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        農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)與管理研究

        2017-11-25 10:31:36中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶生物技術(shù)研究所馬帥周晶徐兵強(qiáng)
        辦公室業(yè)務(wù) 2017年19期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)建設(shè)管理

        文/中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶生物技術(shù)研究所 馬帥 周晶 徐兵強(qiáng)

        農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)與管理研究

        文/中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶生物技術(shù)研究所 馬帥 周晶 徐兵強(qiáng)

        農(nóng)業(yè)科研單位要做好科研創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)和管理,必須要對科研創(chuàng)新團(tuán)隊成員的素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)綜合分析,并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的目標(biāo),構(gòu)建完善的管理體系,才能為自主科技創(chuàng)新能力的提升奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        農(nóng)業(yè)科研單位;科研創(chuàng)新團(tuán)隊;建設(shè)與管理

        當(dāng)前階段,科學(xué)技術(shù)在社會發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大,各學(xué)科之間交叉和滲透也變得更加頻繁,科研活動的高效開展需要多人員的協(xié)作配合。在這樣的情況下,各科研單位必須加強(qiáng)科研創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè),推動人力資源的合理配置,才能有效地提升科研活動的效率。同時,對于科研創(chuàng)新團(tuán)隊的管理同樣重要,直接影響著團(tuán)隊的工作效率。本文首先分析了科研創(chuàng)新團(tuán)隊的概念,之后對農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)管理進(jìn)行了深入的探索研究。

        一、科研創(chuàng)新團(tuán)隊的概念分析

        團(tuán)隊是指在共同目標(biāo)的指引下,擁有各類技能的成員組成的群體,團(tuán)隊最明顯的特征就是團(tuán)隊各成員擁有的技能能夠?qū)崿F(xiàn)良好的互補(bǔ),通過各成員技能的充分發(fā)揮和協(xié)同合作才能有效地完成一個目標(biāo)??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊主要從事的是科學(xué)技術(shù)的研究,科技創(chuàng)新是其目的,因此,團(tuán)隊的成員大多數(shù)為擁有較強(qiáng)專業(yè)技能的科研人員。通過科研創(chuàng)新團(tuán)隊各成員之間的有效配合能夠發(fā)揮出更大的作用,推動科研活動的高效開展。一般情況下,科研創(chuàng)新團(tuán)隊都擁有明確的研究目標(biāo),各成員之間的關(guān)系是相互平等且相互認(rèn)同的。由于科研創(chuàng)新團(tuán)隊從事的研究具有較強(qiáng)的專業(yè)性,因此科研團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力,保障科研活動的有序進(jìn)行。

        在高素質(zhì)的科研團(tuán)隊中,各成員根據(jù)其具備的專業(yè)技能,在團(tuán)隊中承擔(dān)的責(zé)任也存在一定的差異性,因此,各成員的能力能夠得到最大程度的發(fā)揮。同時,團(tuán)隊成員必須清楚地認(rèn)知和了解團(tuán)隊的科研目標(biāo),并具備相關(guān)領(lǐng)域的技能,如此才能避免科研活動出現(xiàn)偏差。此外,團(tuán)隊各成員之間必須建立良好的關(guān)系,對彼此信任并保持良好的溝通交流,保障團(tuán)隊內(nèi)部信息交流的通暢。再者,團(tuán)隊成員必須掌握一定的談判技巧,因?yàn)榭蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊的成員因科研目標(biāo)的變動也會發(fā)生一定的調(diào)整,這就需要團(tuán)隊成員具備良好的談判能力。團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人員必須秉持正確的管理態(tài)度,做好成員之間的組織協(xié)調(diào),為科研活動的順利推進(jìn)提供保障。最后,為了保障科研創(chuàng)新團(tuán)隊的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須保障各項(xiàng)資源的充足供應(yīng)。

