馬莉梅

摘 要：現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國大中小企業(yè)的發(fā)展也取得了極大的進(jìn)展。在關(guān)注企業(yè)收支利益的同時，也將視線逐漸轉(zhuǎn)入對員工的培養(yǎng)和考量上。很多企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力紛紛開展了相應(yīng)的勞動競賽。本文主要對當(dāng)前我國企業(yè)開展的勞動競賽作出分析并指出勞動競賽所帶來的幾點好處，希望能促使我國更多企業(yè)開展勞動競賽。

關(guān)鍵字：勞動競賽；活動實踐；企業(yè)文化

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)有了顯著的提高，大中小企業(yè)也取得了一定的發(fā)展。當(dāng)前。很多企業(yè)在注重自身的經(jīng)濟(jì)效益時，更多將目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)企業(yè)的凝聚度以及自身的約束力度中，企業(yè)文化和企業(yè)精神逐漸被重視起來。很多企業(yè)逐漸開展了有關(guān)的勞動競賽，其目的就是為了凝聚員工的責(zé)任心，并發(fā)揚(yáng)自身的企業(yè)文化，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。

1 開展勞動競賽活動所需要的幾個環(huán)節(jié)

1.1 勞動競賽活動的準(zhǔn)備

在開展勞動競賽活動的初期，需要對其進(jìn)行詳細(xì)的裝備活動，還要進(jìn)行周密的計劃，確?；顒诱Ｓ行虻拈_展，首先，要確定活動的主題，活動的主題會對整個活動的開展以及走向起到?jīng)Q定性的作用，確定活動的主題有利于更好的推進(jìn)勞動競賽活動的有序開展。其次，要確定勞動競賽活動的具體時間，并與活動的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行商定，將勞動競賽的時間定在什么時間段為最佳，以及勞動競賽的時間持續(xù)多久最為合適。最后，要確定活動競賽的內(nèi)容，制定合理有意義的勞動競賽項目，不僅有利于從側(cè)面發(fā)覺員工的其他潛能，又能加強(qiáng)公司的凝聚力并發(fā)揚(yáng)公司的文化。這樣開展勞動競賽才能在最大程度上發(fā)揮其自身的價值。

1.2 勞動競賽活動的開展

在勞動競賽活動的開展時，需要注意員工的競賽狀態(tài)，不僅要加強(qiáng)對勞動競賽的宣傳以及獲勝者獎勵的宣傳，還要在比賽時進(jìn)行實時的監(jiān)督，防止一些員工為了在比賽中取得好成績而作出危害勞動競賽公平公正的事情。在勞動競賽的過程當(dāng)中，相關(guān)的競賽工作人員需要對活動進(jìn)行一定程度上的監(jiān)督，并保證勞動競賽合理有序的開展下去，在活動競賽時，一定會涌現(xiàn)出很多先進(jìn)事跡以及好人好事的情況發(fā)生，這時企業(yè)便需要對其進(jìn)行大幅度的宣傳，還要對勞動競賽中的佼佼者給予一定物質(zhì)上的獎勵，這樣開展勞動競賽才能在最大程度上發(fā)揮其自身的價值。

1.3 勞動競賽活動的總結(jié)

在勞動競賽的開展進(jìn)行尾聲時，需要對本次勞動競賽活動作出總結(jié)和評價，還要對其進(jìn)行總價和獎懲。一方面，關(guān)于勞動競賽活動的工作人員和監(jiān)督人員需要對競賽的結(jié)果作出整理總結(jié)，并從中得出勞動競賽的優(yōu)勝者。并對下次所開展的勞動競賽進(jìn)行籌備和修正，保證下次的勞動競賽更加穩(wěn)定有序的發(fā)展。另一方面，在勞動競賽活動進(jìn)行尾聲時，需要對在整個競賽期間的人員進(jìn)行獎勵和懲罰，對于在活動中憑借自己的能力取得最佳成績以及在活動中作出好人好事的員工給予一定物質(zhì)上的獎勵，還要對在活動中為了成績不擇手段，弄虛作假，擾亂正常的勞動競賽秩序的員工進(jìn)行批評教育甚至是罰款，并將結(jié)果公開公正，做到全透明公布，這樣才能使企業(yè)所舉辦的勞動競賽活動的優(yōu)勢和積極影響發(fā)揮到最大。

