李楠楠+陳琦

摘要： 工程造價控制與管理貫穿著工程建設(shè)的全過程，與各階段緊密相連。但因為建筑工程具有單一性、生產(chǎn)周期長、規(guī)模大等特點，使工程造價存在著很多不確定的動態(tài)因素。所以對于建設(shè)工程而言，直至竣工決算才能最終確定工程的造價。工程造價控制主要立足于事前控制，強調(diào)了決策和設(shè)計等在建筑工程前期造價控制中的重要性。因此，本文從項目的決策和設(shè)計兩個階段對建筑工程前期造價的控制與管理方法進行探析，重點論述了建筑工程的前期造價控制與管理。

Abstract： The construction cost control and management runs throughout the whole process of construction， and is closely linked with each stage. But because of the singleness of construction project， long production cycle， large scale and so on， there are many uncertain dynamic factors in the construction cost. Therefore， for construction projects， the cost of the project can be determined until the final accounts are completed. Project cost control is mainly based on prior control， and emphasizes the importance of decision-making and design in construction cost control in the early stage. Therefore， this article from two stages of the decision-making and design， discusses and analyzes the control and management method of construction preliminary cost， and focuses on the construction project cost control and management in the early stage.

關(guān)鍵詞： 建筑工程；前期控制；工程造價

Key words： construction project；preliminary control；project cost

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）33-0018-02

0 引言

隨著經(jīng)濟與科學技術(shù)的進步，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，積極引進先進技術(shù)與建設(shè)理念，使我國建筑業(yè)邁出一大步。但在進步的同時，我國建筑業(yè)也存在著一些弊端，尤其是建筑工程前期造價的控制與管理，是我國建筑業(yè)發(fā)展的一個重要的限制。工程前期造價的控制是為了在滿足質(zhì)量要求與進度的同時，盡量減少投資。在投資有限的條件下，工程前期造價的控制與管理就會顯得格外重要。然而我國，將控制工程造價的重點主要放在施工階段，卻忽視了建設(shè)工程前期造價的控制與管理，但是要想有效的控制建筑工程的造價成本，就必須將控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)工程前期造價的控制與管理上。因此，本文從項目的決策和設(shè)計兩個階段對建筑工程前期造價的控制與管理方法進行探析，重點論述了建筑工程的前期造價控制與管理。

1 我國設(shè)計階段普遍存在的現(xiàn)象

1.1 缺乏對設(shè)計方案的重要性的認知

我國設(shè)計部門普遍存在著利益化現(xiàn)象，為了簡便、縮短時間只憑經(jīng)驗而不作方案對比，就確定設(shè)計方案；更有甚者只為追求設(shè)計收費最大化。還有部分建筑工程為了節(jié)約造價而減少設(shè)計費用的花銷。根據(jù)相關(guān)資料顯示，建筑工程的設(shè)計費用占工程費用的比率約為1%左右，然而這1%的設(shè)計費用對建筑工程前期造價的影響卻超過75%。因此，設(shè)計方案對建筑工程造價的控制起著至關(guān)重要的作用。建筑工程的設(shè)計階段和建筑工程造價應是相互配合、互相促進的兩項工作，然而在實際運行中，卻各行其道，互不相關(guān)。設(shè)計部門一般只在乎設(shè)計方案的質(zhì)量與水平，極少關(guān)注建筑工程造價的高低。因此，在設(shè)計階段必須加強建筑工程造價和設(shè)計階段的橫向聯(lián)合，推行限額設(shè)計、價值工程等管理方法，從而達到在設(shè)計階段有效控制建筑工程前期造價的目的。

1.2 設(shè)計階段的技術(shù)與經(jīng)濟沒有有效結(jié)合 目前我國在設(shè)計階段，大多都是設(shè)計人員根據(jù)委托進行現(xiàn)場勘察、選擇方案、開始設(shè)計，最后進行估價或預算。然而造價人員對工程概況、現(xiàn)場狀況了解很少，只能按照圖紙與相關(guān)的定額編制設(shè)計預算，無法將各種影響因素考慮全面。造成技術(shù)與經(jīng)濟相分離的現(xiàn)象，使工程造價得成本沒有得到有效的控制。

