安 鵬 / 寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司

淺談對(duì)企業(yè)職工思想政治工作的對(duì)象、載體的認(rèn)識(shí)

安 鵬 / 寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司

企業(yè)管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。企業(yè)活動(dòng)的源泉，在于企業(yè)全體員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。本文旨在運(yùn)用人力、資源理論、組織行為學(xué)原則，站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，闡述作者對(duì)于企業(yè)職工思想政治工作的初步認(rèn)識(shí)，力求在發(fā)掘員工潛能以推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展方面提出自己的一些見(jiàn)解或建議。

思想政治；企業(yè)職工

一、企業(yè)職工思想政治工作的對(duì)象

1、企業(yè)職工思想政治工作的主體和對(duì)象都是交互式的多層次的。

過(guò)去，受左的思想和歷史的局限性的影響，我們對(duì)企業(yè)職工思想政治工作的認(rèn)識(shí)存在兩個(gè)誤區(qū)。一是領(lǐng)導(dǎo)和政工干部比群眾高明，說(shuō)教灌輸，“我講你聽(tīng)”、“我打你通”，只有政工干部才是思想政治工作的主體，其他人員都是對(duì)象。二是思想政治工作是思想政治工作部門和政工干部的事，與其他部門和人員無(wú)關(guān)，孤單奮戰(zhàn)，甚至與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”，由于這兩個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)的存在，使我們一些企業(yè)職工思想政治工作路子越走越窄，效果越來(lái)越差。

眾所周知，任何一個(gè)正常人都是有思想的，企業(yè)職工也不例外。有思想就可能產(chǎn)生思想問(wèn)題，有思想問(wèn)題就應(yīng)該做思想工作，或者自己做，自我認(rèn)識(shí)，自我解決；或者是他人做，幫助教育，促進(jìn)提高。從這點(diǎn)上說(shuō)，人人都是思想政治工作的對(duì)象。與此同時(shí)，企業(yè)的每個(gè)員工又都是以各種關(guān)系組織在一起，任何人的行為都將給他人特別是周圍經(jīng)常接觸的人帶來(lái)一定的影響，有些甚至是十分深刻的。從這點(diǎn)上說(shuō)，人人都是思想政治工作的主體。另外，由于人的思想的可轉(zhuǎn)化性和客觀條件影響的隨機(jī)性，這種主體與對(duì)象的關(guān)系是不穩(wěn)定的，經(jīng)?；ハ噢D(zhuǎn)換。在某些時(shí)間某些事情上，我比你的認(rèn)識(shí)正確，可以影響你的思想；在某些時(shí)間某些事情上，你比我的認(rèn)識(shí)正確，也可以影響我的思想。這樣，又使得企業(yè)職工思想政治工作的主體和對(duì)象具有交互性。

在上述過(guò)程中，還有一個(gè)客觀事實(shí)是不容忽視的。那就是因?yàn)槊總€(gè)員工的經(jīng)歷不同，在企業(yè)所處的位置的不同，看問(wèn)題的角度不同，其所產(chǎn)生的思想問(wèn)題往往是不一致的。就像組織行為學(xué)認(rèn)為“人有五種不同層次的需求”一樣，這種不一致也是有層次的。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、愛(ài)和歸屬感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五類，依次由較低層次到較高層次排列。在自我實(shí)現(xiàn)需求之后，還有自我超越需求。五種需要可以分為兩級(jí)，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都屬于低一級(jí)的需要，這些需要通過(guò)外部條件就可以滿足；而尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是高級(jí)需要，他們是通過(guò)內(nèi)部因素才能滿足的，而且一個(gè)人對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是無(wú)止境的。同一時(shí)期，一個(gè)人可能有幾種需要，但每一時(shí)期總有一種需要占支配地位，對(duì)行為起決定作用。任何一種需要都不會(huì)因?yàn)楦邔哟涡枰陌l(fā)展而消失。各層次的需要相互依賴和重疊，高層次的需要發(fā)展后，低層次的需要仍然存在，只是對(duì)行為影響的程度大大減小。因此，解決這些思想問(wèn)題的思想政治工作主體對(duì)象也將是多層次的。

