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        淺議如何規(guī)避工程量清單招投標(biāo)中的圍標(biāo)行為

        2017-12-10 03:38:15崔尚智
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年34期
        關(guān)鍵詞:圍標(biāo)投標(biāo)人報(bào)價(jià)

        張 帥 ,王 旭 ,崔尚智

        (1.中央軍委審計(jì)署石家莊審計(jì)中心,石家莊 050000;2.軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院軍隊(duì)財(cái)務(wù)系,武漢 430035)

        淺議如何規(guī)避工程量清單招投標(biāo)中的圍標(biāo)行為

        張 帥1,王 旭1,崔尚智2

        (1.中央軍委審計(jì)署石家莊審計(jì)中心,石家莊 050000;2.軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院軍隊(duì)財(cái)務(wù)系,武漢 430035)

        工程量清單招標(biāo)中經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法有效壓縮了投標(biāo)單位的利潤,對(duì)招標(biāo)方來說不失為一個(gè)降低工程造價(jià)的良方。但投標(biāo)方有應(yīng)對(duì)的策略,如不平衡報(bào)價(jià)法。更有甚者會(huì)圍標(biāo),以達(dá)到哄抬報(bào)價(jià)的目的。那么如何有效規(guī)避這種圍標(biāo)行為的發(fā)生,就是要重點(diǎn)解決的問題。

        規(guī)避;招投標(biāo);圍標(biāo)行為

        一、圍標(biāo)概述

        當(dāng)前工程招投標(biāo)中“圍標(biāo)”“陪標(biāo)”等違法違規(guī)行為依然存在,且隱蔽性強(qiáng)。投標(biāo)人通過建立價(jià)格同盟組成“圍標(biāo)集團(tuán)”,內(nèi)部輪流坐莊,相互串通,在投標(biāo)報(bào)價(jià)上進(jìn)行分工,梯次報(bào)價(jià),使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正常報(bào)價(jià)失去競(jìng)爭(zhēng)力,從而騙取中標(biāo)。圍標(biāo)行為是工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)活動(dòng)中的一大頑疾,這種違法違規(guī)行為不僅嚴(yán)重侵害了其他投標(biāo)人的合法權(quán)益,干擾了招標(biāo)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序,還助長了腐敗現(xiàn)象的蔓延。

        (一)圍標(biāo)的定義

        圍標(biāo)通常是指幾個(gè)投標(biāo)人之間相互約定,一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo),通過限制競(jìng)爭(zhēng),排擠其他投標(biāo)人,使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),從而謀取非法利益的手段和行為,是投標(biāo)人之間橫向聯(lián)合的一種違法行為。圍標(biāo)對(duì)招投標(biāo)制度造成了巨大危害,以暗箱操作為主要手段,以達(dá)成非法利益目標(biāo)為主要目的,以投標(biāo)人的橫向聯(lián)合為主要特點(diǎn)。

        (二)圍標(biāo)的特點(diǎn)

        1.隱蔽性。圍標(biāo)通常是私下約定,不易被發(fā)現(xiàn)。圍標(biāo)人一般會(huì)請(qǐng)水平較高的造價(jià)人員編制標(biāo)書,使各投標(biāo)人的雷同之處不易被發(fā)現(xiàn),例如所有單價(jià)統(tǒng)一乘以某一調(diào)節(jié)系數(shù),這種調(diào)節(jié)手法,如果評(píng)委不經(jīng)過詳細(xì)的計(jì)算和比對(duì)是看不出來的。

        2.針對(duì)性。圍標(biāo)人會(huì)根據(jù)標(biāo)段的數(shù)量事先約定分工好,由誰負(fù)責(zé)中哪一個(gè)標(biāo)段,而陪標(biāo)者的利潤如何分?jǐn)偅罱K目的是每人都可以分得一杯羹。

        3.局限性。圍標(biāo)人一般只會(huì)限定在同一地域或同一領(lǐng)域內(nèi),他們本來是競(jìng)爭(zhēng)者,但由于低價(jià)中標(biāo)使利潤大幅壓縮,便由競(jìng)爭(zhēng)者演變?yōu)楹献髡摺?/p>

        (三)圍標(biāo)的分類

        圍標(biāo)大致可分為以下幾種類型:

        1.價(jià)格同盟。投標(biāo)人拿到標(biāo)書后,就聚焦在一起研究如何圍標(biāo)。這種圍標(biāo)的前提一般是投標(biāo)人為當(dāng)?shù)厝?,或投?biāo)人來自同一地方,早已就投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格達(dá)成共識(shí),各方所報(bào)價(jià)格相差不大,且距招標(biāo)控制價(jià)較近,使得招標(biāo)人沒有選擇的余地,這種情況主要存在于小型建筑工程、公路修建等利潤較小的項(xiàng)目中。

