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        互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的體育旅游發(fā)展路徑優(yōu)化研究

        2017-11-27 02:46:58張林輝劉俊嫻
        當(dāng)代體育科技 2017年14期
        關(guān)鍵詞:融合旅游資源

        張林輝 劉俊嫻

        (南京師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 江蘇南京 210046)

        互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的體育旅游發(fā)展路徑優(yōu)化研究

        張林輝 劉俊嫻

        (南京師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 江蘇南京 210046)

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)顛覆與融合的時(shí)代,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,如何借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行體育旅游產(chǎn)業(yè)自身的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,成為亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。該文以文獻(xiàn)研讀和歸納分析為主要研究方法,從互聯(lián)網(wǎng)+視角下,分析了當(dāng)前我國(guó)體育旅游發(fā)展的現(xiàn)狀,并且針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的體育旅游發(fā)展融合提出了資源融合、技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、市場(chǎng)融合等4種路徑優(yōu)化方式,通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,以推動(dòng)體育旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        互聯(lián)網(wǎng)+ 體育旅游 路徑

        體育旅游就是指以觀看、欣賞和參與各種體育活動(dòng)為目的的旅行游覽活動(dòng)[1]。隨著人類(lèi)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),體育旅游已經(jīng)成為健康活躍的生活方式之一。體育旅游發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,在體育旅游生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益日趨明顯的今天,體育旅游資源已經(jīng)成為一種資本,它不僅可以推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且還能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。如何推動(dòng)體育旅游的發(fā)展以及選擇什么樣的發(fā)展路徑,成為亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。

        1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景

        互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在雙轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期[2],經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展,改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí)也改變了人類(lèi)的生存方式。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的影響,滲透到各個(gè)行業(yè)。

        2 我國(guó)體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

        2.1 我國(guó)體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀

        我國(guó)體育旅游起步于20世紀(jì)80年代,從90年代開(kāi)始,我國(guó)體育旅游發(fā)展迅速,全國(guó)各地因地制宜開(kāi)發(fā)了多種體育旅游產(chǎn)品。進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)家旅游局推出60項(xiàng)具有地方特色的大型體育旅游健身活動(dòng)和80個(gè)專項(xiàng)體育健身旅游產(chǎn)品和線路。如青藏高原登山、北京-巴黎汽車(chē)遠(yuǎn)征活動(dòng)等。目前我國(guó)開(kāi)發(fā)的體育旅游項(xiàng)目中,主要有高山探險(xiǎn),山間旅游,以及江河漂流、滑雪、狩獵、釣魚(yú)等活動(dòng)。同時(shí)也推出各具特色的體育旅游項(xiàng)目,如黑龍江國(guó)際旅行社推出了一系列富有冰雪特色的體育健身旅游項(xiàng)目;湖南省體育旅行社與湖南省登山協(xié)會(huì)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部合作開(kāi)展攀巖、野營(yíng)、水上運(yùn)動(dòng)等體育休閑項(xiàng)目。這些體育旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣,拓展了人們的旅游視野,也給地方帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2 我國(guó)體育旅游發(fā)展存在的不足

        當(dāng)前我國(guó)體育旅游發(fā)展水平不錯(cuò),在一定程度上為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)可觀的收益,但是發(fā)展過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題。比如體育旅游的規(guī)劃引導(dǎo)欠缺、缺乏有效的政府引導(dǎo)和多部門(mén)協(xié)管機(jī)制、體育旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善以及體育旅游人才短缺,缺乏專業(yè)化管理等。在體育旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,某些地方不同程度地出現(xiàn)定位不準(zhǔn)、布局不合理、設(shè)計(jì)缺乏特色,一定程度破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境;在從事水上運(yùn)動(dòng)、冰雪運(yùn)動(dòng)、山地戶外運(yùn)動(dòng)等業(yè)務(wù)時(shí)遭遇多頭管理以及亂收費(fèi)現(xiàn)象[3];而且目前國(guó)內(nèi)已開(kāi)展體育旅游景區(qū),普遍存在交通建設(shè)薄弱的問(wèn)題;最后,體育旅游產(chǎn)業(yè)缺乏高層次的專業(yè)人才經(jīng)營(yíng)管理,而體育旅游的發(fā)展需要體育旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新、研發(fā)人員來(lái)健全體育旅游產(chǎn)品體系[4]。

        3 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的體育旅游發(fā)展路徑

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,體育旅游產(chǎn)業(yè)逐漸趨向大眾化。借助互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)平臺(tái),必將進(jìn)一步推動(dòng)體育旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。就目前來(lái)看,體育旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的路徑有4條演進(jìn)方式,分別是資源融合路徑—資源和平臺(tái)的融合;技術(shù)融合路徑—標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的融合[5];業(yè)務(wù)融合路徑—組織和人才的融合;市場(chǎng)融合路徑—產(chǎn)品和需求的融合。

