徐江　劉磊　吳少剛

[摘要]近年來，XXXX采油作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持“油水并舉”的先進(jìn)管理理念，通過不斷踐行“總結(jié)、完善、優(yōu)化、提升”的總體思路，形成了以“四條注水”為主要內(nèi)容的“223”精細(xì)注水管理模式，實(shí)現(xiàn)了低滲透油藏的科學(xué)高效開發(fā)，有力的推動了采油廠原油產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)攀升，確保油田穩(wěn)健高效開發(fā)。

[關(guān)鍵詞]“223”；精細(xì)注水；管理

一、“223”精細(xì)注水產(chǎn)生背景

XXXX開發(fā)10年以來，部分早期開發(fā)的老油田已經(jīng)進(jìn)入“三高一低”的階段，2016年底全區(qū)老井904口，占同期開井?dāng)?shù)的88.1%。油田遞減逐年增加，穩(wěn)產(chǎn)難度持續(xù)增大，新開發(fā)的油田單井產(chǎn)量下降迅速，快速建產(chǎn)和高效開發(fā)的難度越來越大。采取技術(shù)運(yùn)用和管理運(yùn)作相協(xié)調(diào)，以提高單井產(chǎn)能為主要內(nèi)容的油田精細(xì)化管理，確保油田實(shí)現(xiàn)“老井穩(wěn)產(chǎn)、新井上產(chǎn)”就顯得尤為必要。

二、“223”精細(xì)注水具體做法

（一）兩項(xiàng)建設(shè)

1.建設(shè)合理管理制度，分層級明確責(zé)任

（1）完善組織機(jī)構(gòu)，成立注水管理小組，明確各自管理職責(zé)，要求井區(qū)明確相應(yīng)注水管理人員。

（2）在明確各環(huán)節(jié)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，將原有“直線式”層級傳遞管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨馄娇臁惫芾?，提高管理效率?/p>

2.建設(shè)合理運(yùn)行制度，實(shí)現(xiàn)注水管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

（1）完善注水管理制度。為切實(shí)落實(shí)“注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水”的精細(xì)注水管理要求，規(guī)范現(xiàn)場各環(huán)節(jié)管理，全面提升精細(xì)注水管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，先后出臺了《XXXX作業(yè)區(qū)注水管理制度》及《XXXX作業(yè)區(qū)注水考核辦法》等一系列有效管理制度。

（2）制定任務(wù)目標(biāo)。成立了由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工程地質(zhì)組、井區(qū)等層面組成的注水管理小組，將全年的注水任務(wù)分解到井區(qū)，再由井區(qū)分解至站點(diǎn)、閥組，直至每口單井，實(shí)現(xiàn)了注水管理壓力層層傳遞。

（3）執(zhí)行注水考核辦法，對注水系按指標(biāo)完成、水源管理、供水站管理、注水站管理、采出水系統(tǒng)運(yùn)行管理、計(jì)量管理、配水間管理、注水井管理，堅(jiān)持月度檢查考核評比，分18小項(xiàng)目進(jìn)行量化打分與排名；同時，注重復(fù)查現(xiàn)場檢查問題的整改情況，并進(jìn)行考核通報。通過激勵機(jī)制，營造全員參與、齊抓共管的良好氛圍，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

（二）兩個結(jié)合

1.結(jié)合油藏特征，實(shí)現(xiàn)差異化管理

平面上，以“合理壓力分布、促進(jìn)油井見效”為目標(biāo)，通過深化開發(fā)規(guī)律、水驅(qū)特征等研究，結(jié)合動態(tài)監(jiān)測測試成果，堅(jiān)持“五分”精細(xì)注水，進(jìn)一步細(xì)分注水單元，明確開發(fā)技術(shù)政策。

2.結(jié)合動態(tài)變化，實(shí)施注水調(diào)整

堅(jiān)持“三優(yōu)、四調(diào)”的工作思路，突出有效注水、精細(xì)注水，以優(yōu)化注水政策、分層注水和堵水調(diào)剖為工作重點(diǎn)，著力解決平面和剖面兩個矛盾治理，努力改善油藏水驅(qū)效果。

優(yōu)化注水政策以精細(xì)小層對比、細(xì)分流動單元為基礎(chǔ)，侏羅系油藏突出平面均衡、三疊系油藏突出層內(nèi)精細(xì)，持續(xù)優(yōu)化注水技術(shù)政策、完善注采井網(wǎng)、均衡平面采液，確保地層能量恢復(fù)、利用合理有效。

