國網(wǎng)安徽省電力公司宿州供電公司 陳 勇 丁明耀
電力系統(tǒng)中現(xiàn)代電網(wǎng)調度運行方式的優(yōu)化研究
國網(wǎng)安徽省電力公司宿州供電公司 陳 勇 丁明耀
在最近的這些年,我國的經(jīng)濟建設得到了非常好的發(fā)展,這也就導致了我國社會對電能資源有非常大的需求。因此,電力系統(tǒng)中的現(xiàn)代電網(wǎng)調度運行工作面臨著更大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)如今,科技水平在不斷地提升,在很大程度上推動了我國現(xiàn)代電網(wǎng)調度運行方式的變革。筆者深入研究了現(xiàn)如今的電網(wǎng)調度運行方式優(yōu)化中的種種現(xiàn)象,并仔細地解析了其優(yōu)化、運用過程里存在的問題。然后還結合了實際的案例,對現(xiàn)代電網(wǎng)調度運行方式優(yōu)化進行了非常深入的介紹。
電能資源;現(xiàn)代電網(wǎng)調度運行方式;運用研究
對于電力系統(tǒng)而言,電網(wǎng)調度工作具有著非比尋常的意義。對于電力系統(tǒng)來說,確保其穩(wěn)定安全運轉的關鍵所在,就是保障電網(wǎng)調度工作的正常進行。不過,傳統(tǒng)的電網(wǎng)調度運行方式依然難以滿足現(xiàn)如今電力系統(tǒng)的需求。所以,如何對電網(wǎng)調度運行方式進行探索與革新就顯得尤為關鍵。我國在電網(wǎng)調度運行方式的研究上已經(jīng)取得了顯著的效果,可是在實際的使用中還具有著一定的問題。所以,深入地研究現(xiàn)代電網(wǎng)調度運行方式的運用有為的關鍵。
與國外的發(fā)達國家、地區(qū)的電網(wǎng)比較而言,我國電網(wǎng)的調度運行管理工作、有其獨有的特色。作為世界第一大互聯(lián)電網(wǎng),其長期穩(wěn)定可靠運行,而且保持平穩(wěn)發(fā)展,科學合理的現(xiàn)代電網(wǎng)調度功不可沒。然而在局部電網(wǎng),尤其是欠發(fā)達地區(qū),在電網(wǎng)調度環(huán)節(jié)具有著相當程度的缺陷,這主要體現(xiàn)在管理工作薄弱上面。管理人員的技術水平存在著不足,并且局部電網(wǎng)總體的管理水平也具有著一定的缺陷。不僅如此,現(xiàn)如今這些欠發(fā)達地區(qū)的電網(wǎng)調度運行工作非常缺乏具有專業(yè)技能的技術人員。這些年,我國電力系統(tǒng)規(guī)模在不停的增大,我國的科學技術也在不停地進步,基層電力部門非常需要優(yōu)秀的電力技術方面的工作人員。,在偏遠地區(qū)和電網(wǎng)基層單位,現(xiàn)階段的電網(wǎng)調度管理人員數(shù)量依然無法滿足電力調度工作的要求。這就使得如今這些地區(qū)電力系統(tǒng)的調度運行方式優(yōu)化工作難以取得良好的發(fā)展,在一定程度上妨礙了電力調度的工作成效。
總的來說,若是電力調度工作具有技術和安全管理方面的短板,就會使得調度工作的安全性受到危害。例如專業(yè)技術人員不具備合格的理論知識水平,又或是輔助部門的沒有配備令人滿意的專業(yè)設備,或者相關的自動化、通訊等設備維護不足、故障率偏高,這些也許都會使得調度工作出現(xiàn)技術失誤。這會在很大程度上損害電力系統(tǒng)的安全以及可靠性。不僅如此,在現(xiàn)階段的電網(wǎng)運行調度工作中,有一部分工作人員還存在著著違反相關法律法規(guī)的行為,無視調度紀律,不按《安規(guī)》、《調規(guī)》進行相關的操作和工作。這么做的話,一旦發(fā)生事故,整個電網(wǎng)系統(tǒng)都將會遭受到難以彌補的損失。
