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        淺談農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣體系建設(shè)

        2017-12-08 22:32:52陳業(yè)海
        農(nóng)民致富之友 2017年22期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械體系農(nóng)業(yè)

        陳業(yè)海

        國家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高度重視,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。自20世紀(jì)90年代推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)以來,全國各地開始建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣體系,主要通過各級(jí)推廣機(jī)構(gòu)組織并開展對(duì)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的開發(fā)和試驗(yàn),然后再組織推廣,雖然取得了一定成績(jī),但與國外發(fā)達(dá)國家相比,仍存在差距。隨著信息化時(shí)代的到來,各類技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來越快,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度逐年提高,這對(duì)當(dāng)前的農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)。

        1 農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣體系建設(shè)現(xiàn)狀與問題

        我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展較晚,自20世紀(jì)末,相關(guān)的科研單位、企業(yè)和群眾組織等都相繼加入進(jìn)來,努力貢獻(xiàn)力量,并逐漸形成了以各級(jí)推廣機(jī)構(gòu)為中心、相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體為支撐的農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展推廣體系。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的推廣體系現(xiàn)階段已建成各級(jí)機(jī)械化推廣機(jī)構(gòu)數(shù)量近1萬,機(jī)構(gòu)內(nèi)服務(wù)人數(shù)超過6萬,取得的成績(jī)令人驕傲。但農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的推廣體系是從無到有發(fā)展而來的,其覆蓋面積、普及程度、技術(shù)水平、管理辦法等都面臨著諸多問題。

        1.1 缺乏籌備資金

        無論各類機(jī)械的試驗(yàn)、調(diào)試、開發(fā)、養(yǎng)護(hù),還是專業(yè)人員的培訓(xùn)、推廣工作的展開,都需要足夠的籌備資金。但我國各地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)資金不足的問題極為普遍。各類新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的引入和試驗(yàn)工作難以展開,專業(yè)人員欠缺,新設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)不合格,使得新型機(jī)械設(shè)備、機(jī)械技術(shù)難以真正進(jìn)入農(nóng)業(yè)市場(chǎng)。推廣人員待遇低、人數(shù)少、任務(wù)重,推廣環(huán)境惡劣,也導(dǎo)致工作人員對(duì)推廣工作積極性不高,嚴(yán)重影響技術(shù)推廣的效果。

        1.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

        隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)民生活顯著改善,各類農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施也得到普及和發(fā)展,但是農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣在農(nóng)村仍面臨困難。最基本的道路方面,一些農(nóng)村公路較窄,甚至有部分路段為磚路,給大型農(nóng)業(yè)設(shè)備的進(jìn)入和作業(yè)都帶來極大困難。另外,現(xiàn)代新型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)都更加精細(xì),農(nóng)閑時(shí)期的停放和養(yǎng)護(hù),在不少農(nóng)村地區(qū)都存在問題。新型農(nóng)業(yè)設(shè)備保管不善會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械精準(zhǔn)度,甚至縮短機(jī)械設(shè)備的使用年限。

        1.3 管理機(jī)制不完善

        各級(jí)推廣機(jī)構(gòu)之間、推廣機(jī)構(gòu)與相關(guān)企業(yè)和群體之間存在信息不對(duì)等,沒有建立完善的協(xié)調(diào)合作系統(tǒng)。各推廣機(jī)構(gòu)內(nèi)部,工作人員數(shù)量不足導(dǎo)致的分工不明確,推廣人員績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制不夠完善,忽視推廣機(jī)構(gòu)的服務(wù)性質(zhì)等,難以激發(fā)工作人員的工作熱情,影響農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的效果。

        2 新時(shí)期農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣體系建設(shè)策略

        近年來我國推進(jìn)城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化、信息化建設(shè),農(nóng)村勞動(dòng)力大量流入城市,農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式正在迅速改變。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國農(nóng)作物耕種和收割的綜合機(jī)械化水平已經(jīng)超過六成,機(jī)械作業(yè)已經(jīng)基本代替人力、畜力生產(chǎn)。而且隨著農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力的逐年減少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)械技術(shù)的依賴性也逐年增加。農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)水平已經(jīng)成為影響我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

        2.1 強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣人才的培養(yǎng)

        強(qiáng)化對(duì)推廣人才的培養(yǎng)力度,旨在培養(yǎng)一批能夠?qū)⒏黝愋录夹g(shù)、新設(shè)備帶入農(nóng)村,投入生產(chǎn)的專業(yè)化人才。目前我國的推廣人員專業(yè)性較差,服務(wù)意識(shí)不高,對(duì)培訓(xùn)的重視程度不夠。新型推廣人才的培訓(xùn),要更加注重專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量的提升。推廣人員首先要將職業(yè)性質(zhì)定位在服務(wù)崗位,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助更多的人了解新型農(nóng)業(yè)機(jī)械及技術(shù);其次要熟悉機(jī)械操作和運(yùn)行效率,了解機(jī)械運(yùn)作的基本原理,提高專業(yè)性,幫助更多人對(duì)新機(jī)械、新設(shè)備建立信心。

        2.2 政府部門加大支持力度

        獲得政府部門的支持,突出政府的地位,能夠在人群中更迅速有效地建立信任,為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣提供幫助。由政府出頭建立農(nóng)機(jī)試驗(yàn)基地,定期組織農(nóng)民參觀;由政府監(jiān)督農(nóng)機(jī)推廣過程,監(jiān)督服務(wù)合同簽訂和實(shí)行。借助政府的公信力,讓更多民眾對(duì)推廣機(jī)構(gòu)產(chǎn)生信任,幫助新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣。提高投入資金,提高推廣人員薪資待遇;增加推廣人員編制人數(shù),專人專用,避免出現(xiàn)職責(zé)不明確、“萬能”干部等情況。

        2.3 創(chuàng)新推廣機(jī)制

        近年來工業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速,信息化控制平臺(tái)得以建立,各類新型機(jī)械逐漸應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。分析新型農(nóng)業(yè)機(jī)械自身特點(diǎn),可以發(fā)現(xiàn)新型設(shè)備的更新?lián)Q代速度越來越快,購買設(shè)備顯然不再是最佳選擇,所以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的方向也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新推廣機(jī)制可以主要從以下方面進(jìn)行:轉(zhuǎn)變推廣方向,以租用代替購買;提高服務(wù)水平,加強(qiáng)推廣人員培訓(xùn);完善推廣人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高工作熱情等。

        2.4 規(guī)范管理體制,構(gòu)建長效運(yùn)行機(jī)制

        規(guī)范管理機(jī)制是農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣體系建設(shè)的核心內(nèi)容,將推廣工作的上、下游工作內(nèi)容納入管理,建立集開發(fā)、試驗(yàn)、推廣、維護(hù)、回收、更新于一體的推廣體系,將是未來農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣體系建設(shè)的重要內(nèi)容。建立管理體系,明確工作人員分工,梳理整個(gè)管理流程,完善監(jiān)督機(jī)制,提高整個(gè)推廣工作的效果和效率。將管理體制與推廣體系緊密結(jié)合,并在實(shí)行過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建長效的運(yùn)行機(jī)制。

        近年來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械和技術(shù)的依賴程度也逐漸增加,但新機(jī)械開發(fā)、新技術(shù)普及仍存在不足,我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。 只有建設(shè)完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣體系,才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,才能更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

        (作者單位:537426廣西北流市清灣鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站)endprint

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