優(yōu)化生產(chǎn)壓差以合理生產(chǎn)壓差、控制含水上升、均衡平面見效為目的，重點(diǎn)在侏羅系及三疊系構(gòu)造一巖性油藏實(shí)施。

（三）三個堅(jiān)持

1.堅(jiān)持消欠治理

“油上出問題，水上找原因”的工作理念，已經(jīng)深入人心，“注好水一采好油”已成為姬塬油田管理的核心理念，通過開展注水消欠月、注水提升月、注水攻堅(jiān)月等專項(xiàng)活動，逐步形成了“系統(tǒng)優(yōu)化、單點(diǎn)消欠、日常監(jiān)控”的注水專項(xiàng)治理體系。按照“先地面、后地下，先井筒、后油藏”的治理思路，從水源保障、系統(tǒng)優(yōu)化、單井治理人手，開展消欠工作。

2.堅(jiān)持配套完善

按照“環(huán)節(jié)控制、系統(tǒng)配套”的原則，以“供、注、配”為主線，抓好各個環(huán)節(jié)精細(xì)管理，夯實(shí)精細(xì)注水基礎(chǔ)。

加強(qiáng)水源井管理：建立健全水源井臺賬，利用數(shù)字化平臺，對供水系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，做好水源井生產(chǎn)資料錄取及產(chǎn)水量變化原因分析，確保水量達(dá)標(biāo)。

強(qiáng)化注水系統(tǒng)管理：建立注水系統(tǒng)、設(shè)備和管網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制，注水管網(wǎng)優(yōu)化方案的編制，從“水源-供水站-水處理系統(tǒng)-注水站-配水間（閥組）-注水井”全過程的實(shí)施精細(xì)管理。

加強(qiáng)水質(zhì)管理：從水質(zhì)監(jiān)測，水處理系統(tǒng)運(yùn)行、加藥系統(tǒng)管理、井筒治理四方面人手，提升注入水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不斷開展注水井檢串及洗井工作，改善井筒注水環(huán)境。一是開展精細(xì)過濾器專業(yè)化維護(hù)、組織實(shí)施站點(diǎn)操作人員現(xiàn)場培訓(xùn)：二是堅(jiān)持儲水罐排污制度，按時填寫《儲水罐排污臺賬》；三是強(qiáng)化集輸系統(tǒng)監(jiān)督管理，保障采出水源頭水質(zhì)，堅(jiān)持全區(qū)采出水站點(diǎn)定期取樣化驗(yàn)。

3.堅(jiān)持精細(xì)計(jì)量

從“地面、井下”兩方面入手，加強(qiáng)儀表標(biāo)定、儀表維護(hù)、數(shù)字化上線、定時巡檢、井下調(diào)配共5個環(huán)節(jié)的管理，提高計(jì)量精度。

四、“223”精細(xì)注水效果

（一）作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)“硬”穩(wěn)產(chǎn)，原油產(chǎn)量快速攀升

XXXX作業(yè)區(qū)自2010年成立時產(chǎn)能不足20萬噸，2015年7月份以后實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)原油過千噸，至目前穩(wěn)產(chǎn)千噸，以低滲透油田為基礎(chǔ)的精細(xì)注水管理確保了老油田的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，秉著原油生產(chǎn)和注水工作良性循環(huán)并重的理念，注水管理工作，努力實(shí)現(xiàn)油田開發(fā)“穩(wěn)得住、管得好、可持續(xù)”。

（二）油藏水驅(qū)狀況得到控制，主要指標(biāo)平穩(wěn)受控

通過持續(xù)實(shí)施以降壓增注、水井檢串、化學(xué)調(diào)驅(qū)為主要手段的剖面治理，油藏水驅(qū)狀況得到了有效改善，全區(qū)整體開發(fā)形勢穩(wěn)定，遞減基本穩(wěn)定受控；從分區(qū)塊來看，總體表現(xiàn)為2個變好，5個穩(wěn)定，3個變差，主力開發(fā)油藏均穩(wěn)定向好。目前整體水驅(qū)控制程度、水驅(qū)動用程度進(jìn)一步改善，油藏壓力水平穩(wěn)中有升。

（三）形成了獨(dú)具特色的穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)系列

經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，在以低滲透油田“223”精細(xì)注水管理的支撐下，XXXX低滲透油田開發(fā)技術(shù)得以逐步成熟和持續(xù)改進(jìn)，通過技術(shù)管理人員的系統(tǒng)整合，已形成符合XXXX生產(chǎn)實(shí)際，具備實(shí)效的穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)系列。endprint