祁長(zhǎng)勇/青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司

建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

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伴著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升，廣大民眾對(duì)生活質(zhì)量的需求也有所增加，這樣就對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)于建筑工程而言，施工質(zhì)量較為關(guān)鍵，同時(shí)建筑施工質(zhì)量也是確保工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提條件。而施工技術(shù)與施工管理對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響較大，所以我們需要從根本上確保整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性，并且要對(duì)于項(xiàng)目施工技術(shù)進(jìn)行深入的研究分析，確保工程穩(wěn)固性符合規(guī)范要求，這篇文章圍繞建筑工程施工技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用以及項(xiàng)目建造過(guò)程中實(shí)施的管理工作展開(kāi)全面的探究。

建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；探討

前言

就現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來(lái)講，企業(yè)想要穩(wěn)固自身的市場(chǎng)地位，就要著手提升自身施工技術(shù)水平，并且實(shí)施切實(shí)可行的管理工作，借助最前沿的科學(xué)技術(shù)優(yōu)化施工操作。其次，設(shè)立合理的詳盡的管理體系，有效的保證管理工作實(shí)施的高效性，現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，在施工企業(yè)中設(shè)立技術(shù)應(yīng)用以及管理機(jī)制對(duì)于企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展是非常有助益的。

一、建筑工程施工技術(shù)分析

（一）基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

基礎(chǔ)工程是工程施工非常重要的內(nèi)容，主要是確保建筑基礎(chǔ)工程的穩(wěn)定與牢固，為后續(xù)施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。諸如，需要優(yōu)化地基建造技術(shù)，提升結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對(duì)于一些最基本的環(huán)節(jié)要進(jìn)行認(rèn)真的管控和檢核，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要第一時(shí)間上報(bào)，并組織專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)，從根本上確保工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性。

（二）混凝土施工技術(shù)

在正式開(kāi)始項(xiàng)目建造之前要針對(duì)物料的質(zhì)量開(kāi)展嚴(yán)格認(rèn)真的審核，尤其要重視物料的綜合性能得到檢測(cè)，保證所有的基礎(chǔ)物料的質(zhì)量都要與標(biāo)準(zhǔn)要求相一致，在實(shí)施混合物料調(diào)配的過(guò)程中，所有的成分添加的比例都要遵從要求進(jìn)行，這樣才能保證混凝土質(zhì)量，因?yàn)樵诨炷粱旌系倪^(guò)程中，外界環(huán)境條件也是影響其質(zhì)量的重要因素，所以我們?cè)诨旌匣炷林耙龊贸浞值恼{(diào)研工作，并且要提升攪拌效率，為了避免在混凝土運(yùn)輸過(guò)程中降低整體質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，要盡量選擇距離項(xiàng)目施工場(chǎng)地較近的地點(diǎn)進(jìn)行混凝土配比、混合，制作。

（三）鋼筋工程施工技術(shù)

項(xiàng)目建造中，一個(gè)很關(guān)鍵的工作就是針對(duì)鋼筋物料的質(zhì)量進(jìn)行審核，并且要做好預(yù)防生銹的充分準(zhǔn)備。然后根據(jù)建筑工程施工需要進(jìn)行鋼筋綁扎施工，確保綁扎到位，結(jié)構(gòu)合理，有效滿足施工需要。在項(xiàng)目結(jié)束建造之后，也需要對(duì)鋼筋框架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性實(shí)施檢核，尤其要重視銜接位置的質(zhì)量。

（四）防水施工技術(shù)

主要是做好屋面防水工作，提高建筑屋面防水施工效果。結(jié)合實(shí)際情況和需求來(lái)選擇使用防水物料，并且嚴(yán)格的遵照規(guī)范要求實(shí)施項(xiàng)目建造。此外，在施工前和施工后還要嚴(yán)格開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，保證材料質(zhì)量，及時(shí)處理存在的缺陷，促進(jìn)防水施工質(zhì)量提升。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的不足

（一）施工管理制度不完善

為了對(duì)工程建造過(guò)程實(shí)施有效的管理工作，設(shè)立針對(duì)性的管理體系是十分有效的方法。但一些施工單位在建立施工管理制度時(shí)，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基本情況進(jìn)行綜合考察，管理制度缺乏針對(duì)性。或者是生搬硬套其他施工團(tuán)隊(duì)的管理?xiàng)l例，這樣都無(wú)法有效的開(kāi)展管控工作，再有就是，工程建造現(xiàn)場(chǎng)管理體系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，操作人員工作職責(zé)了解不清楚，獎(jiǎng)懲條款形同虛設(shè)，不能較好的調(diào)動(dòng)員工工作熱情。

