■ 鄭明陽

中鹽金壇金東公司一次鹽水“大轉(zhuǎn)移”吹響轉(zhuǎn)型發(fā)展號角

■ 鄭明陽

在金東公司談起“一次鹽水”，員工們都能如數(shù)家珍。用金東公司掌門人虞金法的話說，“誰會對自己的孩子不了解呢！”的確，從公司領導提出“讓鹵水直接進入離子膜電解槽”的大膽設想，到“一次鹽水”研發(fā)成功并投入生產(chǎn)，再到金東公司打造出“一次鹽水”王國，10多年來，金東既是見證人，也是實踐者。

然而，在區(qū)位優(yōu)勢、物流成本等不斷變化的情況下，近兩年的金東公司面臨著產(chǎn)能轉(zhuǎn)移改革帶來的考驗，也面臨著轉(zhuǎn)型的發(fā)展機遇。

產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移，為了走得更遠

10月19日，秋日陽光明媚，漕河邊上金東精制鹽水公司，機器平穩(wěn)運行，廠區(qū)里成片的香樟更顯安靜。

“目前金東公司一次鹽水產(chǎn)能在100萬噸/年，而高峰時期金東的產(chǎn)能是200萬噸/年。”虞金法自豪地說。

《中鹽人》了解到，隨著鎮(zhèn)江公司加入中鹽金壇，長江碼頭良好的水運條件，不斷增加的吞吐量等優(yōu)勢愈加凸顯。2016年1月，公司領導在市場營銷年度總結(jié)會上提出了“兩個100萬噸”的奮斗目標，其中之一就是鎮(zhèn)江廠區(qū)實現(xiàn)液體鹽發(fā)運100萬噸。

虞金法告訴《中鹽人》，按照當時鎮(zhèn)江公司的一次鹽水產(chǎn)能，顯然無法完成這一目標，唯一的辦法就是擴能。

根據(jù)公司的具體部署，金東公司配合鎮(zhèn)江公司對一次鹽水生產(chǎn)裝置完成技術(shù)升級和擴能改造，實現(xiàn)了年產(chǎn)一次鹽水100萬噸的生產(chǎn)能力。這其中就包含將部分金東公司生產(chǎn)裝置轉(zhuǎn)移到鎮(zhèn)江廠區(qū)。

金東公司李文華告訴《中鹽人》，自2007年迄今，“一次鹽水”已經(jīng)進行了四次技術(shù)創(chuàng)新：鈣法和CN過濾器脫硝、淡鹽水膜法脫除硫酸根、雙膜法液體鹽制備技術(shù)、新一代陶瓷膜裝置等，每次創(chuàng)新都讓我們更接近客戶需要，也打開了氯堿行業(yè)節(jié)能環(huán)保的新窗口，這些創(chuàng)新使得公司產(chǎn)品質(zhì)量一直領先于同行鹽廠。

虞金法說，最讓金東公司員工自豪的是2012年舉行的“雙膜法液體鹽制備技術(shù)”鑒定會，當時由中國工程院院士高從堦等專家組成的鑒定委員會一致認為，“雙膜法技術(shù)液體鹽制備（產(chǎn)品）”屬集成創(chuàng)新產(chǎn)品，實用性強，節(jié)能降耗、綠色環(huán)保效果顯著。一次鹽水生產(chǎn)獲得院士認可，激發(fā)了金東公司員工的創(chuàng)新熱情，也讓生產(chǎn)團隊更具凝聚力。公司領導對金東的創(chuàng)新也給予了高度的肯定。

公司決定一次鹽水產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移，金東公司除了積極配合，員工們還有一份深深的不舍。老員工葛江臻說，那么多年生產(chǎn)一次鹽水，看著裝置被轉(zhuǎn)移，心里確實不舍，不過只要是利于公司發(fā)展戰(zhàn)略的，我們都理解，也都支持。

據(jù)了解，金東公司產(chǎn)能轉(zhuǎn)移分為兩步進行：2016年上半年，對鎮(zhèn)江公司現(xiàn)有50萬噸/年生產(chǎn)裝置進行技術(shù)升級，更換了陶瓷膜組件，使生產(chǎn)能力達到了設計要求。與此同時，將金東公司50萬噸/年生產(chǎn)裝置向鎮(zhèn)江轉(zhuǎn)移，并將一次鹽水生產(chǎn)集成技術(shù)嫁接到鎮(zhèn)江公司生產(chǎn)點，使兩套50萬噸/年的生產(chǎn)裝置實現(xiàn)完美融合。該項工作于2016年底順利完成。

