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        如何加強(qiáng)供電企業(yè)黨建工作探討

        2017-11-25 23:23:56國(guó)網(wǎng)山東省電力公司蒙陰縣供電公司李磊
        辦公室業(yè)務(wù) 2017年18期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)企業(yè)

        文/國(guó)網(wǎng)山東省電力公司蒙陰縣供電公司 李磊

        如何加強(qiáng)供電企業(yè)黨建工作探討

        文/國(guó)網(wǎng)山東省電力公司蒙陰縣供電公司 李磊

        當(dāng)前,電力體制改革進(jìn)入全面操作實(shí)施階段,供電企業(yè)改革創(chuàng)新也進(jìn)入了深化期,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加激烈,迫切需要企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,保證企業(yè)穩(wěn)定和改革發(fā)展方向正確。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì),如何推動(dòng)企業(yè)黨建工作?本文分析了黨建工作面臨的內(nèi)外部形勢(shì),并提出了加強(qiáng)黨建工作的具體措施,以期給從事黨建工作的同仁帶來啟迪和思考。

        供電企業(yè);黨建工作;形勢(shì);具體措施

        加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在當(dāng)前的新形勢(shì)下,面對(duì)黨建工作提出的新要求,供電企業(yè)內(nèi)部的黨組織和廣大黨員樹立問題導(dǎo)向,認(rèn)清形勢(shì)、補(bǔ)齊短板,使黨的建設(shè)工作達(dá)到了新的高度。

        一、黨建工作面臨的形勢(shì)任務(wù)

        (一)從外部看,黨中央堅(jiān)持思想建黨、制度治黨、標(biāo)本兼治,提出一系列新部署新要求。要求堅(jiān)持共產(chǎn)黨人價(jià)值觀,擰緊思想“總開關(guān)”;要求嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律,持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”;要求嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,用好批評(píng)和自我批評(píng)武器等。

        (二)從內(nèi)部看,融入中心責(zé)任重大。引導(dǎo)干部員工理解、支持、參與改革,迫切需要各級(jí)黨組織凝聚力量、攻堅(jiān)克難,帶頭完成急難險(xiǎn)重任務(wù);迫切需要廣大黨員沖鋒在前、作出表率,以精神感召激發(fā)爭(zhēng)先斗志,以卓越執(zhí)行推動(dòng)卓越發(fā)展。

        二、黨建工作存在的問題

        縱觀內(nèi)外形勢(shì),對(duì)照黨建工作新要求,供電企業(yè)內(nèi)部不同程度存在“四化”等短板問題亟待破解。從黨員層面看,教育形式不夠靈活、載體不夠豐富、缺少教育活動(dòng)陣地;黨員自我學(xué)習(xí)流于形式、態(tài)度不認(rèn)真、內(nèi)容缺失、次數(shù)偏少;黨員先鋒模范作用發(fā)揮不足。從黨組織層面看,個(gè)別縣級(jí)供電企業(yè)黨委的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位;個(gè)別黨支部組織建設(shè)軟弱、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠、黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效不足、品牌建設(shè)重視程度不夠,距過硬黨支部要求還有很大差距。從工作支撐層面看,縣級(jí)供電企業(yè)重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),輕黨建工作,在人員配備上,黨建工作專職人員較少,有的企業(yè)甚至只有一人,且還為兼職,多數(shù)支部書記為轉(zhuǎn)崗任職,存在照顧型、安置型問題;黨務(wù)干部配備嚴(yán)重不足,政工人員力量薄弱,專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高,不能為公司黨建工作提供有效的人才支撐和隊(duì)伍保障。

        三、加強(qiáng)黨建工作的具體措施

        (一)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),精準(zhǔn)實(shí)施“強(qiáng)基工程”。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,做好黨的十九大精神理論宣講和政策解讀,抓好黨性、宗旨、警示教育。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,健全公司“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等基本制度。加強(qiáng)黨建陣地建設(shè),制定統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公司“電網(wǎng)先鋒之家”,并在支部全面推廣。配齊配強(qiáng)黨務(wù)力量,明確經(jīng)費(fèi)保障,規(guī)范黨務(wù)部門設(shè)置。建設(shè)高素質(zhì)黨支部書記隊(duì)伍,明確黨支部書記崗位設(shè)置、職責(zé)和任職要求,探索實(shí)施公推直選黨支部書記。規(guī)范農(nóng)電用工和社會(huì)用工黨員組織關(guān)系,做到黨員組織關(guān)系全理順、黨員管理全覆蓋。依托黨建云平臺(tái)、掌上“微黨課”等新媒體,拓展“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”新途徑。加大對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)干部和廣大黨員的培訓(xùn)力度,全面提高黨群隊(duì)伍專業(yè)化水平。

        (二)堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu),精益實(shí)施“塑形工程”。嚴(yán)格黨員管理,嚴(yán)把“入口”質(zhì)量,按規(guī)定處置不合格黨員。開展“支部管理提升年”活動(dòng),圍繞“組織建設(shè)過硬、黨員隊(duì)伍過硬、作用發(fā)揮過硬、業(yè)績(jī)成績(jī)過硬、特色工作過硬”五個(gè)維度,明確過硬黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)創(chuàng)意見,找準(zhǔn)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員職工的著力點(diǎn),把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。塑黨委政治核心形象。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),明確和落實(shí)黨組織在公司治理中的法定地位。健全黨組織議事決策機(jī)制,對(duì)黨組織參與“三重一大”決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序作出具體規(guī)定。落實(shí)黨委書記抓黨建工作述職評(píng)議考核等五項(xiàng)責(zé)任制度,層層落實(shí)黨建工作主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作“月考核、季對(duì)標(biāo)、年評(píng)價(jià)”機(jī)制,完善指標(biāo)體系,抓好過程、用好結(jié)果、樹好標(biāo)桿,推動(dòng)黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

        (三)堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)造,精心實(shí)施“聚力工程”。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)黨建與中心工作、與黨員需求的結(jié)合點(diǎn),引導(dǎo)廣大黨員融入中心、服務(wù)大局,爭(zhēng)當(dāng)先鋒、爭(zhēng)做最好。建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨員的政治關(guān)懷、思想關(guān)懷、生活關(guān)懷。充分發(fā)揮企業(yè)文化的教育優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),以企業(yè)文化展廳為龍頭,融入沂蒙紅色文化基因,實(shí)施“戶戶通電”教育基地提升工程,深入推進(jìn)支部亮點(diǎn)工程和班組“家”系列文化建設(shè),為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和文化支撐。

        四、結(jié)語

        如上述,在當(dāng)前形勢(shì)下,黨建工作已成為供電企業(yè)工作中的重中之重,必須全面做好黨建工作,以黨建工作為抓手,全面促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,黨建工作屬于一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),供電企業(yè)需以科學(xué)發(fā)展觀為核心,明確運(yùn)營(yíng)理念,以供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,保證黨建工作的正常進(jìn)行,確保企業(yè)在獲得效益的同時(shí),也能夠滿足黨建工作的基本要求。

        [1]戚利英.探究如何做好供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作[J].企業(yè)改革與管理,2014(05):41.

        [2]趙峰.黨建工作創(chuàng)新在供電企業(yè)中的實(shí)施[J].科技風(fēng),2014(01):261.

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