)l例,這樣都無法有效的開展管控工作,再有就是,工程建造現(xiàn)場管理體系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,操作人員工作職責(zé)了解不清楚,獎懲條款形同虛設(shè),不能較好的調(diào)動員工工作熱情。

        (二)施工安全管理不到位

        現(xiàn)場施工安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,這樣不僅能預(yù)防安全事故發(fā)生,還能防止不必要的損失出現(xiàn),有利于確保建筑工程效益。但目前在施工過程中,一些單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,現(xiàn)場施工巡視不到位,對可能存在的安全隱患忽視及時處理。其次,安全管理體系的缺失或者是不完善,所有的操作沒有嚴(yán)格的按照要求落實(shí),對于所有員工的行為不能高效的進(jìn)行約束,對于保證項(xiàng)目結(jié)構(gòu)質(zhì)量,促使企業(yè)獲取更加豐厚的收益都是非常不利的。

        (三)施工材料管理被忽視

        物料質(zhì)量的管控是一個工程項(xiàng)目正常實(shí)施的基礎(chǔ),但是還是有很多的施工企業(yè)并不關(guān)注這項(xiàng)工作,更不用談設(shè)立詳盡的管理體系了,導(dǎo)致很多的殘次品流入項(xiàng)目建造現(xiàn)場,或者材料供應(yīng)商的材料質(zhì)量不合格,施工單位采購前沒有及時調(diào)查。大量的存在質(zhì)量問題的物料被輸送到施工場地,對于工程質(zhì)量造成了極大的威脅,再加上,物料儲存條件惡劣,極大的降低了其整體的性能,將這些物料使用在工程建造之中后果不堪設(shè)想。

        三、建筑工程現(xiàn)場施工管理的策略

        (一)完善施工管理制度

        依據(jù)工程施工的實(shí)際狀況,在結(jié)合相關(guān)管理制度的前提下,參照一些類似工程施工經(jīng)驗(yàn)來更加全面的優(yōu)化自身管理體系,促進(jìn)管理機(jī)制能夠朝著更加高水平的方向發(fā)展,對于施工行為起到積極的影響作用。舉一個例子來說,設(shè)立項(xiàng)目建造責(zé)任制度,講所有工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分,并且督促各個崗位的員工認(rèn)真做好本職工作,并安排專人進(jìn)行認(rèn)真的工作檢查,還可以設(shè)立切合實(shí)際的獎懲制度,充分的調(diào)動員工工作積極性,也可以有效的保證工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性。再有,要結(jié)合項(xiàng)目建造過程中管理工作的需求來開展優(yōu)化機(jī)制的工作。

        (二)加強(qiáng)施工安全管理

        結(jié)合項(xiàng)目建造情況,以及實(shí)際需求的組織安全管理工作的開展,并且促使從事這項(xiàng)工作的人員能夠更加準(zhǔn)確的認(rèn)識這項(xiàng)工作的意義,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǘ沤^危險事故的發(fā)生。對施工人員開展安全教育和培訓(xùn)活動,提高他們的安全責(zé)任意思,嚴(yán)格按要求施工,預(yù)防安全事故發(fā)生,提高安全事故預(yù)控能力。

        (三)重視施工材料管理

        遵照規(guī)范要求來對那些基礎(chǔ)物料進(jìn)行抽樣檢查,杜絕發(fā)生以次充好的現(xiàn)象,這樣才能從根本上保證項(xiàng)目建造的整體質(zhì)量。對施工現(xiàn)場的材料,也要加強(qiáng)保管,確保材料質(zhì)量合格,做好防潮防水工作,使其綜合性能良好,為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

        (四)重視監(jiān)督管理工作

        完善監(jiān)督管理制度,合理安排監(jiān)督管理人員,讓他們對建筑工程現(xiàn)場施工進(jìn)行巡視和監(jiān)督,推動施工順利進(jìn)行。要遵照規(guī)范要求認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)督管理工作,一旦出現(xiàn)問題,要第一時間上報,并組織專業(yè)人員進(jìn)行二次修復(fù),可以在施工前期組織所有的管理人員簽訂責(zé)任狀,在出現(xiàn)問題的時候可以進(jìn)行追責(zé)。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,整個建筑工程施工中,為確保工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生,落實(shí)施工技術(shù),加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理是必要的。作為施工單位和施工人員,應(yīng)該創(chuàng)新管理方式,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù),加強(qiáng)施工管理。并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的制度措施,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工的有效管理。

        [1]吳覃雄.淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的要點(diǎn)[J].建材與裝飾.2016(36):15-15.

        [2]陳波.試析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].四川水泥.2016(04):145-145.

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