2 開展勞動競賽對企業(yè)文化起到的幾點好處

2.1 勞動競賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的引導(dǎo)作用

企業(yè)勞動競賽的開展有利于強(qiáng)化企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，企業(yè)是有一個由系統(tǒng)有分支的經(jīng)濟(jì)管理體系，在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)中，如何做到各個分支共同高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)會在很大程度上影響著企業(yè)的日常工作，當(dāng)開展勞動競賽后，企業(yè)可以在勞動競賽中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行對于員工的指引，使得員工更加高效有序的進(jìn)行比賽。因此，在進(jìn)行勞動競賽時，不僅有利于加強(qiáng)企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力，使得各個部門都更加聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，更有利于強(qiáng)化企業(yè)文化自身的引導(dǎo)能力。與此同時，企業(yè)勞動競賽的開展，使企業(yè)和內(nèi)部人員的行為方向進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)配，在競賽時，所有人的目標(biāo)都是同一個，這使得企業(yè)文化更具有一定的導(dǎo)向性，加強(qiáng)了企業(yè)文化的導(dǎo)向能力有利于更好的引導(dǎo)員工在接下來的工作中開展工作，并取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 勞動競賽能夠提升企業(yè)文化自身的約束作用

企業(yè)勞動競賽的開展有利于強(qiáng)化企業(yè)文化的約束作用，在勞動競賽中所秉持的宗旨就是優(yōu)勝劣汰，即在勞動競賽中的優(yōu)勝者勝出，能力低下者進(jìn)行淘汰，這對于企業(yè)員工來講是一個很好的競爭上進(jìn)的機(jī)會，企業(yè)也可以在這次勞動競賽挑選出能力優(yōu)秀者給予重用。因此，在進(jìn)行企業(yè)的勞動競賽時，相關(guān)的企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對于競賽的重視程度以及競賽開展過程中的監(jiān)督力度和約束力度，這樣更有利于企業(yè)形成完整的統(tǒng)一的思想行為，并對參賽的員工加強(qiáng)自身的約束力度，在企業(yè)中進(jìn)行勞動競賽，在一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)員工自身的約束力度，使得整個勞動競賽的過程公平公正公開，側(cè)面提升了公司制定計劃的有效性和規(guī)范性，也強(qiáng)化了企業(yè)的管理制度的合理化。

2.3 勞動競賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力度

企業(yè)勞動競賽的開展有利于強(qiáng)化企業(yè)文化的凝聚功能。由于企業(yè)的勞動競賽是一個企業(yè)位數(shù)不多的集體活動，每一位員工都在摩拳擦掌，希望在競賽中取得好成績并獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的賞識。全員性的勞動競賽有利于將所有企業(yè)員工的工作熱情集中在一起。作為企業(yè)成員，在經(jīng)歷過勞動競賽的比賽之后，會逐漸認(rèn)為集體的利益遠(yuǎn)大于自身的利益，集體的價值遠(yuǎn)大于自身的價值。因此，一個企業(yè)的集體利益是所有員工共榮共存的的根本。隨著改革開放以來，我國很多的企業(yè)都在面臨著改革與發(fā)展，有些企業(yè)在改革中找到了自身的發(fā)展方向從而改革成功，有些企業(yè)在改革中由于并不能更加全面的認(rèn)識自己導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，在這種特殊的時期下，企業(yè)的改革與發(fā)展關(guān)系到每一位企業(yè)員工自身的切實利益，企業(yè)的興衰成敗在一定程度上決定的員工的自身的價值和利益，開展勞動競賽的目的就是為了使企業(yè)員工更加清楚地看清這一點，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大也有利于員工自身利益的增加。

3 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會的改革，很多大型企業(yè)都將重視公司的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變成重視公司的企業(yè)文化以及未來的發(fā)展。因此，有很多公司都逐漸開展勞動競賽等活動，也在活動中取得了一定的成果。本文主要對當(dāng)前我國企業(yè)開展的勞動競賽作出分析并指出勞動競賽所帶來的幾點好處：勞動競賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的引導(dǎo)作用、勞動競賽能夠提升企業(yè)文化自身的約束作用、勞動競賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力度。希望能促使我國更多企業(yè)開展勞動競賽。

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