（二）施工安全管理不到位

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，這樣不僅能預(yù)防安全事故發(fā)生，還能防止不必要的損失出現(xiàn)，有利于確保建筑工程效益。但目前在施工過(guò)程中，一些單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)施工巡視不到位，對(duì)可能存在的安全隱患忽視及時(shí)處理。其次，安全管理體系的缺失或者是不完善，所有的操作沒(méi)有嚴(yán)格的按照要求落實(shí)，對(duì)于所有員工的行為不能高效的進(jìn)行約束，對(duì)于保證項(xiàng)目結(jié)構(gòu)質(zhì)量，促使企業(yè)獲取更加豐厚的收益都是非常不利的。

（三）施工材料管理被忽視

物料質(zhì)量的管控是一個(gè)工程項(xiàng)目正常實(shí)施的基礎(chǔ)，但是還是有很多的施工企業(yè)并不關(guān)注這項(xiàng)工作，更不用談設(shè)立詳盡的管理體系了，導(dǎo)致很多的殘次品流入項(xiàng)目建造現(xiàn)場(chǎng)，或者材料供應(yīng)商的材料質(zhì)量不合格，施工單位采購(gòu)前沒(méi)有及時(shí)調(diào)查。大量的存在質(zhì)量問(wèn)題的物料被輸送到施工場(chǎng)地，對(duì)于工程質(zhì)量造成了極大的威脅，再加上，物料儲(chǔ)存條件惡劣，極大的降低了其整體的性能，將這些物料使用在工程建造之中后果不堪設(shè)想。

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

（一）完善施工管理制度

依據(jù)工程施工的實(shí)際狀況，在結(jié)合相關(guān)管理制度的前提下，參照一些類似工程施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)更加全面的優(yōu)化自身管理體系，促進(jìn)管理機(jī)制能夠朝著更加高水平的方向發(fā)展，對(duì)于施工行為起到積極的影響作用。舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，設(shè)立項(xiàng)目建造責(zé)任制度，講所有工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分，并且督促各個(gè)崗位的員工認(rèn)真做好本職工作，并安排專人進(jìn)行認(rèn)真的工作檢查，還可以設(shè)立切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度，充分的調(diào)動(dòng)員工工作積極性，也可以有效的保證工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性。再有，要結(jié)合項(xiàng)目建造過(guò)程中管理工作的需求來(lái)開(kāi)展優(yōu)化機(jī)制的工作。

（二）加強(qiáng)施工安全管理

結(jié)合項(xiàng)目建造情況，以及實(shí)際需求的組織安全管理工作的開(kāi)展，并且促使從事這項(xiàng)工作的人員能夠更加準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的意義，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǘ沤^危險(xiǎn)事故的發(fā)生。對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高他們的安全責(zé)任意思，嚴(yán)格按要求施工，預(yù)防安全事故發(fā)生，提高安全事故預(yù)控能力。

（三）重視施工材料管理

遵照規(guī)范要求來(lái)對(duì)那些基礎(chǔ)物料進(jìn)行抽樣檢查，杜絕發(fā)生以次充好的現(xiàn)象，這樣才能從根本上保證項(xiàng)目建造的整體質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，也要加強(qiáng)保管，確保材料質(zhì)量合格，做好防潮防水工作，使其綜合性能良好，為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（四）重視監(jiān)督管理工作

完善監(jiān)督管理制度，合理安排監(jiān)督管理人員，讓他們對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行巡視和監(jiān)督，推動(dòng)施工順利進(jìn)行。要遵照規(guī)范要求認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)督管理工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要第一時(shí)間上報(bào)，并組織專業(yè)人員進(jìn)行二次修復(fù)，可以在施工前期組織所有的管理人員簽訂責(zé)任狀，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以進(jìn)行追責(zé)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，整個(gè)建筑工程施工中，為確保工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生，落實(shí)施工技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理是必要的。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該創(chuàng)新管理方式，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)，加強(qiáng)施工管理。并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的制度措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理。

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