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        論房屋建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

        2017-12-09 15:30:08鄭必翔應(yīng)建華浙江同舟建設(shè)管理有限公司
        大陸橋視野 2017年12期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑房屋管理人員

        陳 雷 鄭必翔 應(yīng)建華 / 浙江同舟建設(shè)管理有限公司

        論房屋建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

        陳 雷 鄭必翔 應(yīng)建華 / 浙江同舟建設(shè)管理有限公司

        國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化腳步的加快為建筑行業(yè)的崛起提供了很好的機(jī)會(huì),隨著人們生活水平的提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,房屋作為居民生活的居所,它的質(zhì)量直接關(guān)系著居民的生活安全問(wèn)題,在這個(gè)大環(huán)境下,我國(guó)的建筑行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),特別是建筑企業(yè)和施工單位要想在這個(gè)市場(chǎng)中占有一席之地必須提升施工質(zhì)量,切實(shí)解決房屋建設(shè)施工過(guò)程中所存在的質(zhì)量問(wèn)題。本文結(jié)合房屋建設(shè)工程的質(zhì)量管理的重要性,明確當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問(wèn)題,從而提出具體的解決對(duì)策,促進(jìn)房屋建筑工程更好的發(fā)展。

        房建施工;質(zhì)量;問(wèn)題;措施

        1.導(dǎo)言

        我國(guó)是人口大國(guó),人口數(shù)量的急劇增加催生了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,房屋建筑的價(jià)格居高不下,人們對(duì)房屋施工質(zhì)量的關(guān)注程度也越來(lái)越高。因此,房地產(chǎn)企業(yè)需要將控制房產(chǎn)質(zhì)量作為項(xiàng)目施工的重要主題。建立良好的房屋建筑施工管理制度,使房屋建筑的整體質(zhì)量得到提高,可以不斷延長(zhǎng)房屋建筑的使用壽命,使人們對(duì)于房屋建筑提出的需求不斷滿足。

        2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的作用

        2.1 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

        房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)的狀況,都進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)督與管控,有效節(jié)約了施工成本,避免了施工材料的浪費(fèi)和設(shè)備損毀,為建筑企業(yè)積累了大筆的資金,在一定程度上提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.2 提升整體管理水準(zhǔn)

        健全的房屋建筑工程,其施工質(zhì)量管理工作在提高建筑整體的管理水平、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況、防范施工質(zhì)量問(wèn)題等方面,發(fā)揮了顯著的作用,因而大大降低了建筑企業(yè)的事故處理成本,有利于建筑企業(yè)樹立良好口碑。

        2.3 排除質(zhì)量隱患

        通過(guò)對(duì)相關(guān)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)定對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)施全方位的分析,從而可以及時(shí)排除施工安全隱患,達(dá)到保證房屋建筑施工工程質(zhì)量的目標(biāo)。

        3.房屋建筑施工常見質(zhì)量問(wèn)題分析

        3.1 施工管理體系有待

        完善。房屋在建設(shè)過(guò)程中具有施工周期長(zhǎng)、施工人員素質(zhì)各異、任務(wù)量大等特點(diǎn),如果不積極建立并完善企業(yè)房屋建筑施工管理體系就有可能出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患。目前,我國(guó)一部分房屋建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理工作關(guān)注度不夠,管理存在一定滯后性,管理層不僅沒有下到實(shí)地中去了解實(shí)際施工情況,而且也沒有對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這樣一來(lái),不僅不能妥善安排施工人員,導(dǎo)致施工質(zhì)量和效率低下,而且還有可能造成一些不法分子利用管理上的漏洞偷工減料、徇私舞弊情況的發(fā)生,難以起到提升工程質(zhì)量的作用。

        3.2 對(duì)材料選用質(zhì)量把握不過(guò)關(guān)

        材料是施工必不可少的元素,材料的好壞也直接關(guān)系著房屋建筑工程的好壞,我們?cè)诓牧线x擇上不僅要考慮質(zhì)量問(wèn)題,還要考慮材料是否適合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件。質(zhì)量上我們的確需要用高質(zhì)量的材料,但是如果這些高質(zhì)量的材料不能配合運(yùn)用,不僅浪費(fèi)了資源,還會(huì)延誤工程,比如說(shuō),如果在對(duì)水泥進(jìn)行攪拌時(shí),碎石過(guò)大,就會(huì)影響它的粘連性,不能很好的施工,盡管碎石和水泥的質(zhì)量都很好,但是不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的施工,也會(huì)造成很大的影響。

        3.3 無(wú)法有效的監(jiān)管房屋建筑施工

        實(shí)現(xiàn)房屋工程的施工質(zhì)量管理,需要實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)督和指導(dǎo),但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)不夠重視房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,很多質(zhì)量管理都是流于形式化,無(wú)法在實(shí)際施工當(dāng)中得到有效的貫徹,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用無(wú)法有效的發(fā)揮出來(lái),對(duì)于施工當(dāng)中存在的安全隱患無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