        2.輪流坐莊。投標(biāo)人之間互相約定,在不同的項(xiàng)目中輪流以高價(jià)位中標(biāo),并以高價(jià)位撈取高額利潤,各方呈梯次報(bào)價(jià),當(dāng)然不會(huì)比控制價(jià)低很多,只是讓招標(biāo)人誤以為投標(biāo)產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上報(bào)價(jià)最低的一方仍有很大的利潤,這種情況多出現(xiàn)在同類型子項(xiàng)目多、施工周期短、利潤回報(bào)快的項(xiàng)目中。

        3.掛靠壟斷。通過掛靠其他企業(yè)方式,一家企業(yè)或個(gè)體包工頭同時(shí)以好幾家企業(yè)的名義去參加同一投標(biāo),形成實(shí)質(zhì)上的投標(biāo)壟斷,無論哪家企業(yè)中標(biāo),都能獲得高額回報(bào)。同時(shí),通過掛靠使得一些不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個(gè)人得以進(jìn)入原本無法進(jìn)入的經(jīng)營領(lǐng)域,這種情況多出現(xiàn)在投資巨大、施工周期長的項(xiàng)目中。

        二、原因分析

        圍標(biāo)行為之所以屢禁不止,主要有以下幾個(gè)方面原因:

        (一)法律法規(guī)不完善

        現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)在調(diào)整招投標(biāo)過程中各種關(guān)系方面還有欠缺。有關(guān)圍標(biāo)行為的法律法規(guī)還不多。目前可以參照的僅有國家工商局在1998年發(fā)布的《關(guān)于禁止串通招標(biāo)投標(biāo)行為的暫行規(guī)定》中明確指出:“投標(biāo)者不得違反《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第15條第1款的規(guī)定,實(shí)施下列串通投標(biāo)行為:(1)投標(biāo)者之間相互約定,一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);(2)投標(biāo)者之間相互約定,在招標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價(jià)位或低價(jià)位中標(biāo);(3)投標(biāo)者之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo);(4)投標(biāo)者之間其他串通投標(biāo)行為?!钡珜?duì)“圍標(biāo)”行為的界定沒有給出詳細(xì)具體的規(guī)定,證據(jù)收集沒有法律依據(jù),執(zhí)行起來很難把握標(biāo)準(zhǔn),操作性不強(qiáng)。

        (二)違法成本比較低

        更為重要的原因是處罰較輕,不會(huì)對(duì)圍標(biāo)人產(chǎn)生較大的影響。《關(guān)于禁止串通招標(biāo)投標(biāo)行為的暫行規(guī)定》中規(guī)定:“進(jìn)行串通招標(biāo)投標(biāo)的,其中標(biāo)無效。工商行政管理機(jī)關(guān)可以依照《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第27條的規(guī)定,根據(jù)情節(jié)處以1萬元以上20萬元以下的罰款。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!边@樣的處罰不會(huì)對(duì)圍標(biāo)人有足夠的警示作用。

        (三)招標(biāo)審查不嚴(yán)格

        招標(biāo)人在制定招標(biāo)方案以及整個(gè)招標(biāo)過程中的措施和操作不嚴(yán)密,招標(biāo)方案存在漏洞,資質(zhì)審查不嚴(yán)格,不能有效地遏制圍標(biāo)行為,導(dǎo)致圍標(biāo)的產(chǎn)生。許多招標(biāo)人在選擇投標(biāo)人較為隨意,甚至經(jīng)常性地邀請(qǐng)固定的幾個(gè)投標(biāo)人,形成了逢標(biāo)必邀、逢標(biāo)必投的默契。久而久之,投標(biāo)人自然會(huì)達(dá)成結(jié)盟圍標(biāo)的意向。

        (四)地域或領(lǐng)域限制

        在偏遠(yuǎn)地區(qū)及非熱門領(lǐng)域,由于具備施工資質(zhì)的企業(yè)較少,唯數(shù)不多的幾家相互之間早已經(jīng)有了各種各樣的聯(lián)系,有的由一家分出幾家,有的是由幾家合并為一家,還有的是幾家早已結(jié)成同盟。在這種情況下,外來投標(biāo)人屬于客場(chǎng)作戰(zhàn),隨之產(chǎn)生的生產(chǎn)生活等措施費(fèi)用較高,很難在投標(biāo)上占到優(yōu)勢(shì),很難對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)同盟構(gòu)成威脅。

