這幾年大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在幾番講環(huán)保、降庫存、減產(chǎn)能、去杠桿的來回操作後，原物料、運(yùn)輸、人力等生產(chǎn)要素成本紛紛上漲，加上電商快速發(fā)展對傳統(tǒng)行銷體系摧枯拉朽式的破壞，臺商製造業(yè)生存壓力一波勝過一波，讓人無法舒心。一團(tuán)混沌中幸有「一帶一路」聚光引領(lǐng)新地域、新市場，臺商轉(zhuǎn)往越南、泰國、柬埔寨佈點(diǎn)的不在少數(shù)，相較之下，錢進(jìn)大陸的大型投資明顯減少，多數(shù)陷於長考。

臺商西進(jìn)生產(chǎn)製造與服務(wù)型企業(yè)呈現(xiàn)五五波

2017年以來情況似乎略有轉(zhuǎn)變。根據(jù)臺灣投審會公佈2017年1～7月臺灣對大陸的投資報備案共有289件，是2016年同期的112.5%，總金額則減少12%。進(jìn)一步分析投資行業(yè)分佈，電子零元件製造仍居生產(chǎn)型企業(yè)之首；而在今夏不幸而驚險的斷電事故後，臺灣若無法盡快改善目前嚴(yán)峻且狀況百出的供電狀況，未來電子業(yè)、半導(dǎo)體及電子零元件擴(kuò)大投資大陸的趨勢恐怕難以避免。

與此同時，臺灣對大陸服務(wù)業(yè)的投資則以不動產(chǎn)業(yè)、批發(fā)及零售、金融保險、科學(xué)及技術(shù)服務(wù)業(yè)為主，此外還有餐飲業(yè)及廣告行銷等。其中最值得觀察的是，以往生產(chǎn)型臺資企業(yè)占比較高，但在這一波臺商西進(jìn)潮後，生產(chǎn)製造與服務(wù)型企業(yè)已呈現(xiàn)五五波，和各地臺商協(xié)會的調(diào)研結(jié)果相同，可見大家普遍看好大陸服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，也有更多臺資企業(yè)嘗試朝「生產(chǎn)+服務(wù)」的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。而在新行業(yè)試水及臺青創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮下，新進(jìn)臺資企業(yè)明顯偏向小型化或個人化，並以專業(yè)化、小資本、輕資產(chǎn)的方式運(yùn)營，且此一趨勢仍在快速上升階段。

整體而言，2017年上半年大陸經(jīng)濟(jì)的成長態(tài)勢相當(dāng)不錯，除了部分製造業(yè)仍在環(huán)保政策和生產(chǎn)形態(tài)調(diào)整間掙扎外，服務(wù)業(yè)增長的腳步明顯加快，並已結(jié)合一、二產(chǎn)業(yè)開始拉動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。如今，大陸經(jīng)濟(jì)占全球總量的15%，是世界第二大經(jīng)濟(jì)體和貿(mào)易國，也是全球第二大投資國，人民幣國際化的大勢銳不可擋；而大陸品牌在國際的影響力持續(xù)擴(kuò)大，網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度更令舉世刮目相看。從2016～2017大陸內(nèi)需市場消費(fèi)規(guī)模成長將近四成來看，當(dāng)前確實(shí)是大陸經(jīng)濟(jì)與社會變化的關(guān)鍵期，也是臺商搶進(jìn)服務(wù)業(yè)的最佳時機(jī)。

杯水車薪金融支援無法到位

我所憂心的是，在高速發(fā)展的市場進(jìn)行小規(guī)模、輕資產(chǎn)的投資，和二十多年前第一代到大陸發(fā)展的臺商如出一轍，如果金融支援無法到位，早晚仍將面臨成長瓶頸。

回想大陸改革開放之初，臺商是最早搶入市場的一批，但相較於港資企業(yè)有滙豐、渣打撐腰，新加坡企業(yè)有星展銀行相挺，臺商幾乎都是赤手空拳打天下。在資金成本高、資源調(diào)度不上的情況下，即使曾有天時地利，並以數(shù)代身家投入努力做到「小而精」、「小而美」，仍只能留在競爭最慘烈的中低端市場拚搏，無法發(fā)展成國際大企業(yè)，這就是臺資企業(yè)被格局所限的宿命，令人感歎。

臺資企業(yè)無法做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，在於本土金融無法給於及時而充分的支援；而其最主要的障礙尤在政府自縛手腳，兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)定無法推進(jìn)，以致對臺商的支援量能有限。

目前臺資銀行在大陸共設(shè)立29家分行，但截至2017年6月底放款總額僅約370億人民幣（合約 1700億臺幣），相比於臺商在大陸2000億美金（合計約1.3兆人民幣或6兆臺幣）的總投資可說是杯水車薪。

重新審視以務(wù)實(shí)態(tài)度扭轉(zhuǎn)臺灣經(jīng)濟(jì)萎靡衰退

兩岸貿(mào)易占臺灣進(jìn)出口總額將近四成，2017年1～7月臺灣對大陸順差達(dá)562億美元，大陸臺資企業(yè)居整合產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、佈局全球市場的關(guān)鍵地位，如果能有更好的發(fā)展，直接受惠的除了在臺母公司及上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)外，對於增加臺灣貿(mào)易收入、穩(wěn)定原物料供應(yīng)、健全本土金融發(fā)展、以及促進(jìn)兩岸產(chǎn)業(yè)的了解與連結(jié)都有正面效益。

服務(wù)業(yè)在臺灣經(jīng)濟(jì)總體占比超過七成，基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)意多元，整體發(fā)展較大陸領(lǐng)先，而兩岸生活、語言、文化背景相似，如果臺灣青年趁這一波服務(wù)業(yè)萌發(fā)的熱潮到大陸創(chuàng)業(yè)，順風(fēng)順?biāo)M快卡位，有極佳的機(jī)會發(fā)展自己的品牌，建立可長可久的事業(yè)版圖，所缺的就是資金和政府的全力支持。換言之，無論是就鞏固臺灣在全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵地位，打破經(jīng)濟(jì)成長瓶頸，或增進(jìn)青年就業(yè)發(fā)展、厚植未來經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言，加速推動兩岸服貿(mào)及貨貿(mào)協(xié)定的進(jìn)程都具有「臨門一腳」的功效，更有助於落實(shí)臺灣成為「亞太營運(yùn)中心」的目標(biāo)。

臺灣俗話說「錢四腳，人兩腳」，意思是錢財流動變化非人力追趕得上，必須盡快掌握正確方向、看準(zhǔn)下手。面對大陸服務(wù)業(yè)及內(nèi)需帶動新一波成長，臺商不能缺席。

我們一方面期待更多青年新血加入行列，也希望臺灣政府不要辜負(fù)臺灣人的勤奮和聰明，應(yīng)該立即重新審視兩岸關(guān)係，改變敵對、退縮的思維，以務(wù)實(shí)的態(tài)度扭轉(zhuǎn)本土經(jīng)濟(jì)萎靡衰退的命運(yùn)，讓新世代積極蓄積能量，及時站上未來的世界舞臺。endprint