1.3 缺少復合型人才 設(shè)計階段工程前期造價的控制是一項綜合性很強工作，對有關(guān)人員的素質(zhì)要求很高。但目前我國對工程的經(jīng)濟工作沒有過多的關(guān)注，致使很多設(shè)計人員的設(shè)計保守并且缺乏經(jīng)濟意識；而估價人員，大部分都是按圖紙根據(jù)相對應的定額進行估價的編制，對設(shè)計階段的工作流程以及相關(guān)知識了解甚少，使工程的前期造價在設(shè)計階段沒有得到有效的控制。

2 建筑工程在設(shè)計階段對工程造價的控制與管理

建筑工程的設(shè)計階段是影響和控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段。長期以來，我國在建筑工程前期造價的控制與管理中，普遍忽視設(shè)計階段造價的控制，把建筑工程的實施階段作為重點，欠缺對建筑工程投資資金合理使用的觀念。

根據(jù)相關(guān)資料顯示：設(shè)計階段對建筑工程造價的影響的可能性為75%-90%；在施工階段對建筑工程造價的影響的可能性為10%-25%?；蛘哒f，設(shè)計階段對建筑工程造價的影響的可能性為80%，而實施階段對建筑工程造價的影響的可能性不會超過20%。endprint

3 在設(shè)計階段對建筑工程造價控制與管理的方法

在設(shè)計階段，對設(shè)計方案進行優(yōu)選、價值工程、限額設(shè)計等方法；以此來提高設(shè)計的水平與質(zhì)量，加快實現(xiàn)建筑工業(yè)化的客觀要求；提高勞動生產(chǎn)率，加快建筑工程的建設(shè)進度；節(jié)約人力、財力、物力，降低建筑工程造價的成本；縮短工期、降低設(shè)計費以及對建設(shè)工程投資的控制。

3.1 優(yōu)選設(shè)計方案 對設(shè)計方案進行選擇時首先要考慮設(shè)計方案的水平、設(shè)計進度，再次考慮公司資歷等級、經(jīng)驗、信譽度、收費標準等相關(guān)因素；但同時還要遵循以下幾點基本原則：①必須合理，實事求是，從建筑工程的實際出發(fā)。同時根據(jù)現(xiàn)實需求，能夠靈活變動。②既要考慮建筑工程造價的前期控制，也要兼顧建筑工程造價的后期控制。工程造價是一個動態(tài)控制與管理的過程，設(shè)計方案不僅要考慮到建筑工程前期的優(yōu)化和控制，還要兼顧建筑工程后期可能發(fā)生的狀況。③處理好造價與技術(shù)先進性之間的關(guān)系。造價合理性是要求在建筑工程時最大限度的節(jié)約建設(shè)成本，但不能忽略技術(shù)進步所帶來的便利，兩者相輔相成，對立統(tǒng)一。

優(yōu)化設(shè)計方案，其目的就是為驗證擬采用的設(shè)計方案在造價上是否合理、技術(shù)上是否可行、使用上是否安全可靠。特別是對于造價，設(shè)計方案的優(yōu)化是極其重要的控制與管理手段，例如新技術(shù)和新工藝的應用以及新材料的使用等，都會使工程造價大幅度增減。所以，在設(shè)計階段控制建筑工程造價，一定要做好設(shè)計方案的優(yōu)選工作。

3.2 價值工程 通過將技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合，以最低的成本實現(xiàn)必要功能的管理活動和方法，在滿足所要求功能的前提下，去除不必要的功能，降低成本；或者成本小幅度提高，功能大幅度提升。

3.3 限額設(shè)計 限額設(shè)計是根據(jù)投資估算對建筑工程進行初步設(shè)計，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是重要的措施。設(shè)計人員在設(shè)計方案時要考慮工程造價，并且實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)的統(tǒng)一，優(yōu)選出最優(yōu)的設(shè)計方案。

4 優(yōu)化設(shè)計經(jīng)典案例簡介

4.1 案例概況 該工程計劃2010年3月開工，于2010年8月主體封頂?？偨ㄖ娣e為22179m2，其中地上建筑面積13509m2，地下建筑面積8670m2；地下主要布置酒店行政辦公用房、服務用房、停車庫、停機位以及排風機房等；地上共五層樓高主要布置大堂、餐廳、商場、娛樂性功能用房以及客房等。

