蔣仁峰+沈巍

摘 要：本文闡述了公路工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性，提出公路工程施工質(zhì)量管理與控制工作的影響因素，分析了公路工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題，最后結(jié)合筆者多年工程實踐經(jīng)驗，圍繞公路工程施工質(zhì)量管理與控制對策進(jìn)行探討與分析，并提出幾點個人建議與看法，希望能夠為我國公路工程事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展帶來一點理論支持。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工質(zhì)量；管理；控制

為推動公路工程建設(shè)與發(fā)展，使其作用得到發(fā)揮，就必須強(qiáng)化公路工程施工質(zhì)量管理與控制。站在施工單位的角度，在工程實踐中必須采取嚴(yán)格措施，致力于公路工程施工質(zhì)量控制水平的全面提升。不可否認(rèn)，現(xiàn)階段我國很多公路工程在施工質(zhì)量管理方面存在一些問題，這就需要我們圍繞此展開深入研究與分析，并提出有效建議。

1 公路工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性

1.推進(jìn)公路工程施工順利實施

在公路工程建設(shè)過程中，施工質(zhì)量管理與控制水平的提升能夠?qū)①|(zhì)量問題及時找出來并對其進(jìn)行有效處理，進(jìn)而從根源上消除質(zhì)量隱患，使施工事故得以避免?；诖耍┕挝坏慕M織施工的效率就會得到提升，對于推進(jìn)公路工程施工作業(yè)順利實施而言無疑有著積極的影響與意義。

2.有利于公路工程施工隊伍建設(shè)

站在公路工程施工單位的角度，通過對施工質(zhì)量管理與控制工作的強(qiáng)化，能夠使公路工程施工隊伍建設(shè)工作也得到發(fā)展。在工程實踐中，為了實現(xiàn)施工質(zhì)量管理與控制水平的提升，施工單位就必須充分發(fā)揮施工管理人員的作用與價值，而這就需要引進(jìn)一系列高素質(zhì)、高層次的專業(yè)技術(shù)人才，同時還要基于現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，如此才能夠使施工隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，實現(xiàn)施工隊伍綜合素質(zhì)的有效提升。此外，施工單位如果具有較高水平的質(zhì)量管理與控制能力，那么其在人員分配、機(jī)械設(shè)備安排以及資金配置方面的合理性就必然具有突出優(yōu)勢，施工方法也具有較強(qiáng)的科學(xué)性，這顯然對于施工技術(shù)管理人員專業(yè)技能水平的提升有著積極的作用與影響。

3.提升公路工程項目綜合效益

公路工程施工質(zhì)量管理與控制的強(qiáng)化，可以使施工過程中的各方面積極因素得到充分調(diào)動，為施工作業(yè)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的支持，使資源配置得到優(yōu)化，幫助施工人員提供正確的引導(dǎo)與幫助，做到職責(zé)明確，而這一系列成果顯然對于公路工程項目綜合效益的提升有著正面的作用。

2 公路工程施工質(zhì)量影響因素

1.施工隊伍

作為實施公路工程施工管理及技術(shù)的主體，施工隊伍的專業(yè)水平在很大程度上決定了公路工程施工質(zhì)量。如果施工單位對施工隊伍建設(shè)不夠重視，在施工過程中沒有強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)工作，那么就難以保證施工人員的業(yè)務(wù)能力滿足施工實際需求，在施工過程中難以按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，進(jìn)而引發(fā)一系列質(zhì)量與安全問題。

2.施工材料

眾所周知，公路工程建設(shè)規(guī)模十分龐大，因此，為了保障施工質(zhì)量，就必須對施工材料質(zhì)量加以嚴(yán)格控制。不可否認(rèn)，現(xiàn)階段有的施工單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下對施工材料質(zhì)量的控制與管理不夠重視，甚至存在一些以次充好現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響，給工程項目的綜合效益帶來了巨大的影響。

3.施工檢驗

對于公路工程建設(shè)而言，其施工質(zhì)量管理與控制效果在很大程度上取決于施工檢驗制度與檢驗技術(shù)的支撐。不可否認(rèn)，目前有的施工單位在檢驗制度建設(shè)與檢驗方法的應(yīng)用方面有所欠缺，檢驗工作的實際意義并沒有得到體現(xiàn)。再比如有的施工單位沒有落實檢驗工作內(nèi)容，在施工質(zhì)量檢驗中僅僅是走過場，沒有透過表面去發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量問題難以得到有效處理。

