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        建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理

        2017-12-10 11:01:12蔡禮楊新疆天北城市建設(shè)投資有限公司
        大陸橋視野 2017年20期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目風(fēng)險風(fēng)險管理工程項(xiàng)目

        蔡禮楊 / 新疆天北城市建設(shè)投資有限公司

        建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理

        蔡禮楊 / 新疆天北城市建設(shè)投資有限公司

        伴隨著人們生活水平的不斷提升,對于建筑業(yè)的要求也逐漸提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,在建筑工程項(xiàng)目投資內(nèi),于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)期間通常具有一些問題成為不可控因素,導(dǎo)致有關(guān)工程項(xiàng)目存在一定的安全風(fēng)險。為充分保障順利的進(jìn)行有關(guān)建筑工程項(xiàng)目,展開深入的分析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險、全面風(fēng)險管理內(nèi)容,存在重要的意義。本文針對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險以及全面風(fēng)險管理展開分析,旨在為實(shí)踐工作提供有價值的參考。

        建筑工程;項(xiàng)目風(fēng)險;全面風(fēng)險管理

        前言:

        隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,我國建筑業(yè)在近些年得到了長足的進(jìn)步,各類新型建筑工程技術(shù)有力的支撐著我國各方面建設(shè)的進(jìn)行,不過在這一片欣欣向榮發(fā)展的建筑業(yè)背后,建筑工程的項(xiàng)目風(fēng)險仍舊制約著我國建筑業(yè)的相關(guān)發(fā)展,本文就建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理進(jìn)行具體研究,希望能夠以此推動我國建筑業(yè)的相關(guān)發(fā)展。

        一、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險

        1.概念。

        在建筑工程項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)階段、具體工程的實(shí)施階段和工程完工后的驗(yàn)收階段等,都會因?yàn)橐恍┮蛩赜龅礁鞣N風(fēng)險,這就是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險??偟膩碚f可把建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險定義為:在明確規(guī)定了建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)的情況下,所有影響實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)因素的集合。

        2.特點(diǎn)。

        建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在著不斷變化的隨機(jī)因素、不確定因素等,對建筑工程項(xiàng)目造成的風(fēng)險嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的特點(diǎn):自然界中人為所控制不了的地震、水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)暴,以及社會中人類憑意志所控制不了的戰(zhàn)爭、沖突矛盾等,這些因素都是客觀存在的;在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,風(fēng)險是處處時時存在的,我們無法徹底的消除或避免它,因此我們只能盡最大努力把它的概率和損失降到最低。

        3.分類。

        建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險一般分為外風(fēng)險和內(nèi)風(fēng)險。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中由各種不確定的因素引起的風(fēng)險,即是建筑工程項(xiàng)目外風(fēng)險。它主要包括:自然風(fēng)險,如惡劣的天氣、惡劣的工作環(huán)境、地震、海嘯等;政治風(fēng)險,如上級對建筑工程項(xiàng)目的過多干涉和指揮不當(dāng)、在建設(shè)過程中所設(shè)置的體制法規(guī)的變化或不合理性、在國際性的建設(shè)項(xiàng)目中國家之間發(fā)生了分歧等;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,如國家的經(jīng)濟(jì)下跌、工程項(xiàng)目投資到了一個環(huán)境較差的地方、工程建設(shè)過程中施工材料的價格突然持續(xù)上漲、國家的稅收過高等。

        二、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作的原則、目標(biāo)闡述

        建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的原則作為重要內(nèi)容,需要施工單位及相關(guān)施工人員充分的了解,進(jìn)而對防控以及處理建筑項(xiàng)目工程風(fēng)險發(fā)揮積極的作用。將主要的原則概括為以下內(nèi)容:明確項(xiàng)目的目標(biāo),努力做好項(xiàng)目前期工作,在檔案內(nèi)對所有內(nèi)容進(jìn)行保留;建筑項(xiàng)目開展的最主要目的為獲得最大化的利益,并非一直處理以及防控將產(chǎn)生的風(fēng)險問題,因此需要對項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行明晰;將工程項(xiàng)目內(nèi)不確定的、影響程度較小的風(fēng)險可以進(jìn)行忽略,把主要的關(guān)注度放置于重點(diǎn)的風(fēng)險處理中;實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃期間,針對風(fēng)險的處理應(yīng)該預(yù)留出充足的精力、時間,特別為大型項(xiàng)目;展開項(xiàng)目期間,需要針對最新的信息進(jìn)行及時的掌握,同時加強(qiáng)施工方以及管理方等部門的聯(lián)系。在項(xiàng)目風(fēng)險管理原則的基礎(chǔ)上,構(gòu)建科學(xué)的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)。主要的內(nèi)容包括以下幾方面:關(guān)注項(xiàng)目的統(tǒng)一性目標(biāo),在施工活動中,必須把項(xiàng)目目標(biāo)擺于首要位置,同時充分考慮到影響項(xiàng)目質(zhì)量的不同因素;項(xiàng)目展開前,需要嚴(yán)密的分析影響因素,于以后對策實(shí)施期間觀察及分析某些因素;通過制定明確的、科學(xué)的管理流程,健全及完善項(xiàng)目管理工作。

