焦麗鵑

[摘要]當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅速，各行各業(yè)都在隨著新的潮流積極做出調(diào)整策略，以便應(yīng)對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，財(cái)務(wù)管理也不例外。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)出現(xiàn)了一些新的創(chuàng)新和舉措，當(dāng)前，我國新時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理工作正在穩(wěn)步進(jìn)行。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新研究

引言

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，發(fā)生最大的變化就是互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)被廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中去。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在很大范圍內(nèi)改變了財(cái)務(wù)管理的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境，也不斷創(chuàng)造著新的技術(shù)。

一、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和國外先進(jìn)財(cái)務(wù)管理技術(shù)以及觀念的引進(jìn)，新型的財(cái)務(wù)管理模式在空間、時(shí)間以及范圍上有了更進(jìn)一層的突破，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率被大大提高，工作方式和工作質(zhì)量都有了很大的改變。當(dāng)前，我國新型材料管理模式具有以下特點(diǎn)。

（一）當(dāng)前，我國新型財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)逐步朝著信息化、科學(xué)化、自動(dòng)化的方向發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的主要潮流趨勢(shì)，電子商務(wù)行業(yè)也逐漸興起并成為我國近年來重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)之一，目前企業(yè)很多與其他企業(yè)與外企的溝通都是網(wǎng)絡(luò)傳播進(jìn)行的，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理。

（二）在新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中部門與部門之間的聯(lián)系逐漸變多，信息之間的傳遞和交流變得更加快捷，節(jié)省了許多傳統(tǒng)管理模式中不必要的時(shí)間和環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)信息的加工處理變得更加方便，財(cái)務(wù)管理工作已逐漸實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)決策一體化，各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的職能逐漸清晰。

二、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新地內(nèi)容

新型的多媒體網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式逐漸被市場(chǎng)所淘汰，同時(shí)，各個(gè)企業(yè)都在尋求適合自身發(fā)展的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)帶來了很多新的改變，包括內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和外部財(cái)務(wù)管理。

從外部財(cái)務(wù)管理來看，主要包括投資、分配、籌資等等方面，近年來，籌資活動(dòng)受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境知識(shí)性國際性觀念的影響，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向籌知方面，各大企業(yè)紛紛采取新的方法和技術(shù)擴(kuò)大籌資范圍，在全球范圍內(nèi)尋找自身生存和發(fā)展的最新籌資渠道。很多企業(yè)紛紛一改以前的做法，在籌資過程中開始分析當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和最新動(dòng)向，為了適應(yīng)當(dāng)前靈活多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，開啟了財(cái)務(wù)柔性管理的道路，充分利用信息資源，密切關(guān)注市場(chǎng)上每一個(gè)變化和動(dòng)向，不斷調(diào)整最為合適的籌資方案。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的實(shí)效性虛擬性高效性也對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)產(chǎn)生了影響，企業(yè)紛紛開始組建虛擬企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)投資，無形資產(chǎn)在投資比例中的比重逐漸增高，并且采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)上證券交易。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)來說，現(xiàn)金管理依舊是改革創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容，各大企業(yè)紛紛實(shí)行對(duì)現(xiàn)金的統(tǒng)籌管理，開始使用網(wǎng)絡(luò)銀行和電子貨幣，很大程度上減少了現(xiàn)金管理的成本。在與客戶的溝通中加強(qiáng)了資金管理，應(yīng)收賬款上也減少了很多壞賬損失。存貨管理主要是由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的直接性帶來的創(chuàng)新理念引起的，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及電子商務(wù)的普及，減少了客戶交易過程中許多不必要的環(huán)節(jié)，客戶與客戶之間能通過網(wǎng)絡(luò)面對(duì)面的直接見面，并且信息收集及處理方式和技術(shù)得到了大大的提升，可以針對(duì)不同的客戶制定不同的方法，利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)零庫存管理，幫助很多企業(yè)降低了投資成本，增加收益。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在地問題

（一）缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

中國的企業(yè)經(jīng)營者和管理者普遍對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式不太重視，在強(qiáng)調(diào)追求利潤的同時(shí)，缺乏科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，目前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和創(chuàng)新能力都得不到提升，管理思想極其落后，國外先進(jìn)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)無法對(duì)其產(chǎn)生影響，注重財(cái)務(wù)報(bào)表和利潤，缺乏財(cái)務(wù)管理。甚至很多企業(yè)沒有設(shè)立金融機(jī)構(gòu)，也沒有聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和指導(dǎo)人員，沒有人才和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)盲目

當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式中，尚且存在職責(zé)不分權(quán)責(zé)不明的情況，企業(yè)管理者和經(jīng)營者認(rèn)為財(cái)務(wù)工作的目的就是清算賬務(wù)、提供數(shù)據(jù)報(bào)表，并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)工作整理出來的數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，固守傳統(tǒng)的工作方法。

（三）財(cái)務(wù)權(quán)力過于集中

在我國，家族企業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮，財(cái)務(wù)管理的職責(zé)和權(quán)力往往集中在少數(shù)幾個(gè)人手中，通常是企業(yè)經(jīng)營者的家人或親眷，他們的關(guān)心點(diǎn)并不在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)高層管理者控制著財(cái)務(wù)管理工作，盲目進(jìn)行項(xiàng)目投資和融資，這種情況下，財(cái)務(wù)管理的職能根本得不到發(fā)揮，財(cái)務(wù)部門管理者往往注重報(bào)表的上報(bào)以及利潤表的編制，財(cái)務(wù)部門很多工作人員無法實(shí)現(xiàn)資深價(jià)值。