4.2 案例優(yōu)化設(shè)計情況分析

4.2.1 施工難點 該工程原設(shè)計地下室底板、頂板、墻為后澆帶，并且樓層相同位置也設(shè)置了后澆帶，施工工序繁瑣，封閉時間長，施工成本高，若遇雨期，將會影響工期。同時后澆帶鋼筋易生銹，后期建筑垃圾清理、混凝土接茬清理、澆筑等復雜工序也會影響施工成本和施工工期。

4.2.2 后澆帶位置及布置的優(yōu)化 施工過程中通過深化排布，采用膨脹加強帶替代后澆帶的方法，在實施過程中節(jié)約后澆帶支撐、附加鋼筋及止水板，并節(jié)約工期和清理等費用。

具體做法：在溫度應力收縮較大的部位設(shè)置一條寬度2m的膨脹加強帶，并且加強帶兩側(cè)設(shè)置密孔鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)孔5mm，以防止帶外混凝土流入加強帶。加強帶內(nèi)增設(shè)10%-15%的水平溫度鋼筋，按照垂直于膨脹加強帶長度方向均勻的布置在內(nèi)外層（或上下層）鋼筋上，而且兩端需各伸出膨脹加強帶2m，并固定于內(nèi)外層（或上下層）鋼筋上。膨脹加強帶內(nèi)采用的混凝土的強度等級要比相鄰非膨脹加強帶混凝土的強度等級高一級的混凝土進行澆筑。并且膨脹加強帶內(nèi)膨脹劑的摻量比帶外高2%（即帶內(nèi)混凝土膨脹劑摻量為12%，帶外混凝土膨脹劑摻量為10%）。這樣可以提高易開裂部位混凝土的膨脹率，消除易開裂部位混凝土內(nèi)的拉應力，避免混凝土開裂。膨脹加強帶的做法如圖1所示。

4.3 總結(jié)

本工程采用了膨脹加強帶替代后澆帶的方法，提高了結(jié)構(gòu)的整體性和工程整體的防水性并解決了后澆帶施工縫處常出現(xiàn)開裂、滲漏等的質(zhì)量問題；使每樓層混凝土實現(xiàn)連續(xù)澆筑施工并且混凝土無裂縫，有效地縮短了施工工期；省去了保護后澆帶而砌筑的磚墻及預制混凝土蓋板、后澆帶的清理工作和腳手架的后期搭設(shè)，降低了工程造價的成本。同時在本工程中，對地下室頂板、剪力墻、地上框架梁板和底板也采用膨脹加強帶取代后澆帶，有利于滿足工程質(zhì)量要求。不僅可以簡化施工的工序，縮短工期，還能降低工程成本。

5 結(jié)束語

對于加強建筑工程前期造價的控制與管理，首先要重視對建設(shè)工程可行性研究評估和加強建設(shè)工程決策階段的投資估算工作，進行多方案比較和選擇。再次，明確建設(shè)工程前期造價的控制與管理工作重點及內(nèi)容，注意優(yōu)化，選擇最優(yōu)方案、限額設(shè)計以及推行價值工程等方法，加強建設(shè)資源合理配置，促進建設(shè)資金合理使用。最后，要認真做好方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，將重心放在降低和控制工程前期造價上，以保證建設(shè)項目的合理優(yōu)化和投資控制。同時，我國應逐步嘗試運用一些在國際上通行的方法，借鑒國際上一些成功案例的方法和經(jīng)驗，結(jié)合我國國情、自身的發(fā)展與需要以及建筑工程的實際情況，對借鑒來的方法進行改良，取其優(yōu)秀、經(jīng)典的長處，摒棄缺陷，甚至是不適用于自身的糟粕。目前，我國還應加快對建筑工程前期造價領(lǐng)域的立法工作，加強對建筑工程前期造價領(lǐng)域的管束、約束與治理，使我國在建筑工程前期造價領(lǐng)域更加統(tǒng)一化、規(guī)范化、法制化。

參考文獻：

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