        三、建筑工程項(xiàng)目全面化風(fēng)險管理途徑

        建筑工程項(xiàng)目在施工的過程當(dāng)中存在復(fù)雜的工作細(xì)節(jié)內(nèi)容,需要進(jìn)行科學(xué)的管理和完善才能夠應(yīng)對項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的安全隱患問題,針對相關(guān)的項(xiàng)目工程風(fēng)險問題進(jìn)行科學(xué)的管理和完善,從實(shí)際的工程角度進(jìn)行考量,重視風(fēng)險管理的全面監(jiān)管是工程建設(shè)的重要工作內(nèi)容。針對建筑工程項(xiàng)目中的全面性質(zhì)的風(fēng)險管理工作進(jìn)行分析和討論,從實(shí)際的管理工作途徑入手,掌握科學(xué)的管理工作內(nèi)容,保證具體施工工作的順利進(jìn)行。

        1.預(yù)測辨別風(fēng)險。

        針對建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理就需要進(jìn)行風(fēng)險的識別和預(yù)測,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中進(jìn)行監(jiān)督與管理工作的全面部署。重視對建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),針對具體的施工工作進(jìn)行科學(xué)的管理,保證具體工作中遇到的問題都有相對應(yīng)的解決方法。在工程施工進(jìn)行的前期需要進(jìn)行客觀的理性籌備,針對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和判斷,重視設(shè)計(jì)的風(fēng)險識別管理工作目標(biāo),針對細(xì)致的工程建設(shè)工作進(jìn)行多元化的分析,從不同的角度進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判。保證工程建設(shè)的質(zhì)量型需求,從而制定科學(xué)的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),保證全面的風(fēng)險管理計(jì)劃得以穩(wěn)定實(shí)施。

        2.分析評價風(fēng)險。

        建筑工程項(xiàng)目全面化良好風(fēng)險管理除了需要預(yù)測辨別風(fēng)險之外,還需要對相關(guān)安全隱患進(jìn)行分析評價,簡單來講就是針對項(xiàng)目的具體施工工作開展風(fēng)險的評價和預(yù)估,如由于政治風(fēng)險必須要縮短工期,對該種狀況就可以分析政治局勢并予以風(fēng)險大小程度評價,并建立相應(yīng)評價體系,保證評價體系的完善性和優(yōu)化性,就是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,針對項(xiàng)目的具體施工進(jìn)行風(fēng)險模型的處理,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中進(jìn)行評價體系的構(gòu)建和操作,針對具體的評價預(yù)估結(jié)果進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)對建筑工程的整體化管理和監(jiān)督。

        3.控制管理風(fēng)險。

        建筑工程項(xiàng)目全面化良好風(fēng)險管理除了體現(xiàn)在上述兩方面之外,還需要進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目的風(fēng)險管理控制,通過一系列的工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)測,在預(yù)測的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,才是全面進(jìn)行風(fēng)險管理的重要方式和方法,也是保證建筑工程質(zhì)量和工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。重視相關(guān)工作的完善性需求,必須構(gòu)建科學(xué)的評價體系,在體系的運(yùn)營過程中進(jìn)行項(xiàng)目的管理,這樣的操作在極大的程度上實(shí)現(xiàn)了對工程全面監(jiān)督和管理的目標(biāo)及要求,也將工程建設(shè)的風(fēng)險可能性降到了最低的標(biāo)準(zhǔn)。

        四、結(jié)語

        綜上所述,雖然我國建筑工程項(xiàng)目施工在近些年得到了較為長足的發(fā)展,但其在具體的建筑工程項(xiàng)目施工中仍舊面臨著不少的安全風(fēng)險,但只要我國相關(guān)建筑企業(yè)能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目進(jìn)行較好的安全風(fēng)險管理,就能夠保證相關(guān)建筑工程項(xiàng)目施工的安全順利進(jìn)行。

        [1]唐坤,盧玲玲.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理[J].建筑經(jīng)濟(jì),2004,04:49~52.

        [2]戴佳利.建筑企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理系統(tǒng)的構(gòu)建[D].重慶大學(xué),2006.

        [3]王宗讓.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理技術(shù)及應(yīng)用研究[D].西安建筑科技大學(xué),2006.

        [4]何九會.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的研究[D].西安建筑科技大學(xué),2007.

        [5]喬喜亮.建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險管理研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2006.

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