        3.1 資源融合路徑——資源和平臺(tái)的融合

        利用大自然和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源,營(yíng)造體育旅游吸引物。體育旅游吸引物既可以是各種自然景觀,如,濕地、海洋、森林等自然旅游資源,也可以是人工創(chuàng)造的項(xiàng)目設(shè)施景觀,如,特色的體育建筑設(shè)施、體育旅游產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),還可以是多樣化的體育旅游活動(dòng)產(chǎn)品,如康體活動(dòng)、紀(jì)念印章等。合理利用大自然的資源,進(jìn)行體育旅游的開(kāi)發(fā),再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的整合宣傳,將項(xiàng)目推廣出去。

        3.2 技術(shù)融合路徑——標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的融合

        體育旅游的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)。體育旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的建設(shè),是吸引人們參與體育活動(dòng)的重要方式。加強(qiáng)旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)建設(shè)以及體育旅游專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,基于旅游景區(qū)、旅游線路的體育元素融入,合理地規(guī)劃將會(huì)使雙方在產(chǎn)業(yè)、空間、土地和產(chǎn)品等層次上高度融合。利用互聯(lián)網(wǎng)資源,對(duì)體育旅游開(kāi)發(fā)地區(qū)做一個(gè)項(xiàng)目的整合優(yōu)化,合理建造基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,設(shè)計(jì)規(guī)劃不同特色的規(guī)劃融合,如新興體育健身休閑場(chǎng)地資源的規(guī)劃融合、體育賽事活動(dòng)與旅游節(jié)慶活動(dòng)的賽事旅游規(guī)劃融合等[6]。

        3.3 業(yè)務(wù)融合路徑——組織和人才的融合

        體育旅游管理部門(mén)與開(kāi)發(fā)商、旅游社的協(xié)調(diào)合作,可以為多方發(fā)展提供靈活的互相利用業(yè)務(wù)融合的機(jī)會(huì),整合原來(lái)利用不充分的資源,降低業(yè)務(wù)擴(kuò)張的物質(zhì)門(mén)檻,如過(guò)度開(kāi)發(fā)、隨意收費(fèi)等現(xiàn)象,其次,在體育旅游經(jīng)營(yíng)管理人才方面,人才融合是業(yè)務(wù)融合的一項(xiàng)重要人力資源開(kāi)發(fā)工作,培育既懂體育又會(huì)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)性、國(guó)際性、復(fù)合型人才;培育體育旅游產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新人員,是我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

        3.4 市場(chǎng)融合路徑——產(chǎn)品和需求的融合

        隨著生活水平的提高以及生活質(zhì)量的改善,消費(fèi)者對(duì)體育旅游產(chǎn)品與服務(wù)的需求日益多樣化,不再僅僅滿足于單項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的基本功能,而是傾向于對(duì)一整套產(chǎn)品解決方案的需求。體育旅游產(chǎn)品融合是體育旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)融合等方式而引起產(chǎn)品功能的統(tǒng)一。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息資源與體育旅游產(chǎn)業(yè)的整合,改變體育旅游消費(fèi)方式,培育基于自然所形成的一種和諧、高質(zhì)的旅游體驗(yàn)環(huán)境,建立一站式滿足用戶的體育及相關(guān)休閑、旅游、文化、信息等多樣化多層次的消費(fèi)需求,將在很大程度上使體育旅游發(fā)展出現(xiàn)一種新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品的滿足。

        4 結(jié)語(yǔ)

        隨著生態(tài)文明的推進(jìn),體育旅游已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)體育旅游近年來(lái)呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),但在發(fā)展的過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。如各地體育旅游資源的整合度不高,缺乏有效的規(guī)劃,在人才方面的培養(yǎng)也欠缺專業(yè)化管理等。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為體育旅游開(kāi)辟了一個(gè)新的視角。因此,在風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要貫徹四種發(fā)展路徑,樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的管理思想,實(shí)現(xiàn)體育旅游發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的大繁榮。

        [1]李香華,鐘永興.體育旅游與健身[M].北京體育大學(xué)出版社, 2003(5):27-28.

        [2]周學(xué)政.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)體育制造業(yè)的影響[D].北京體育大學(xué), 2015.

        [3]鮑明曉,趙承磊,饒遠(yuǎn),等.我國(guó)體育旅游發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和對(duì)策[J].體育科研,2011,32(6):4-9.

        [4]魏云潔,劉魯.探尋新常態(tài)下旅游研究的新課題——2014《旅游學(xué)刊》中國(guó)旅游研究年會(huì)綜述[J].旅游學(xué)刊,2014,29(11):125-128.

        [5]楊強(qiáng).體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑機(jī)制與重構(gòu)模式研究[J].體育科學(xué),2015,35(7):3-9,17.

        [6]楊強(qiáng).中國(guó)體育旅游研究20年述評(píng)與展望[J].中國(guó)體育科技, 2011,47(5):90-100.

        G80-05

        A

        2095-2813(2017)05(b)-0003-02

        10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.14.003

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