3 公路工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

1.管理秩序混亂，效率有待提升

現(xiàn)階段，基于現(xiàn)有的公路工程管理體制，不難發(fā)現(xiàn)分包形式是施工單位常見的做法，這就會引發(fā)施工參與各方職權(quán)不明晰的問題，難以保證施工秩序，進(jìn)而對施工質(zhì)量管理與控制效果產(chǎn)生不利的影響。此外，在工程實踐中，有的施工技術(shù)管理人員在操作上也沒有嚴(yán)格遵守規(guī)范規(guī)定，進(jìn)而引發(fā)一系列質(zhì)量問題，增加了質(zhì)量管理與控制的難度。

2.缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制

為了使公路工程施工質(zhì)量得到有效保障，還需要在施工質(zhì)量管理與控制工作中采取有效的監(jiān)管措施。然而，現(xiàn)階段很多公路工程項目卻存在質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制建設(shè)不到位的問題，這些工程的監(jiān)管部門沒有明確自身職權(quán)，在執(zhí)行監(jiān)督管理工作的過程中缺乏效力，進(jìn)而導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量管理與控制工作水平難以得到有效提升。

4 公路工程施工管理與控制對策分析

1.努力完善施工企業(yè)質(zhì)量體系

公路工程施工質(zhì)量管理與控制工作的順利開展需要有完善、合理的質(zhì)量體系的支撐。所謂的質(zhì)量體系建設(shè)，就是圍繞公路工程質(zhì)量，對施工單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與制度建設(shè)而采取的強(qiáng)化措施，這對于公路工程施工質(zhì)量管理水平的提升有著十分重要的意義。對于公路工程施工而言，在工程實踐中必須采取有效的預(yù)防控制措施，對工程質(zhì)量檢測進(jìn)行強(qiáng)化，在第一時間找到質(zhì)量隱患問題，并采取有效的處理措施，進(jìn)而實現(xiàn)公路工程施工質(zhì)量的整體提升。

2.注重施工工序質(zhì)量控制

公路工程施工涉及到很多工序，這些工序之間有著緊密的聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量受到不利影響，因此，在施工質(zhì)量管理與控制工作中，每一道施工工序都必須引起管理人員的高度重視。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先就要對施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，從根源上保障每一道施工工序采取的工藝技術(shù)具有合理性與有效性。其次，任何一道施工工序在完成后都要及時檢查其施工質(zhì)量，確保其與規(guī)范要求相符合。此外，作為施工質(zhì)量管理人員，還要對每一道工序采用的施工方法進(jìn)行研究，積極引入更加先進(jìn)的工藝手段，如此才能夠使施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，滿足施工質(zhì)量控制與管理要求。

3.加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)

作為實施公路工程施工技術(shù)的主體，施工人員他們的專業(yè)技術(shù)水平在很大程度上決定了公路工程施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)，提高施工人員整體水平勢在必行。在工程實踐中，施工企業(yè)應(yīng)提供更多培訓(xùn)的機(jī)會給施工人員，通過不同的培訓(xùn)形式讓他們掌握更加先進(jìn)的技術(shù)手段與工藝方法。其次，施工單位還要努力引進(jìn)具有較強(qiáng)專業(yè)能力的技術(shù)人員，對施工人員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，使人這一要素在公路工程施工質(zhì)量管理與控制中充分發(fā)揮出作用。

4.完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

不可否認(rèn)，施工質(zhì)量管理與控制工作的開展能夠提高公路工程施工質(zhì)量，然而該項工作離開有效的監(jiān)管，那么實際效果可能并不理想。針對此，作為施工單位，在提高施工質(zhì)量管理與控制水平的同時，還要注意完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，在工作中明確各方職責(zé)，強(qiáng)化對施工人員的監(jiān)督管理，促使他們嚴(yán)格遵守規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)，如此才能夠真正發(fā)揮出施工質(zhì)量管理與控制的作用。

5 結(jié)語

綜上所述，在公路工程建設(shè)過程中，開展施工質(zhì)量管理與控制工作十分必要。不可否認(rèn)，現(xiàn)階段我國公路工程在施工質(zhì)量管理與控制工作這一方面存在不同程度的問題，作為施工技術(shù)與管理人員，必須針對這些問題進(jìn)行深入研究，找到問題產(chǎn)生的原因，并在工作中嚴(yán)格控制各方面影響因素，對相關(guān)問題進(jìn)行有效處理，以此提高公路工程施工質(zhì)量管理水平，保障公路工程整體質(zhì)量。

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