■ 天津長蘆海晶集團有限公司

多業(yè)態(tài)經(jīng)營，走出海晶轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

■ 天津長蘆海晶集團有限公司

天津長蘆海晶集團有限公司（天津長蘆塘沽鹽場）是國家大型海鹽生產(chǎn)重點骨干企業(yè)。公司東臨渤海，毗鄰天津港、天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、天津港保稅區(qū)，處于天津濱海新區(qū)中心位置，海鹽生產(chǎn)歷史悠久，是長蘆鹽的重要產(chǎn)地之一，以“海晶牌”工業(yè)鹽蜚聲中外。

多年來，公司始終堅持立足制鹽業(yè)、多元發(fā)展的理念，針對海鹽生產(chǎn)在區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)展受阻的嚴峻形勢，把握轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進轉(zhuǎn)型升級這一主線，以提高質(zhì)量效益為中心，以搞好項目建設(shè)為重點，以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整為用力方向，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極探索公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新途徑、新方式，初步走出了一條“以現(xiàn)代制鹽業(yè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化工業(yè)為依托，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體，多元發(fā)展”的成功之路，企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和效益快速增長，綜合實力不斷增強，為公司科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、突出戰(zhàn)略定位，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向

20世紀80年代，伴隨國家投資建設(shè)天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，鹽田大量被征占，海晶集團面臨生產(chǎn)調(diào)整、傳統(tǒng)海鹽發(fā)展受阻的巨大挑戰(zhàn)，尤其進入“十一五”以來，持續(xù)低迷的鹽化產(chǎn)品市場，更使企業(yè)主營業(yè)務(wù)獲利能力不斷下降，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。面對生存與發(fā)展的抉擇，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌謀劃，充分把握濱海新區(qū)加快開發(fā)開放、天津自貿(mào)區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展帶來的難得發(fā)展機遇，對公司發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展目標重新定位，明確了“十二五”期間“立足制鹽業(yè)、發(fā)展化工業(yè)、壯大服務(wù)業(yè)，沖刺一百億”的發(fā)展目標，并制定了確保規(guī)劃目標實現(xiàn)的“一二三四”具體工作舉措，使公司步入轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道?！笆濉蹦┡c“十一五”末對比，公司營業(yè)收入增長3.28倍，年均增長率33.76%；國有及國有控股企業(yè)利潤增長1.74倍，年均增長率22.4%；從業(yè)人員勞動報酬平均增速9.28%，成為公司發(fā)展速度最快、質(zhì)量最優(yōu)的五年。進入“十三五”，公司在鞏固“十二五”發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃，確立了“做優(yōu)制鹽業(yè)、做強化工業(yè)、做大服務(wù)業(yè)”的發(fā)展定位，不斷提升非鹽經(jīng)濟所占比重，使公司持續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高。

二、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐

多年來，公司堅持把加快結(jié)構(gòu)調(diào)整擺在首要位置，圍繞目標定位，大膽實踐，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，以現(xiàn)有產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級為重點，實施了氫氧化鎂、耐高溫尼龍等中試項目，先后開發(fā)了系列功能鹽、高品質(zhì)食用鹽、低粘易脫模、功能纖維等系列新品，工業(yè)產(chǎn)品近40種。2016年“海晶”牌工業(yè)鹽、“海晶隆”牌己內(nèi)酰胺產(chǎn)品被評為“天津市名牌產(chǎn)品”。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，借助濱海新區(qū)加快發(fā)展之勢，與政府服務(wù)功能對接，加大房地產(chǎn)、物流、市政環(huán)衛(wèi)及大貿(mào)易的發(fā)展力度，重點發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。2016年，公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)收入66.67億元，比“十一五”末的7.5億元，增長了7.89倍，占公司營業(yè)收入比例由43%提高到80%。2014年公司在天津市開發(fā)的“瀚瀾苑”項目入選為“天津影響力地標樓盤”。在資本結(jié)構(gòu)調(diào)整上，按“新三板”上市審批程序，引進增資主體，開展券商內(nèi)核，2016年海光藥業(yè)公司順利實現(xiàn)了在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌上市，成為渤化集團首家“新三板”上市企業(yè)，為進入一級市場打下了基礎(chǔ)。多年來，公司經(jīng)營范圍不斷拓展，現(xiàn)已形成涵蓋制鹽、化工、化學(xué)制藥、錦綸化纖、塑料制品及商貿(mào)、建筑、房地產(chǎn)、環(huán)衛(wèi)服務(wù)等多領(lǐng)域，主業(yè)突出，相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局。

三、推進重點項目建設(shè)，積蓄轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿?/h2>

項目建設(shè)是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重，企業(yè)轉(zhuǎn)型離不開大項目、好項目的支撐。多年來，公司全力推進重點項目建設(shè)，先后實施了海光藥用鹽改擴建、聚合錦綸紡絲調(diào)整、7層共擠塑料薄膜、鹽田技術(shù)改造等一批重點項目，“十二五”以來累計投資近10億元，培育了新的經(jīng)濟增長點。特別是大力實施“走出去”戰(zhàn)略，經(jīng)充分調(diào)研論證，投資建設(shè)了山東肥城年產(chǎn)120萬噸精制鹽項目，歷經(jīng)兩年多的緊張施工，克服異地建廠的諸多困難，于2015年6月24日正式投料試車，經(jīng)查定，產(chǎn)品質(zhì)量指標達到國家優(yōu)級鹽標準，處于國內(nèi)同種工藝領(lǐng)先水平。2017年1-4月生產(chǎn)精制鹽30萬噸，實現(xiàn)利潤400余萬元，進一步穩(wěn)固了公司工業(yè)鹽產(chǎn)品在全國同行業(yè)中的地位。同時，加強對外投資合作，與大沽化工投資發(fā)展有限公司共同組建海力達化工有限公司，全力推進丙烯腈項目；下屬海建發(fā)公司與萬科集團合作開發(fā)河西房地產(chǎn)項目，通過對外投資、合資合作進一步拓展了公司的發(fā)展空間。