        三、規(guī)避辦法

        那么如何才能有效遏制圍標(biāo)行為呢,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手。

        (一)健全法制機(jī)制

        1.加大法制建設(shè)力度,抓緊修訂與完善相關(guān)的工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),對(duì)圍標(biāo)行為進(jìn)行明確界定,如規(guī)定投標(biāo)文件相似度在多少以上、清單子目單價(jià)之間比例相同等均視為圍標(biāo)。

        2.加大對(duì)圍標(biāo)行為的處罰力度,對(duì)圍標(biāo)人和陪標(biāo)人施以重罰,如規(guī)定對(duì)圍標(biāo)人和陪標(biāo)人分別處以招標(biāo)控制價(jià)的20%~30%的罰款。這樣的話,投資越大的項(xiàng)目圍標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)越高,使圍標(biāo)人望而卻步。

        3.建立舉報(bào)公示機(jī)制,可以規(guī)定招標(biāo)單位應(yīng)向當(dāng)?shù)卣姓块T舉報(bào)存在圍標(biāo)行為的投標(biāo)單位,在政府官方網(wǎng)站建立信息共享平臺(tái),公示圍標(biāo)單位的黑名單,讓其他招標(biāo)單位警惕招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。只有全社會(huì)共同努力,才能杜絕圍標(biāo)行為的發(fā)生。

        (二)完善招標(biāo)程序

        1.加強(qiáng)投標(biāo)資格預(yù)審,資格預(yù)審數(shù)量應(yīng)在投標(biāo)單位數(shù)量的1.5~2倍之間,從中挑選信譽(yù)度好、實(shí)力雄厚的企業(yè)列為投標(biāo)單位。

        2.加強(qiáng)評(píng)委責(zé)任心,對(duì)投標(biāo)文件的雷同之處絕不姑息,對(duì)發(fā)現(xiàn)圍標(biāo)行為的評(píng)委給予重獎(jiǎng)。

        3.完善評(píng)標(biāo)機(jī)制。開標(biāo)后,計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均價(jià),將平均價(jià)(或下浮一定比例)作為基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行第二輪讓利報(bào)價(jià),將第二輪報(bào)價(jià)的最低價(jià)作為中標(biāo)價(jià)。這樣,陪標(biāo)人也有可能中標(biāo)。

        (三)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

        1.給外地企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)??梢匝?qǐng)信譽(yù)度好的外地企業(yè)參與本地投標(biāo),在措施項(xiàng)目方面給予相應(yīng)照顧。如規(guī)定外地企業(yè)根據(jù)距離遠(yuǎn)近在投標(biāo)報(bào)價(jià)中可增設(shè)運(yùn)輸調(diào)節(jié)費(fèi)用,該費(fèi)用不計(jì)入總報(bào)價(jià),只作為投標(biāo)單位附加條件列在投標(biāo)文件中,竣工結(jié)算時(shí)一并支付,從而以小部分附加的投資換取了投標(biāo)單位之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。

        2.鼓勵(lì)中小企業(yè)參與大型項(xiàng)目投標(biāo)。人們普遍認(rèn)為越大的項(xiàng)目就應(yīng)該把單子發(fā)給實(shí)力雄厚的大企業(yè),其實(shí)許多大企業(yè)也是由少數(shù)的管理人員在運(yùn)作,然后實(shí)行勞務(wù)分包、專業(yè)分包,有時(shí)還會(huì)將項(xiàng)目分解轉(zhuǎn)包給小企業(yè)施工。隨著企業(yè)越做越大,已經(jīng)不把許多投資較大的項(xiàng)目放在眼里,責(zé)任感不強(qiáng)。而中小企業(yè)為了壯大自己,對(duì)大項(xiàng)目求之不得,一定會(huì)盡心盡力。因此,在施工資質(zhì)合格的情況下,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)中小企業(yè)參與投標(biāo)。

        C931

        A

        1673-291X(2017)34-0186-02

        2017-04-10

        張帥(1975-),男,河北石家莊人,綜合處處長,高級(jí)審計(jì)師,從事軍隊(duì)審計(jì)研究;王旭(1980-),男,山西太原人,審計(jì)師,從事軍隊(duì)審計(jì)研究;崔尚智(1995-),男,河北石家莊人,學(xué)員,從事軍隊(duì)財(cái)務(wù)、軍隊(duì)審計(jì)研究。

        [責(zé)任編輯 陳 鶴]

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