電力企業(yè)在電網(wǎng)建設、運行、檢修的各個環(huán)節(jié),最核心的工作就是安全工作,調度方面的安全直接決定著整個電力系統(tǒng)能否穩(wěn)定安全的運轉。如果希望提升電網(wǎng)調度的安全性,需要從下面幾點進行考慮:首先,各個部門一定要把安全責任制落實到位。如果出現(xiàn)安全事故,要做到可以明確地追究責任。只有如此,才可以很好地降低生產(chǎn)過程里出現(xiàn)問題的概率。其次,若是調度工作中出現(xiàn)了安全風險和隱患,一定要及早地采取補救措施,消除隱患,盡可能地減少安全事故發(fā)生的可能。除此之外,工作人員有必要對日常生產(chǎn)中遇到的種種安全風險點實施跟蹤調查,從而更有效地進行預防工作。不僅如此,電力調度部門應該定時定期地進行事故模擬演習,這么做能夠幫助員工們有效地解決事故造成的問題,讓員工可以快速有效地應對事故,降低損失與影響。
電力調度人員的專業(yè)技能在很大程度上影響著調度工作的總體水平,所以電力部門一定要重視調度人員的培訓。 電力企業(yè)有必要建立健全的培訓制度,不斷地培訓調度人員,讓員工能夠一直學習到先進的科技以及理論知識,掌握相關規(guī)章制度和安全技能。除此之外,電力部門還應該讓相關人員更好地了解現(xiàn)場環(huán)境,并且有必要讓調度人員更多地進行現(xiàn)場實習。若是調度培訓過程中出現(xiàn)工作上的疑問或者暴露出相關問題,相關人員一定要及時地進行妥善處理。
調度部門有必要優(yōu)化管理制度,從而加強現(xiàn)代電網(wǎng)調度運行方式工作的水平。通常來講,現(xiàn)如今不少基層調度部門的相關實踐操作還是有相當多的缺陷,所以電力調度部門有必要綜合單位的實際情況來優(yōu)化管理制度。在確定具體電網(wǎng)調度運行方式的時候,一定要做到規(guī)范化以及統(tǒng)一化,杜絕因方式不合理導致的各種異常情況出現(xiàn)。除此之外,還應該對調度工作人員進行這方面的培訓,熟悉電網(wǎng)方式。不僅如此,在展開具體的調度操作以及工作申請審批時,調度方式部門一定要嚴格地執(zhí)行審查制度,不能讓不合理的運行方式影響電網(wǎng)運行。
此項目是220千伏輸變電工程接入系統(tǒng)施工作業(yè),在進行實際施工的時候,會被電網(wǎng)元件過載、人身安全、電網(wǎng)設備安全等諸多因素所影響。在實施某供電公司220KV雙回路開斷接入系統(tǒng)的作業(yè)時,調度運行方式工作人員將調度專業(yè)各部門進行了有效的聯(lián)合,很好地控制住了電網(wǎng)風險,而且很好地解決了雙回路開斷期間帶來的供電能力不足、工期緊張等問題。以下是對工程進行施工的時候對應的內(nèi)容的概況。
圖1 運行方式優(yōu)化的關鍵點
某220KV站一般情況下,是經(jīng)過220千伏的三回線路與主網(wǎng)連接。按負荷預測的情況,220千伏雙回路開斷接入系統(tǒng)作業(yè)的時候,該站最高負荷為550兆瓦。在進行作業(yè)的時候,要對該站連接主電網(wǎng)的2條220千伏線路實行停電施工,這樣看來施工具有非常大的難度。如果僅存的一條220KV線路出現(xiàn)跳閘,那么該變電站所在的某網(wǎng)區(qū)供電能力降低到205兆瓦,會造成超過50%的負荷損失,項目會遇到大面積停電和減供負荷事故。如何合理優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,做到盡可能額降低工程施工的風險,還不會因為停電施工導致大面積停電事故是非常值得研究的問題。