四、突出科技創(chuàng)新，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展實力

多年來，公司充分認識科技進步在提升核心競爭力中的重要作用，加大科技投入，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支撐。強化聯(lián)合創(chuàng)新，與天津大學(xué)等10余家大專院校、科研機構(gòu)建立合作關(guān)系，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝和裝備，開發(fā)了一批具有先進水平、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，其中“提溴自動控制技術(shù)應(yīng)用研究”等8個項目通過市級鑒定驗收。同時，主動承接制溴技術(shù)、提溴自動化控制服務(wù)項目，加快科技成果效益轉(zhuǎn)化。強化自主創(chuàng)新，籌建了尼龍工程中心，先后建立了錦綸化纖研發(fā)分中心、樹脂研發(fā)分中心、醫(yī)藥研發(fā)中心，圍繞資源綜合利用、環(huán)保等問題重點攻關(guān)，實施了氫氧化鎂中試、小型鹽田多功能機械研制等30余項基礎(chǔ)研發(fā)項目，推進現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整。強化科技人才培養(yǎng)，加大科技成果獎勵力度，實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三年行動計劃，加強首席專家及專業(yè)技術(shù)帶頭人的履職考評，為技術(shù)人員搭建了成長平臺?！笆濉币詠?，公司取得專利36項，承擔完成了10余項省部級以上科研項目及攻關(guān)課題，累計實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值達到29.2億元。

五、發(fā)揮資源優(yōu)勢，提高轉(zhuǎn)型發(fā)展效益

作為傳統(tǒng)海鹽生產(chǎn)企業(yè)，土地和鹵水是公司最大的優(yōu)勢資源。多年來，公司把發(fā)揮資源優(yōu)勢作為助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效措施，在優(yōu)化資源配置、提高資源利用效率上做文章，拓展了公司創(chuàng)收渠道。開發(fā)利用水面資源。借鑒同行業(yè)的成功經(jīng)驗，建立鹵蟲增殖試驗區(qū)，進行鹵蟲增殖技術(shù)開發(fā)；引入先進水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)單位，實施蝦蛤混養(yǎng)、精養(yǎng)，有效提高了鹵水資源創(chuàng)效水平。同時，加強水面發(fā)包管理，嚴格跟蹤管控，年水面發(fā)包及精養(yǎng)創(chuàng)收1700余萬元。充分利用土地資源。積極承攬土地填墊、建筑施工等工程，完成了南疆電廠土地整理、國際物流堆場建設(shè)等施工項目，進一步提高了企業(yè)對外創(chuàng)收能力。強化資源綜合利用。開展光伏發(fā)電項目調(diào)研，與南疆電廠簽訂了光伏電站項目合作開發(fā)框架協(xié)議，與兩家央企簽訂了合作意向書，積極探索鹽、漁、光互補，綜合利用鹽田水面的發(fā)展模式。

六、轉(zhuǎn)變運行機制，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)

客觀分析，企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更離不開高效組織管理體系的支撐。對此公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立改革意識、發(fā)展意識，轉(zhuǎn)機建制、精益管理，夯實公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。深化公司改革。按照市委、市政府部署以及“一二三”改革工作思路，主動承擔改革試點工作任務(wù)，吸收社會和民營資本，推進下屬企業(yè)混合所有制改革；按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引進新機制，強化“三項制度”改革，有效提高了整體組織績效，構(gòu)建了推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的高效組織體系。創(chuàng)新管控機制。依托OA辦公自動化平臺，加強信息化建設(shè)，建立了?；飞a(chǎn)安全環(huán)保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)定了工程招標、物資采購、合格供應(yīng)商準入網(wǎng)絡(luò)審批流程，規(guī)范了基礎(chǔ)管理，降低了運行成本。加強跟蹤考核。堅持“一廠一策”， 實行重點工作部室與單位聯(lián)動考核，開展管理問題立項攻關(guān)，加強部室績效考核，綜合測評、突出績效，多年來確立50余項管理攻關(guān)課題，增強了工作執(zhí)行力，為公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力保障。近年來，公司先后榮獲全國“五一”勞動獎?wù)隆⑻旖蚴邢冗M基層黨組織、職工心中最具社會責任感企業(yè)等10余個市級、區(qū)級榮譽稱號，連續(xù)多年保持了“天津市AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號，從一個側(cè)面展現(xiàn)了海晶集團蓬勃發(fā)展活力。

新形勢下轉(zhuǎn)型發(fā)展是傳統(tǒng)制鹽企業(yè)煥發(fā)活力的必然選擇，多年來，海晶集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展上大膽嘗試，與兄弟單位攜手并肩、積極探索，為行業(yè)發(fā)展做出新貢獻。

（編輯：梁辰）