綜上所述，我們可以得出結(jié)論：企業(yè)全體員工都是企業(yè)職工思想政治工作的主體和對(duì)象，而且是交互式的多層次的。

2、建立黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)職工思想工作體系。

按照企業(yè)分工，黨委領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)的思想政治工作，是毫無(wú)疑問(wèn)的。工會(huì)共青團(tuán)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下參與企業(yè)思想政治工作，也是責(zé)無(wú)旁貸的。行政干部也要做思想政治工作？似乎沒(méi)有規(guī)定。其實(shí)，企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行政工作的過(guò)程中行政干部做得最多的是職工思想政治工作。闡述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，部署行政日常工作，檢查監(jiān)控其過(guò)程等等，時(shí)時(shí)刻刻都在和人打交道，其中相當(dāng)部分工作是為了統(tǒng)一所有參與者的認(rèn)識(shí)、明確做法等等。從某種意義上講，這都屬于企業(yè)職工思想政治工作范圍。所以說(shuō)，行政干部做職工思想政治工作，已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。 既然如此，企業(yè)建立黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)職工思想政治工作體系，就有了客觀基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，黨委統(tǒng)一制定規(guī)劃，明確目標(biāo)，宏觀指導(dǎo)，組織實(shí)施，培訓(xùn)骨干，抓大放小，督促檢查，總結(jié)提高，促進(jìn)企業(yè)職工思想政治工作不斷發(fā)展。行政組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行政工作，以人為本、潛移默化，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)為職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供條件，把可能產(chǎn)生的思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)職工思想政治工作由“虛”變“實(shí)”。在實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”的企業(yè)尤其應(yīng)該如此。工會(huì)共青團(tuán)組織，充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬企業(yè)傾聽(tīng)職工呼聲的渠道，加強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通，幫助職工正確處理企業(yè)發(fā)展與職工切身利益的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。這樣，黨委領(lǐng)導(dǎo)，政工干部為骨干，其他管理人員為補(bǔ)充的企業(yè)職工思想政治工作體系就已經(jīng)形成，其組織起的遍及全企業(yè)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，將大大提高企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性。

3、建立有企業(yè)特色的全員思想政治工作模式。

既然企業(yè)職工思想政治工作的主體和對(duì)象是多層次的交互式的，那么，企業(yè)職工思想工作也應(yīng)該是多層次的交互式的。企業(yè)全員思想政治工作模式，作為一種新的探索，應(yīng)該可以比較好的實(shí)現(xiàn)這一目的。

所謂全員思想政治工作，簡(jiǎn)而言之是人人互為主體和對(duì)象。具體來(lái)說(shuō)，就是在黨委的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按企業(yè)思想政治工作的確定的目標(biāo)，一是細(xì)分主體和對(duì)象，組織起若干有形或無(wú)形的群體；二是明確各群體的職責(zé)任務(wù)；三是以不同的方式方法解決不同群體的思想問(wèn)題。細(xì)分主體和對(duì)象，就是除了現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)以外，把員工按不同年齡段、不同文化層次、不同專業(yè)工種、不同工作性質(zhì)等，組織起有形無(wú)形的群體，使各群體內(nèi)部具有更多的共同語(yǔ)言，更便于相互溝通，提高企業(yè)思想政治工作的效率。

明確各群體的職責(zé)任務(wù)。實(shí)際上是一種互為關(guān)聯(lián)的責(zé)任制。即職工產(chǎn)生思想問(wèn)題后，首先要求其基礎(chǔ)群體(多為班組)內(nèi)部互幫互助，解決在萌芽之中；其次是向黨支部(總支)、科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，爭(zhēng)取高一層級(jí)的支持；第三是具有代表性的問(wèn)題，由所在黨支部(總支)研究解決方案，并報(bào)黨委注意做好面上的工作。以不同方式方法解決不同群體的思想問(wèn)題，實(shí)際上是一種防患于未然的機(jī)制。即根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展決策，分析可能出現(xiàn)的職工思想波動(dòng)趨勢(shì)后，先行預(yù)防。

二、企業(yè)職工思想政治工作的載體運(yùn)作。

1、企業(yè)職工思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體。

企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，一切活動(dòng)都應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。企業(yè)職工思想政治工作也不例外。由此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就成為了企業(yè)職工思想政治工作的主要載體。

2、企業(yè)職工思想政治工作必須與解決職工工作生活中的具體問(wèn)題相結(jié)合。

職工思想問(wèn)題多數(shù)因?yàn)槠涔ぷ鳌⑸罴吧鐣?huì)交往中的一些具體問(wèn)題所引起。職工思想政治工作作為調(diào)節(jié)職工行為的手段之一，如果不從源頭上想辦法，就難以達(dá)到“斬草除根”的效果。所以，從某種意義上說(shuō)，解決職工工作生活中的具體問(wèn)題，也是企業(yè)職工思想政治工作的一種載體。因此，企業(yè)職工思想工作必須與解決職工工作生活中的具體問(wèn)題相結(jié)合，以提高思想政治工作的針對(duì)性。

3、企業(yè)職工思想政治工作必須與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)職工思想政治工作是企業(yè)精神文明建設(shè)的兩個(gè)組成部分，相輔相成。企業(yè)文化建設(shè)中的許多內(nèi)容，如企業(yè)理念、企業(yè)精神、員工價(jià)值觀、員工素質(zhì)提高，開(kāi)展有益員工身心健康的文體活動(dòng)等等，與職工思想政治工作的內(nèi)容甚至是相疊的，你中有我，我中有你。特別是在提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度和發(fā)揮員工勞動(dòng)的積極性、智慧和創(chuàng)造力方面，更是殊途同歸。因此，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)職工思想政治工作的重要載體。

綜上所述，企業(yè)職工思想政治工作也是一門學(xué)科，企業(yè)職工思想政治工作也應(yīng)該有自己的專家。同時(shí)，企業(yè)職工思想政治工作必須在內(nèi)容、形式、方法等方面有較大的改進(jìn)，進(jìn)一步提高及時(shí)性、針對(duì)性和實(shí)效性，才能使其在企業(yè)起到應(yīng)有的作用。企業(yè)職工思想政治工作做好了，企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)才能互相促進(jìn)、共同提高，推動(dòng)企業(yè)健康，持續(xù)全面地發(fā)展。