        3.4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),工地現(xiàn)場(chǎng)非?;靵y

        施工作業(yè)過(guò)程中不能進(jìn)行很好的規(guī)范管理,這將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境造成很大的影響,一些基礎(chǔ)設(shè)施不能得到充分有效的利用,或者是一些建筑施工材料在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中難以正確運(yùn)輸,導(dǎo)致原材料破壞,進(jìn)而投入到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)就會(huì)對(duì)質(zhì)量造成一定的影響。從某種意義上來(lái)講,建筑工程施工作業(yè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的作業(yè),涉及到的因素也比較多,所以在施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)其進(jìn)行全面審查,確保安全質(zhì)量的順利開展。

        4.房屋建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

        4.1 建立完善的管理制度

        針對(duì)管理人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們要加大管理力度,構(gòu)建完善的管理體系。首先要確保管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)檢查;其次明確管理人員的職責(zé),避免出現(xiàn)管理人員過(guò)多,責(zé)任不明的狀況,讓管理人員真正做到對(duì)房屋工程建筑的質(zhì)量監(jiān)管,從而促進(jìn)工程的順利開展,保證施工的進(jìn)度。

        4.2 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

        提高原材料質(zhì)量監(jiān)控的有效性,從以下方面著手:①不斷提高采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí),企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)專門針對(duì)原材料質(zhì)量把關(guān)對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),讓其對(duì)材料質(zhì)量具備較強(qiáng)的辨別能力,在采購(gòu)過(guò)程中能夠保證高度的責(zé)任感把好施工材料質(zhì)量關(guān);②做好原材料供應(yīng)商的選用工作,對(duì)房屋建設(shè)企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)優(yōu)選資質(zhì)和信譽(yù)俱佳、曾經(jīng)有過(guò)合作關(guān)系的供應(yīng)商,審核其產(chǎn)品許可證和說(shuō)明書,確保所采購(gòu)的材料質(zhì)量都能滿足要求。同時(shí)對(duì)于一些重要性比較高的材料,應(yīng)貨比三家,擇優(yōu)選擇與其合作;③在原材料尚未投入使用前,要進(jìn)行質(zhì)量試驗(yàn),為材料質(zhì)量把好第二道關(guān)。

        4.3 深化改革,加大監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

        我國(guó)目前房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不完善,存在著很多的局限性,制約著房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)行。要解決房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)的問(wèn)題,首先,要加大對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)改革的力度,完善行業(yè)用人規(guī)范制度,制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃。其次,在人才選拔上要注重提高標(biāo)準(zhǔn),全面測(cè)評(píng),在員工培養(yǎng)上要注重培養(yǎng)員工知識(shí)的深度和廣度,迎合房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中的實(shí)際需求進(jìn)行培訓(xùn),注重理論與實(shí)際的聯(lián)系。

        4.4 建立施工質(zhì)量的管理責(zé)任制

        有關(guān)于房屋建筑的施工程序是比較復(fù)雜的,這就需要全方面的把握各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的施工技術(shù)和施工人員以及施工材料等方面的操作,這些工作依靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成的,需要加強(qiáng)房屋建筑的施工質(zhì)量管理,使各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員可以加強(qiáng)配合,建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制,促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員更好的交流,每個(gè)管理人員的責(zé)任需要得到加強(qiáng),質(zhì)量管理體系當(dāng)中的管理人員應(yīng)該做到各司其職,相互之間進(jìn)行默契的配合,有效的監(jiān)督施工各個(gè)環(huán)節(jié),提高房屋建筑的施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理化的進(jìn)程。

        4.5 加強(qiáng)技術(shù)水平

        技術(shù)是施工的關(guān)鍵,上述我們說(shuō)到技術(shù)的落后會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題,我們?cè)谑┕で熬鸵訌?qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培養(yǎng)和技術(shù)考核,對(duì)設(shè)計(jì)人員也進(jìn)行進(jìn)一步培養(yǎng),然后培訓(xùn)人員進(jìn)行審核,審核達(dá)標(biāo)的人員才允許現(xiàn)場(chǎng)施工。當(dāng)工作人員的技術(shù)得到改善后,不僅有效的保證施工的質(zhì)量,還利用自己所學(xué)習(xí)的新技術(shù)更高效的完成施工進(jìn)度;設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)更多的知識(shí),設(shè)計(jì)理念也融入更多新的思想,從而設(shè)計(jì)出符合人們需求和時(shí)代需要的建筑。

        5.結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是至關(guān)重要的,無(wú)論是加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)保證還是嚴(yán)格施工過(guò)程中的管理制度,都是為房屋建筑工程提供更好的質(zhì)量保障,建筑企業(yè)和施工單位在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)積極著手商議對(duì)策解決此類問(wèn)題,這樣做不僅能夠使企業(yè)工程質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,而且還能贏得民眾信任,對(duì)企業(yè)未來(lái)穩(wěn)健發(fā)展有著重要意義。

        [1]車行.論房屋建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題[J].江西建材,2017,01:81.

        [2]龍維良,韋育潘,陳國(guó)亮.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制方法分析[J].智能城市,2017,02:177.

        [3]戴志超.房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題探析[J].河南建材,2017,02:108-109.

        [4]孫劍春.試析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[J].江西建材,2017,16:248-249.

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