2016年底，鎮(zhèn)江公司負責人在接受采訪時告訴《中鹽人》，鎮(zhèn)江公司一次鹽水滿負荷運行，已經(jīng)達到了年產(chǎn)100萬噸的生產(chǎn)能力。目前，鎮(zhèn)江公司一次鹽水生產(chǎn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序。鹵水經(jīng)凈化處理后通過納濾膜直接脫硝，高硝水進入鹽硝系統(tǒng)，熱法提硝經(jīng)濟、環(huán)保、高效。同時，為確保一次鹽水的高品質(zhì)，金東公司對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都進行了協(xié)助。

看著船只在鎮(zhèn)江碼頭裝載一次鹽水，駛?cè)霛L滾長江，以最優(yōu)距離送達客戶，虞金法感慨地說，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，是為了讓一次鹽水更好地走出去，走得更遠。

《中鹽人》了解到，根據(jù)公司部署，金東一次鹽水產(chǎn)能將在2018年底前完成向鎮(zhèn)江公司、金賽鹽廠的大轉(zhuǎn)移。“在這一年多時間里，我們要邊梳理，邊深化，仔細總結(jié)十多年來一次鹽水生產(chǎn)過程中的收獲與不足，同時針對不足的方面繼續(xù)努力改進，力爭將一次鹽水做到極致，為公司做大做強一次鹽水以及鹵水凈化工段提質(zhì)增效，提供一些可借鑒的東西?！庇萁鸱ㄐ判臐M滿地說。

產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移， 員工大有為

一次鹽水產(chǎn)能大轉(zhuǎn)移，無疑吹響了金東公司未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角。轉(zhuǎn)型發(fā)展，是金東對未來的選擇。

如何轉(zhuǎn)型，每一位金東員工都在思考?！白鳛榻饢|員工，公司的發(fā)展方向我們都很關(guān)注?！苯饢|主管吳帥告訴《中鹽人》，“公司決定一次鹽水大轉(zhuǎn)移，這是轉(zhuǎn)型發(fā)展的先聲，我們都有信心，因為我們的團隊有能力做成開創(chuàng)性的事業(yè)?！睘榱俗C實自己所言有據(jù)，他還特地向《中鹽人》講述了這樣一個先例：2013年，公司開建高硝母液循環(huán)利用項目，那時除了廠長有過真空制鹽經(jīng)驗外（高硝母液項目與真空制鹽技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)類似），其他員工對此一無所知。我們一群剛?cè)肼毑痪玫哪贻p人，經(jīng)過一輪輪的培訓、自學與攻關(guān)，在人員不變的情況下，硬是將裝置順利開啟。

今年剛?cè)肼毑痪玫男聠T工嚴成君說，金東的學習氛圍很好，會時刻感覺到一種緊迫感；老員工很耐心地教，也讓人很感動。

虞金法強調(diào)，企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于人。人員能夠提前做好準備，具有良好的學習能力，轉(zhuǎn)型成功就不是個問題，而且有信心在轉(zhuǎn)型中再造一個“金東傳奇”。

采訪中，《中鹽人》注意到，金東公司非常重視員工的賢文化教育與培養(yǎng)，主動開展班組讀書會活動，在中鹽金壇首開先例。其實，早在2013年，金東公司就提出建設學習型班組——“賢文化”班組。虞金法認為，金東要打造一支富有“賢”精神的員工隊伍，著力培養(yǎng)和提升員工的素質(zhì)，既要注重提高員工的業(yè)務能力和水平，使其成為從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)聯(lián)動作戰(zhàn)的一名工廠工程師，又要加強員工德行的培養(yǎng)，打造成忠于崗位、樂于學習、敢于創(chuàng)新的新型班組，因此，建設“賢文化” 班組十分必要。

公司轉(zhuǎn)型期是培育員工賢德賢才的大好機會，如何培育，虞金法自有一套經(jīng)驗和體會。他認為，要想成為一名有賢才或賢德的人，需要做好三件事：一要“勤”。既要手勤腳勤，更要腦勤心勤，只有用他人的視角審視自己，不斷改進為人處事方式，才能贏得他人的尊重與賞識。二要“?！薄Ｒ朴趯W習和思考，刻苦鉆研業(yè)務，達到較高的技能水平，成為廠里的一名高級乃至專家級工廠工程師，把握住機遇，青春夢想終將綻放。三要“亮”。青年員工應當秉著高調(diào)做事低調(diào)做人的原則，大膽地秀出自己的才華與朝氣，勇往直前，為夢想亮劍。

近兩年是金東公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是工作的重點，將公司技術(shù)團隊研發(fā)成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是必由之路。虞金法表示，金東公司將會繼續(xù)腳踏實地地面對機遇和挑戰(zhàn)，培育新動能，培養(yǎng)更多人才，把轉(zhuǎn)型發(fā)展之路走穩(wěn)走好。

（作者：中鹽金壇鹽化有限責任公司）