(1)始終貫徹政府及公司為主要指導,保障電網(wǎng)順利運轉
一定要遵守公司調度紀律,大力度地強化風險聯(lián)防聯(lián)控。一定要在政府及公司的主導下進行相關的措施。圍繞地方政府及公司來進行專業(yè)高效的處理,在具體的做法上:
1)在政府的協(xié)助下,協(xié)調工程所在地涉及的民事問題,盡可能的縮短工期,特別是220KV雙回路停電時間,排除干擾因素非常重要。
2)在政府和公司營銷部門的幫助下,協(xié)調所在區(qū)域內(nèi)的高能耗企業(yè),合理開展錯避峰用電,避免線路過載。
3)對于線路走廊等進行特巡,杜絕外破造成的大面積停電。(2)多專業(yè)會商,從根本上全方位辨認具有的風險
從整體的施工作業(yè)項目來看,相關的會議紀要風險以及工作經(jīng)驗反饋都是需要仔細進行把控的。各專業(yè)管理部門都要以防范電網(wǎng)風險為首,將多專業(yè)聯(lián)合進行的項目風險管理協(xié)調會盡早落實。公司各專業(yè)部門的相關要求也要盡早地讓各專業(yè)部門進行交接。在公司各專業(yè)的相關人士的指揮、指導下,確定好相關的工作思路,明確風險把控方案,嚴格地執(zhí)行相關規(guī)范,具體的做法有:
1)和基建、線路專業(yè)人員進行現(xiàn)場勘察,方式人員對施工現(xiàn)場有了進一步了解,對工期安排等問題也有了進一步認識。
2)和調度、運檢專業(yè)人員細化停電方案,做好事故預案,防范電網(wǎng)風險。
3)和二次、自動化等專業(yè)人員做好運行方式的優(yōu)化工作。
(3)承接細化總體工作方案,對管控風險職責進行傳遞
該項目項目部從“人機料法環(huán)”(4M1E)這五點來確定風險管控方案,落實各專業(yè)風險管理控制子方案的編寫。對總體方案的七十三項管理方案,利用計劃—表單等手段,將工作任務和管理控制方面的需求細分成為了八大專業(yè),300余項,對項目進行作業(yè)時候,子方案應該對各階段作業(yè)的配合任務實行總體布置,相關工作人員的責任也要落實,可么做可以很好地將施工作業(yè)產(chǎn)生的安全生產(chǎn)管理風險控制住,將總體工作方案細化,也可以把控安全生產(chǎn)的管控風險控制住。調度運行方式人員作為項目參與者,結合項目部的風險管控方案,對于電網(wǎng)運行方式的相關方案和危險點預控方案做了詳細的部署,承擔了相應的風險管控職責。
(4)完善停電方案,優(yōu)化電網(wǎng)操作
對風險進行綜合考慮,完善施工措施。在編制以及審核停電方案的時候,為了能夠更好地完善施工措施,公司安排了多次審核,做到了層層把關。在工作期間,合理安排停電檢修,一定程度上緩解了局部電網(wǎng)負荷緊張的問題。在施工現(xiàn)場,出現(xiàn)大型工程車輛和帶電設備安全距離不夠的問題,調度運行方式專業(yè)人員和調度員一起,制定臨時停電方案,將臨近設備停用,確保施工現(xiàn)場安全。
隨著新時代的到來,我國的電力系統(tǒng)正在飛速地向前邁進,現(xiàn)代電網(wǎng)調度與運行方式優(yōu)化顯得尤為關鍵。電力部門有必要對調度工作中遇到的狀況展開分析,而且使用科學合理的手段進行處理。這么做可以有效地推動我國電力事業(yè)前進,讓經(jīng)濟建設可以得到更好地發(fā)展。
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