        二、農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)和管理探究

        (一)高質(zhì)量科研創(chuàng)新團(tuán)隊建立的重要因素分析。首先,高素質(zhì)的科研創(chuàng)新團(tuán)隊必須擁有科學(xué)的管理運(yùn)行體系??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊要設(shè)置學(xué)科帶頭人,其職責(zé)是掌握整個團(tuán)隊的科研方向,優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人是團(tuán)隊良好運(yùn)行以及健康發(fā)展的重要保障。學(xué)科帶頭人的素質(zhì)和能力對科研創(chuàng)新團(tuán)隊工作的效率和效果會產(chǎn)生很大的影響,因此,學(xué)科帶頭人不僅要掌握一定的專業(yè)技能知識,還需具備良好的管理和組織能力??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊的內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制是團(tuán)隊健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在團(tuán)隊運(yùn)行管理的過程中,學(xué)科帶頭人的責(zé)任十分重要,一方面要對科研項(xiàng)目的方向進(jìn)行正確的把握,另一方面要構(gòu)建科學(xué)健康的團(tuán)隊結(jié)構(gòu),此外,還需要參與到團(tuán)隊各項(xiàng)資源的管理工作中。其次,科學(xué)明確的科研目標(biāo)??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊的目標(biāo)為團(tuán)隊工作的開展指明方向,通過統(tǒng)一目標(biāo)能夠有效地提升團(tuán)隊的凝聚力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊資源的良好整合。再次,合理的激勵機(jī)制以及完善的規(guī)章制度。激勵機(jī)制能夠有效地提升團(tuán)隊成員的工作積極性,激發(fā)成員的創(chuàng)新意識,增強(qiáng)團(tuán)隊的穩(wěn)定性,而規(guī)章制度則是團(tuán)隊健康運(yùn)行的重要保障。最后,良好的團(tuán)隊文化氛圍??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊在工作開展的過程中,團(tuán)隊成員之間的凝聚力直接影響著團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成,因此,必須創(chuàng)設(shè)積極健康的團(tuán)隊文化氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的良好溝通,為成員間的協(xié)調(diào)配合奠定基礎(chǔ)。

        (二)科研創(chuàng)新團(tuán)隊管理的原則分析。其一,以人為本??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊的管理必須做到以人為本,具體體現(xiàn)在充分滿足成員的合理需求以及人力資源的合理配置兩個方面。首先,針對不同成員要采取不同的管理措施。其次,結(jié)合成員的技能知識為其安排合適的工作,如此才能使成員的能力得到充分的發(fā)揮。其二,信任和尊重。信任和尊重是維持團(tuán)隊穩(wěn)定的基本要素,科研創(chuàng)新團(tuán)隊成員之間必須保持良好的信任和尊重,促進(jìn)成員之間的和諧相處,只有這樣才能為科研工作的順利開展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)。其三,公平原則。科研創(chuàng)新團(tuán)隊必須制定科學(xué)合理的績效考評機(jī)制,對各成員的工作績效進(jìn)行公平的評價,結(jié)合成員的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行報酬的發(fā)放,這樣不僅可以使成員自身的價值得到肯定,同時也能夠極大地提升團(tuán)隊成員的工作積極性,對于科研創(chuàng)新團(tuán)隊科研能力以及創(chuàng)新能力的提升具有十分重要的意義。

        三、結(jié)語

        綜上所述,本文主要對高素質(zhì)科研創(chuàng)新團(tuán)隊必須具備的要素進(jìn)行了分析,之后探討了科研創(chuàng)新團(tuán)隊管理遵循的原則,希望能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)和管理提供一定參考。

        [1]池敏青,王偉新.農(nóng)業(yè)科研單位科技創(chuàng)新團(tuán)隊培育與建設(shè)探討[J].發(fā)展研究,2011(02):100-104.

        [2]黃幗,耿瑋,蔣永清.新型農(nóng)業(yè)科研單位科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的思考[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2011(02):90-93.

        [3]單成俊,王永霞,陳曉強(qiáng),沈建新.農(nóng)業(yè)科研單位科技創(chuàng)新團(tuán)隊帶頭人培養(yǎng)[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué),2013(12):449-450.

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