趙立明
(吉林體育學(xué)院 吉林長春 130022)
促進(jìn)吉林省體育消費的若干對策與建議
趙立明
(吉林體育學(xué)院 吉林長春 130022)
體育消費不僅是人們滿足健身、娛樂、休閑等需要的活動,也是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專項增長,是未來國民經(jīng)濟(jì)中充滿活力的支柱產(chǎn)業(yè)之一。自我國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)以來,我國體育消費業(yè)開始進(jìn)入一個全盛發(fā)展時期。
吉林省 體育消費 對策 建議
作為我國第三產(chǎn)業(yè)的新興部分,體育消費承擔(dān)著非常重要支柱角色,隨著體育場館的對外有償服務(wù)和體育消費領(lǐng)域市場化的發(fā)展,體育消費業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈鴩窠?jīng)濟(jì)組成的重要部分。隨著逐步細(xì)化的體育消費政策的出臺和日趨成熟的市場化運作,體育消費正在有力地帶動國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長。
1.1 鼓勵社會參與
吸引社會資金投資體育產(chǎn)業(yè)。作為融資渠道的一種新的方式,由財政提供前期資金,搭建投資平臺,吸引各種社會資金參與到設(shè)施建設(shè)中。
鼓勵體育中介市場的興起。發(fā)展體育中介組織,大力開展技術(shù)支持、信息交流等服務(wù)。培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍,明確管理規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)自律,充分發(fā)揮體育經(jīng)紀(jì)人在賽事組織、宣傳、推廣等方面的重要作用。
支持體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會自主發(fā)展。創(chuàng)新社會體育組織管理模式,擴(kuò)大體育行業(yè)相關(guān)職能范圍,完善體育行業(yè)法人管理機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管力度和專業(yè)性指導(dǎo),增加體育行業(yè)服務(wù)類型。
加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)的自我發(fā)展、自我管理等能力,帶動體育賽事承辦、體育產(chǎn)品貿(mào)易、體育特色服務(wù)等行業(yè)的興起,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,形成具有選擇價值、創(chuàng)造價值、傳遞價值的體育產(chǎn)業(yè)鏈。
構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)貿(mào)易平臺。根據(jù)全民運動的基本需求,將文化、美食、休閑、旅游、貿(mào)易等因素與體育運動有機(jī)融合,形成以體育產(chǎn)品貿(mào)易平臺為基礎(chǔ),商品銷售網(wǎng)絡(luò)為載體,大型體育賽事為契機(jī)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
1.2 做大做強(qiáng)體育企業(yè)
提升體育企業(yè)的主導(dǎo)地位。加強(qiáng)體育用品、設(shè)施質(zhì)量監(jiān)管,制定合理健康的企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),大力推動相關(guān)產(chǎn)品的品牌建設(shè),加強(qiáng)涉及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的體育產(chǎn)品認(rèn)證工作,提高體育企業(yè)的品牌影響力以及市場競爭力。
積極提高全民健身意識,培養(yǎng)健身產(chǎn)業(yè)市場,促進(jìn)體育消費的發(fā)展。廣泛開展關(guān)注度、參與度相對較高的運動項目,加快社會組織體育俱樂部的建設(shè)。確保安全的前提下,快速開展戶外運動、極限運動等項目,開發(fā)和創(chuàng)新具有民族、民俗特色的體育健身活動,加強(qiáng)對民族傳統(tǒng)體育項目的開發(fā)、宣傳以及推廣。
確保財政扶持政策,加大資金投入。對符合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,項目改革與創(chuàng)新性較強(qiáng),具備較直觀的發(fā)展前景以及巨大的市場潛力,有顯著的經(jīng)濟(jì)或社會效益,能夠?qū)崿F(xiàn)實體化、產(chǎn)業(yè)化、連鎖發(fā)展的重點項目及中小型企業(yè),政府要逐漸加大財政投入,給予相關(guān)的政策扶持,確保重點項目及中小企業(yè),有良好的發(fā)展環(huán)境及資金扶持。
2.1 改善產(chǎn)業(yè)布局
加強(qiáng)東北地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的區(qū)域合作。以冰雪體育產(chǎn)業(yè)為例,東北三省的“共贏”需要相互之間協(xié)調(diào)合作和相互促進(jìn)。東北三省應(yīng)對整體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局,打破區(qū)域之間的限制,統(tǒng)籌局部和整體之間利益的關(guān)系,重點開發(fā)各自區(qū)域內(nèi)的特色活動和優(yōu)勢項目,形成以“三點成面”為基礎(chǔ)的東北冰雪體育產(chǎn)業(yè)群,建立具有市場競爭力的體育產(chǎn)業(yè)基地。
開發(fā)地方特色體育產(chǎn)業(yè)。以查干湖冬捕為例,充分利用這一契機(jī),創(chuàng)立地方特色體育產(chǎn)業(yè)品牌。借助品牌推廣的影響力,采取具有針對性的有效措施,推動體育產(chǎn)業(yè)的周邊項目快速發(fā)展,從而推動經(jīng)濟(jì)快速增長,回饋體育產(chǎn)業(yè),逐步形成自我造血的良性循環(huán)。
2.2 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
全力開展體育服務(wù)類貿(mào)易。以賽事組織、信息交流、技術(shù)拓展等為重點,逐步擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。開拓體育服務(wù)行業(yè)市場,提升行業(yè)競爭力,鼓勵地方優(yōu)勢項目和具有民族特色項目進(jìn)行市場化運作,建立競爭機(jī)制,培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、實力雄厚的體育服務(wù)類企業(yè)。
