文·圖_本刊記者劉蘭
呂奉平的社區(qū)連鎖診所試驗
文·圖_本刊記者劉蘭
行醫(yī)20多年來,呂奉平從體制內(nèi)“旋轉(zhuǎn)”至體制外,最大的感觸是從“被動”轉(zhuǎn)為“主動”。
“你周末回來,我給你看看。怎么一出差就不舒服,該給你好好調(diào)調(diào)身體了?!眳畏钇綊鞌嚯娫?,繼續(xù)給診所里的病人看病。
等這一波病人離開,已過了午飯時間,呂奉平匆匆吃了便飯。閑聊間,記者問及電話那頭的家人是否身體不適,她笑稱:“不是家人,是我的一個老病人,叫胡人心,都有12年交情了?!?/p>
12年前,呂奉平辭去了公立醫(yī)院職務(wù),只身前往成都開診所,胡人心就是在開第一家診所時結(jié)識的。如今,呂醫(yī)生的社區(qū)診所已經(jīng)開成了連鎖店,“要做有情懷的社區(qū)診所”的目標(biāo)正在慢慢實現(xiàn)。
2005年,呂奉平還是四川省資陽市一所公立醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生。從重慶醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)以來,她已經(jīng)當(dāng)了14年醫(yī)生,在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/p>
富于冒險精神的她并不安于平穩(wěn),她有自己的人生規(guī)劃。多年的從業(yè)經(jīng)驗也讓她看到公立醫(yī)院存在的問題:看病質(zhì)量不高,“病人太多了,醫(yī)生和病人溝通時間少。有時候話還沒說完,藥就已經(jīng)開完了。真的是求醫(yī)三千里,掛號三星期,看病三分鐘。”如果能夠送醫(yī)上門,到社區(qū)看,他們就不至于跑那么遠(yuǎn)了。
于是,剛剛37歲的呂奉平辭去了公職,開始了社區(qū)診所的試驗。
第一步是選址,友人建議她到成都。呂奉平花了幾個月考察高新區(qū)、成華區(qū)、金牛區(qū)的一些診所,包括看病方式、收費標(biāo)準(zhǔn)、市場格局等,最終在2005年8月在神仙樹社區(qū)開辦了“呂醫(yī)生”社區(qū)診所。
專業(yè)的醫(yī)術(shù)很快得到居民的認(rèn)可,生意越來越紅火。開店4個多月后,最初70多平米的店面擴(kuò)大為300多平米。2009年4月,呂奉平的第二家診所在大源社區(qū)開業(yè)。
診所的發(fā)展風(fēng)生水起,但呂奉平又萌生出一個大膽的想法:辦醫(yī)院。
說干就干。呂奉平說服了三個同學(xué)一起創(chuàng)辦。歷時不到一年,平康醫(yī)院就于2011年9月在成都高新區(qū)中和鎮(zhèn)正式開業(yè)。一切都按照呂奉平的設(shè)想運轉(zhuǎn),可在經(jīng)營過程中卻遇到了難題。
為了增強技術(shù)實力,醫(yī)院邀請了成都市第二人民醫(yī)院的名醫(yī)來坐診,但是看病者寥寥。呂奉平分析,這并不是技術(shù)問題,而是醫(yī)院的定位問題,“跟一些綜合性大醫(yī)院拼影響力,我們拼不過;和社區(qū)醫(yī)院便民性相比,我們也不夠靈活。像是處在‘夾心層’,比較尷尬。”
思前想后,呂奉平?jīng)Q定及時抽身,重新投身社區(qū)診所事業(yè)。2014年,她賣掉平康醫(yī)院70%的股權(quán),把1700多萬元資金投入社區(qū)連鎖診所的經(jīng)營。
有了之前的經(jīng)驗和資金的注入,呂奉平又根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)整了布局。診所競爭激烈,她就緊盯城區(qū)新建的樓盤附近布點,彌補市場空白。她的社區(qū)連鎖診所發(fā)展迅猛,并于2016年9月拿到了全國首張全科連鎖診所的牌照,成為連鎖診所的“全國第一”,如今已有19家“呂醫(yī)生”連鎖診所在營業(yè)。
11月6日,43歲的張燕芳夾著濃重的鼻音向呂奉平陳述病情:“我這幾天一直不停流鼻涕、打噴嚏,呂醫(yī)生,幫我看看吧。”呂醫(yī)生檢查后微笑著說:“你這是過敏性鼻炎,我給你開點藥。但是要治根還是要提高自身免疫力,過后吃點中藥吧?!薄鞍?!我不要吃那種中藥丸,太難下咽了。袋裝中藥還將就?!薄昂?,我們幫你熬。”
張燕芳是診所旁邊包子鋪的老板,她也是診所的“老客戶”,談起就診感受,她用兩個字概括:舒心?!皼]有社區(qū)診所前,想看個普通的感冒都很麻煩,最近的醫(yī)院也有幾公里。現(xiàn)在多好,出門就能看到病。”有此共鳴的還包括附近不少居民。
較之大街小巷的普通藥店,社區(qū)診所的專業(yè)性又要強得多。17歲的龍劍梅因喉嚨腫脹在藥店拿了藥,但吃了幾天仍不見效,這才來到社區(qū)診所?!芭涞念w粒藥確實要比盒裝藥的效果好,畢竟有專業(yè)醫(yī)生坐診,心理踏實些。而且價格也惠民?!饼垊γ氛f。
