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        突出轉(zhuǎn)型升級(jí) 推動(dòng)跨越式發(fā)展訪億潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)姚立民

        2017-11-30 01:30:50關(guān)惠生
        關(guān)鍵詞:散熱器升級(jí)轉(zhuǎn)型

        關(guān)惠生

        突出轉(zhuǎn)型升級(jí) 推動(dòng)跨越式發(fā)展訪億潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)姚立民

        關(guān)惠生

        轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

        記者:億潤(rùn)公司針對(duì)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。近年來,公司開展了豐富多彩的品牌建設(shè)、品牌文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,請(qǐng)姚立民總經(jīng)理談?wù)勂髽I(yè)是如何突出轉(zhuǎn)型升級(jí)的?

        姚立民:在新常態(tài)下,企業(yè)要想發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)是億潤(rùn)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。一路走來我覺得轉(zhuǎn)型要有幾個(gè)階段的發(fā)展過程:1.首先在思想上提高團(tuán)隊(duì)的意識(shí),明確企業(yè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換,主要是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的升級(jí)。2.加大新產(chǎn)品研發(fā)的力度,堅(jiān)定做自主品牌的決心。3.實(shí)現(xiàn)工程與零售并舉。由于散熱器市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)微薄。如果企業(yè)要發(fā)展沒有新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料,就構(gòu)成了企業(yè)的生存和威脅。轉(zhuǎn)型是手段,跨越是目的。能不能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)能不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        記者:青島億潤(rùn)暖通設(shè)備有限公司是一家民營(yíng)企業(yè),目前從事幾個(gè)產(chǎn)業(yè),我們很想聽聽億潤(rùn)散熱器企業(yè)發(fā)展的狀況?

        姚立民:億潤(rùn)公司是中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)采暖散熱器委員會(huì)定點(diǎn)企業(yè)、采暖散熱器委員會(huì)副主任單位。青島億潤(rùn)暖通設(shè)備有限公司成立于2000年,企業(yè)從小到大,經(jīng)過十幾年堅(jiān)持不懈努力和發(fā)展,成為集散熱器生產(chǎn)、銷售、安裝、研發(fā)、服務(wù)、電子商務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、有機(jī)農(nóng)業(yè)于一體的多元化集團(tuán)公司。集團(tuán)現(xiàn)有員工400余人,??埔陨蠈W(xué)歷技術(shù)人員20余人,我們的業(yè)績(jī)平均以每年30%的速度遞增。2016年在采暖散熱器委員會(huì)和專家的支持下,相繼新開發(fā)了鋼制、銅制、鋼鋁復(fù)合、銅鋁復(fù)合散熱器三十多品種,獲得國(guó)家專利12項(xiàng),并在2016年經(jīng)銷商年會(huì)上推出10款新品,吸引了經(jīng)銷商的眼球。

        堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展雙提升

        記者:億潤(rùn)公司近年來產(chǎn)品創(chuàng)新力度很大,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝改進(jìn)使企業(yè)得到了快速發(fā)展,主要解決了那些關(guān)鍵的設(shè)備和工藝工裝?

        姚立民:億潤(rùn)公司多年來散熱器產(chǎn)品主要是模仿、跟進(jìn)的傳統(tǒng)產(chǎn)品。我認(rèn)為存在這兩方面的問題:一是對(duì)總體市場(chǎng)分析不夠,盡管散熱器有些改進(jìn)但還是功能性落后,缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)研與分析;二是針對(duì)散熱器市場(chǎng)缺少制定新產(chǎn)品開發(fā)策略,在散熱器含金量不領(lǐng)先。隨著公司的快速發(fā)展,公司成立了以科研院所、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技隊(duì)伍,去年相繼開發(fā)了10款新產(chǎn)品,并申請(qǐng)了國(guó)家專利。

        2016年公司加大了投資力度擴(kuò)建了廠房,更新了設(shè)備,并引進(jìn)最新鋼制散熱器電泳自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,在散熱器焊接、組裝、防腐涂裝設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn),有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。我認(rèn)為自主產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑,產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)有力的必備條件。億潤(rùn)電商部相繼開展了O2O營(yíng)銷模式,使線上銷售線下服務(wù)得到了很好的結(jié)合。

        今年我們已向采暖散熱器委員會(huì)申請(qǐng)鋼制泰山系列散熱器住建部科技成果評(píng)估。委員會(huì)三位專家吳輝敏副主任、張雙喜高工、關(guān)惠生來公司考察,給公司散熱器產(chǎn)品作了建議性指導(dǎo),我們非常感激。

        文化奠定品牌基礎(chǔ)

        記者:品牌建設(shè)和企業(yè)文化都是提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),億潤(rùn)在品牌建設(shè)、企業(yè)文化是如何開展的?

        姚立民:隨著公司的不斷發(fā)展,我們開展了一系列關(guān)于品牌建設(shè),品牌培訓(xùn)的活動(dòng)。重點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任,做到制度化、規(guī)范化管理,責(zé)任到崗,落實(shí)到位。我們堅(jiān)持強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí),尤其是生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,規(guī)范操作程序,確保產(chǎn)品合格率100%。管理上,我們組織員工學(xué)習(xí)5S管理,把工作與實(shí)際生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來。在售后服務(wù)上,傳播企業(yè)文化,建立客戶資料庫(kù)、對(duì)客戶投訴處理、問題產(chǎn)品招回制、人員培訓(xùn)以及調(diào)換退賠等內(nèi)容。我們組織銷售人員在供暖前進(jìn)小區(qū)提示客戶檢查暖氣片是否漏水,宣傳企業(yè)服務(wù)理念、加強(qiáng)客戶接觸、對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查、信息反饋等。由于我們開展了全員品牌意識(shí),廠內(nèi)形成了“人人重質(zhì)量”、“人人把質(zhì)量”的新氣象,凝聚了員工隊(duì)伍。

        2015年我們相繼組織了技能比武、億潤(rùn)啤酒節(jié)以及愛心捐款等活動(dòng), 還創(chuàng)辦了屬于我們企業(yè)內(nèi)部的報(bào)刊,以此增加了我們集團(tuán)內(nèi)部員工的文化生活。為了更好地嚴(yán)把生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān),開展了“重質(zhì)量從我開始”欄目、開設(shè)了宣傳優(yōu)秀員工的好人好事專欄??梢哉f企業(yè)報(bào)紙辦的有聲有色。我們目前所做的這些是朝著有利于企業(yè)發(fā)展壯大的方向前進(jìn)。在品牌建設(shè)上我們億潤(rùn)將繼續(xù)以“溫暖千萬家”、“行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者”的理念為宗旨,加大自主產(chǎn)品研發(fā)的人力、物力、財(cái)力的投入,億潤(rùn)真正成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌。

        這次對(duì)億潤(rùn)公司的考察采訪雖然是走馬觀花,但讓我們看到了企業(yè)發(fā)展的后勁,但愿億潤(rùn)公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,再創(chuàng)新的輝煌。

        D

        1671-3362(2017)05-0040-01

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