（四）缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制

一個(gè)企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者和管理者必須具有長遠(yuǎn)的目光和敏銳的洞察力、觀察力，不僅要善于捕捉市場(chǎng)上的風(fēng)向和商機(jī)，還要了解和精通企業(yè)內(nèi)部管理制度，不僅是企業(yè)員工的管理，還有企業(yè)生存制度的管理及財(cái)務(wù)制度的管理。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)由于資本實(shí)力薄弱，對(duì)待內(nèi)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)只存在于口號(hào)和口頭承諾，財(cái)務(wù)部門缺乏權(quán)力，一切財(cái)務(wù)活動(dòng)老板說了算，財(cái)務(wù)工作人員的積極性不高。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中的新技術(shù)方法

（一）網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理

近年來，會(huì)計(jì)電算化成為越來越流行的財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化依賴于當(dāng)前先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)，將企業(yè)經(jīng)營內(nèi)產(chǎn)生的往來項(xiàng)目以電子存檔的方式輸入企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件中，自動(dòng)生成月報(bào)表、周報(bào)表以及進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表合并，形成了一種全新的財(cái)務(wù)管理體系，不僅幫助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，也有助于企業(yè)管理者和經(jīng)營者隨時(shí)查看企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

（二）財(cái)務(wù)柔性管理

財(cái)務(wù)柔性管理機(jī)制要求企業(yè)經(jīng)營者和管理者采取靈活多樣的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的制定以及執(zhí)行，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化千變莫測(cè)，隨時(shí)隨地都在產(chǎn)生著新的信息和商機(jī)，柔性管理下企業(yè)生產(chǎn)、信息、財(cái)務(wù)的核算、計(jì)劃控制、監(jiān)控以及協(xié)調(diào)都使用最新的財(cái)務(wù)信息，最大程度上保證資源最優(yōu)化，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可利用水平，從而全面提高企業(yè)的競(jìng)爭力。endprint

（三）財(cái)務(wù)再生管理

財(cái)務(wù)再生管理是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)的一種現(xiàn)代化管理模式，目的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行再次的整合和利用，重新建構(gòu)最新的財(cái)務(wù)管理模式和結(jié)構(gòu)組織，幫助企業(yè)重振活力，針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，協(xié)助企業(yè)努力做到低投入高回報(bào)。企業(yè)財(cái)務(wù)再生管理，重新明確了會(huì)計(jì)各部門各工作崗位的中心職責(zé)，提高工作效率，為企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和突破點(diǎn)，奠定了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的地位。

（四）財(cái)務(wù)虛擬管理

財(cái)務(wù)虛擬管理時(shí)電子商務(wù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理方法，一些企業(yè)在達(dá)到共同協(xié)議之后，以網(wǎng)絡(luò)為信托，組成了一種管理方式。在資源有限的情況下，為了提高自身的優(yōu)勢(shì)，選擇以財(cái)務(wù)管理工作作為重心，對(duì)虛擬化的職能部門進(jìn)行集中的財(cái)務(wù)調(diào)控和管理，可以省去很多環(huán)節(jié)。

五、完善互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）選擇集中性財(cái)務(wù)管理模式

集中性財(cái)務(wù)管理是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下所必需的一種現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方法，現(xiàn)在化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為公司財(cái)務(wù)信息的整合提供了非常便捷的技術(shù)，電子網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式下，通過掌握會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理軟件中的各項(xiàng)功能，將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集中性的核算、集中進(jìn)行內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)決策。這種模式下，管理人員的職能稍微減弱，最高決策者可直接與下屬進(jìn)行溝通，并且能夠及時(shí)跟蹤市場(chǎng)信息，迅速做出決策。

（二）創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的系統(tǒng)

高速發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)、數(shù)字技術(shù)逐漸發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)的活動(dòng)都可以在網(wǎng)上進(jìn)行，如網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上現(xiàn)金管理、企業(yè)期間可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)絡(luò)管理證券投資，這些企業(yè)工作內(nèi)容完全可以編輯一套現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)管理模式進(jìn)行統(tǒng)一的整合和分配。在不斷變化的開放式現(xiàn)代化市場(chǎng)中，為其梳理一個(gè)多層次立體式的信息模式，幫助企業(yè)獲得更多具體生動(dòng)的有效信息。

（三）轉(zhuǎn)變觀念、吸引人才

現(xiàn)代化的電子財(cái)務(wù)信息管理軟件的出現(xiàn)和財(cái)務(wù)管理工作的重要變革，需要大量的現(xiàn)代化人才，為財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充新的血液。財(cái)務(wù)管理部門要注重改變傳統(tǒng)側(cè)重于核算管理的管理方法，轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)部門的基本觀念，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的技術(shù)和思想觀念，開發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，建立新型的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理觀念。

（四）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

網(wǎng)絡(luò)安全問題層出不窮，各大企業(yè)紛紛表示企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息安全得不到保證。這就要求企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，加強(qiáng)企業(yè)信息技術(shù)人員的安全意識(shí)教育和培訓(xùn)、提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息防護(hù)人員的安全意識(shí)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，采取先進(jìn)技術(shù)，建立安全網(wǎng)絡(luò)防火墻，防止黑客和計(jì)算機(jī)病毒的攻擊，注重企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全保存。

六、結(jié)束語

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)飛速的發(fā)展，強(qiáng)大的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正迅速發(fā)展，不斷推動(dòng)著各行各業(yè)的改革與創(chuàng)新。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度與模式已不能滿足當(dāng)前的需要，因此，只有及時(shí)把握機(jī)遇、改變自身，才有可能在競(jìng)爭壓力不斷的今天立于不敗之地。endprint