此外,社區(qū)診所還能提供一些綜合醫(yī)院的輔助治療。3歲半的張芷熏得了咽頰炎,母親就直接帶她在社區(qū)診所做霧化。
近年來,大街小巷的診所如雨后春筍般冒出來,也有不少診所在競爭中敗下陣來,呂醫(yī)生社區(qū)診所為什么能“一直生長”?呂奉平說,“這是因為我們一直倡導(dǎo)開有情懷的診所?!彼谥械那閼丫褪牵号c患者充分交流和溝通,讓患者由信任產(chǎn)生依賴。
“現(xiàn)在醫(yī)患糾紛多,醫(yī)生要從自己身上找原因。醫(yī)生不僅要有過硬的醫(yī)術(shù),還得有慈悲的心腸?!睘榱税堰@種理念傳遞給連鎖診所的醫(yī)護(hù)人員,她會在19家診所輪流坐診,希望用自己的言行帶動他們?!拔覀兯械尼t(yī)護(hù)人員都要持‘空杯心態(tài)’,不能因為你來自三甲醫(yī)院,就要高人一等?!?/p>
軟件配好了,硬件當(dāng)然也要跟上。為了讓看病操作更標(biāo)準(zhǔn)化,診所引入?yún)吾t(yī)生社區(qū)連鎖診所網(wǎng)絡(luò)平臺,讓19家診所共享患者信息。
此外,該系統(tǒng)還把諸如急性闌尾炎、高熱驚厥等49種常見病和多發(fā)病的診斷依據(jù)錄入,并給出了用藥建議等。“這對一些年輕醫(yī)生很有幫助,比如配藥時藥物沖突,系統(tǒng)就會有提示,紅燈顯示不能通過,黃燈是待通過,只有亮綠燈,才能匹配?!眳畏钇礁嬖V記者,下一步,診所還想推出一個APP,讓患者也能隨時查閱自己的信息。
呂醫(yī)生社區(qū)連鎖診所能走到今天,也得益于國家一輪又一輪的醫(yī)療體制改革。
第一家診所的成功讓呂奉平有了開第二家的想法,可當(dāng)時政策不允許。2009年,國家醫(yī)改政策出臺,鼓勵社會資本辦醫(yī)。呂奉平乘著這股春風(fēng)于當(dāng)年創(chuàng)辦了第二家診所。2015年,國家新一輪醫(yī)改推進(jìn)各地建立分級診療制度,基層醫(yī)療的作用得以凸顯,正好與呂奉平創(chuàng)辦社區(qū)診所的理念相符。也正是從2015年開始,呂奉平的連鎖診所迅速擴(kuò)張。
“從開始的不準(zhǔn)辦到允許辦,再到后來允許多辦,從我的診所變遷也可以窺見中國醫(yī)改的一段段歷程。”呂奉平說。
如今,呂奉平社區(qū)連鎖診所正在推一個“時髦”項目——家庭醫(yī)生,目前診所共有6名專職的家庭醫(yī)生,簽約了近百戶家庭。在《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中,我國的目標(biāo)是力爭2020年基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋。中國的家庭醫(yī)生,不再是貴族的專屬。
行醫(yī)20多年來,呂奉平從體制內(nèi)“旋轉(zhuǎn)”至體制外,最大的感觸是從“被動”轉(zhuǎn)為“主動”?!耙郧霸诠⑨t(yī)院,只管看好??;現(xiàn)在辦診所,除了看病,還要籌劃連鎖診所的未來,雖然更操心,但很有成就感?!眳畏钇秸f。
目前,診所遇到的最大瓶頸還是人才。“十幾年前,醫(yī)生還不愿意放棄鐵飯碗到診所,隨著這些年的利好政策,越來越多人往外走,招人沒以前難。但要招到醫(yī)術(shù)和醫(yī)德都高的人還是不容易?!眳畏钇较M?,能有更多的好醫(yī)生能充實到基層醫(yī)療隊伍中來。
時下有個說法很流行,叫“中年危機”。呂奉平認(rèn)為,有夢、有目標(biāo)、有想法的人,永遠(yuǎn)都不會有這種危機感。她坦言,身為中年人,她就沒遇到這種危機,“不管是從身體上還是心理上,我都覺得精力充沛,我還有很多事沒做?!?/p>
呂奉平確實很忙,除了每天坐診,她還在尋找合伙人。她曾提出“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的理念,就是“沒有高墻的養(yǎng)老院”,讓老人不離家也能享受很好的醫(yī)療服務(wù)。這一理念和呂醫(yī)生連鎖診所的成功讓不少投資人心動。
但呂奉平拒絕了很多投資人,“找投資人要找情投意合的,一定是能沿著我的初心走下去并能相互成就的那種人,而不是純資本投資。我不能因為資本就給自己打‘膨脹素’,那是病態(tài)?!彼忉?,做連鎖診所不能操之過急,擴(kuò)張?zhí)焯h(yuǎn),管理半徑太長,未必能復(fù)制經(jīng)驗?!叭绻茏叩寐稽c、穩(wěn)一點,其實也是快。因為我開一家就‘活’一家?!彼€為自己確定了一個目標(biāo):向50家社區(qū)連鎖診所邁進(jìn)。
談及自己崇敬的對象,呂奉平脫口而出:李開復(fù)。每逢診所新進(jìn)員工,呂奉平會給他們發(fā)一本李開復(fù)的書——《做最好的自己》。對于怎么做最好的自己,呂奉平說:“就是每天進(jìn)步一點,多知道一點,當(dāng)你的心像雪一樣平靜時,你就會獲得雙倍的豐收,那也叫智慧?!?/p>
呂奉平正在給病人就診。