鼓勵體育用品行業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展,拓展高端體育用品領(lǐng)域,打造國內(nèi)外知名品牌,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,從而擴(kuò)大品牌影響力。采取一切有利的措施,提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,整合先進(jìn)科技的市場資源,鼓勵自主研發(fā)新型體育產(chǎn)品,保護(hù)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)體育用品行業(yè)的宏觀整體和微觀產(chǎn)品服務(wù)的共同提高。
借鑒國內(nèi)外大型體育賽事組織承辦的成功經(jīng)驗,探索嘗試全國大型體育賽事以及單項賽事的市場開發(fā)和運作模式。根據(jù)具有地方特色的項目資源舉辦體育競賽活動,提倡運作商業(yè)性體育比賽,引進(jìn)國際化的大型體育賽事,逐步形成具有地方特色的大型體育賽事品牌。
3.1 大力拓展業(yè)務(wù)范圍
加強(qiáng)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的積極作用,全面推動文化、休閑、旅游、商務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營,全力促進(jìn)體育出版、體育廣告、體育會展等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
搭建體育產(chǎn)業(yè)信息交流平臺。體育產(chǎn)業(yè)信息交流平臺的建立,可以將體育產(chǎn)業(yè)消費與潛在發(fā)展緊密地聯(lián)系起來,從而達(dá)到共同發(fā)展的目的。與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的信息可以借助平臺發(fā)布,消費群體可以從平臺查閱、咨詢相關(guān)的信息,從而促進(jìn)周邊產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。
建立體育后備人才培養(yǎng)基地。以中小學(xué)為核心,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的體育人才管理模式,將學(xué)校規(guī)劃成為體育后備人才的培養(yǎng)基地,摒棄原有的輕學(xué)習(xí)、重訓(xùn)練的體校模式,達(dá)到充分的體育教育完美結(jié)合的目的,充分利用學(xué)校內(nèi)的正規(guī)體育設(shè)施,使其成為體育后備人才的培養(yǎng)基地。
3.2 鼓勵交互融通
將吉林省非常豐富的冰雪旅游、冰雪休閑資源加以利用,創(chuàng)新發(fā)展冰雪體育旅游業(yè),以冰雪體育休閑體驗、冰雪體育賽事觀賞為主,與省內(nèi)外大中型旅游企業(yè)進(jìn)行深度合作,開發(fā)新的冰雪旅游路線以及相關(guān)冰雪體育旅游產(chǎn)品,大力提倡全民健身,提高大眾參與度,推動冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
加快推進(jìn)體育健身、休閑活動、體育產(chǎn)品制造營銷、場館管理等附屬工作,形成體育健身、休閑活動與旅游、住宿、餐飲等相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)體系。同時,加強(qiáng)與其他省市合作,創(chuàng)辦高質(zhì)量的冰雪體育運動專業(yè)學(xué)校,進(jìn)一步開展高端培訓(xùn)工作。
依法保護(hù)無形資產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán),加強(qiáng)對體育賽事、體育組織、活動名稱和標(biāo)志等無形資產(chǎn)的開發(fā)。明確各相關(guān)主體單位及部門在市場開發(fā)中的職能,創(chuàng)新民間體育組織的市場開發(fā)模式。
提高體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和管理水平,加強(qiáng)對各級體育企業(yè)的指導(dǎo)作用。在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和成功管理經(jīng)驗,加快自主研發(fā)和科研成果的運用,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。加強(qiáng)品牌建設(shè),制定體育企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,增加體育產(chǎn)品商標(biāo)影響力,提升體育產(chǎn)品的市場競爭力。
保護(hù)地方民俗、文化等非物質(zhì)遺產(chǎn),盤活當(dāng)?shù)責(zé)o形資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略推廣。提高體育企業(yè)的品牌意識,加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的開發(fā)與保護(hù),使無形資產(chǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為有形財富。深入開展本土體育品牌推廣宣傳路線,擴(kuò)大冰雪體育的品牌效應(yīng),從而推動經(jīng)濟(jì)的增長。
加強(qiáng)對相關(guān)無形資產(chǎn)的規(guī)范管理,完善法律法規(guī),提升無形資產(chǎn)的保護(hù)觀念和維權(quán)意識,運用法律手段打擊和制裁非法侵權(quán)行為,開展執(zhí)法檢查和監(jiān)督,提高企業(yè)對法律了解運用的能力;培養(yǎng)熟悉體育、經(jīng)濟(jì)和法律三者關(guān)系,具有針對性的專業(yè)人才。
[1]宋昱.中國體育產(chǎn)業(yè)的集聚進(jìn)展與集群演化探論(1994—2012年)[J].西安體育學(xué)院學(xué)報,2015(1):1-10,21.
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G80-05
A
2095-2813(2017)02(a)-0175-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.04.175