整理、圖｜項力

堅守慈善陣地，情暖失足人員（下）

整理、圖｜項力

9 程英開辦的5家公司都屬勞動密集型企業(yè)，安置了大量的下崗職工。他們生活困難，最需要社會的關(guān)心和幫助，安排一個下崗人員上崗，就是幫助一個家庭。為此，他把公司里75%的崗位都留給了下崗人員，為政府減輕了負(fù)擔(dān)，為社會的安定和諧做出了貢獻(xiàn)，這也是回報社會一種方式。

11 綁架他的男子對程英說：“我刑滿釋放后結(jié)了婚，現(xiàn)在女兒已經(jīng)7歲了，我出去找工作，沒有一個單位愿意接納我，只能編造了履歷，隱瞞了一段時間后被公司發(fā)現(xiàn)了，很快就被辭退了。我愛人也下崗了，全家一貧如洗。我綁架你實屬無奈?！苯?jīng)過了36小時的心理戰(zhàn)，最后他跪在程英面前道：“你是好人、善人，我不能害了你的家和公司幾百個員工家庭?！笔潞笤趯Ψ铰蓭煹奶嶙h下，以非法拘禁罪從輕判了他一年多的刑期。

10 一次，程英在離家不遠(yuǎn)處被一個勞教釋放人員綁架，在互相扭打掙扎中，他斷了5根肋骨，不能動彈，被關(guān)了兩天一夜。當(dāng)時，最讓他擔(dān)心的是兩件事：一是自己如果遭到不測，申浦公司怎么辦，申浦公司幾百名職工怎么辦；二是女兒還在念書，拋下她們孤兒寡母怎么辦。很快理智戰(zhàn)勝了恐懼，他兩眼緊盯對方，終于攻破了他的心理防線。

12 通過這段經(jīng)歷，讓程英意識到幫扶兩牢人員的重要性。2005年8月，他代表申浦公司與浦東新區(qū)洋涇街道幫教辦簽訂了工作協(xié)議，申浦公司成為街道過渡性安置刑釋人員和社區(qū)服刑人員的就業(yè)基地。街道送來了第一批6名提前假釋的重刑犯、殺人犯，供程英挑選兩名，他干脆把他們?nèi)苛粝拢纠锍址磳σ庖姷穆毠ふf：“四條腿的癩蛤蟆難找，兩條腿的人社會上多的是，這些對象難管理，會影響企業(yè)的形象和聲譽(yù)。”

13 為此，程英專門召開了董事會，為了社會穩(wěn)定，企業(yè)要履行社會責(zé)任，給這些人改過自新的機(jī)會。于是，申浦公司收下了這6名對象，程英安排公司里的黨員和技術(shù)骨干與6名對象結(jié)對幫扶，進(jìn)行技術(shù)傳幫帶，他本人就從思想工作、生活等方面關(guān)心和幫助他們，把幫教工作作為公司里的一件大事來抓。

15 刑釋人員周某回歸社會后，不思悔改，在地區(qū)市政動遷過程中，充當(dāng)拆遷戶中鬧事的帶頭人。程英多次找他談話，要他正確對待動拆遷事宜，通過合法手段和途徑維護(hù)正當(dāng)權(quán)益，不能無理取鬧，更不能煽動群眾與政府對抗。通過深入的思想工作，周某端正了態(tài)度，把精力集中在工作上，如今他已是申浦公司下屬二分公司的一名副隊長了。

14 經(jīng)過了多年的關(guān)心和溝通，6名對象精神面貌發(fā)生了很大的變化，根據(jù)技術(shù)進(jìn)步的實際情況和能力，程英為他們重新安排了工作崗位，其中一名還被安排到了管理崗位上。為此，公司內(nèi)部引起了一片嘩然，有人認(rèn)為“程英腦子出毛病了”，其實程英比大家更了解這些特殊群體需要人格的尊重和平等。程英的善舉得到了公司員工的理解，也感動了這6名對象。

16 對象陳某，進(jìn)公司悔改表現(xiàn)尚好，由于他的妻子無工作，孩子要上學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)條件十分困難，為激勵他進(jìn)一步上進(jìn)，程英與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員商量決定讓他的妻子也到公司來上班，安排在車隊當(dāng)一名售票員，陳某感激不盡，工作越來越出色。對象們發(fā)自內(nèi)心地稱程英為“我們的好領(lǐng)導(dǎo)、大恩人”。