聲音

裴錦澤（“引鳳計(jì)劃”發(fā)起者、青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)倡導(dǎo)者）

李怡龍、陳健和楊桂芳，他們?nèi)思扔泄残裕指饔刑匦?。共性在于他們的家庭和成長環(huán)境都在農(nóng)村，且父輩有種植或者養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)，他們是在繼承父輩產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。返鄉(xiāng)后，他們不斷探索新的模式，尋求突破。

陳健是醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的，但這不影響他從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。發(fā)展農(nóng)業(yè)其實(shí)并不困難，在具備一定知識、學(xué)習(xí)能力的前提下，通過一兩年的探索，再融入所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維和電子商務(wù)操作能力，能把一個項(xiàng)目很好地帶動起來。他做的“黃桃小子”，正是基于對電子商務(wù)的理解以及對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌設(shè)計(jì)多方面的綜合，將本地的黃桃通過農(nóng)村電商品牌做起來。

李怡龍?jiān)诜掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)后，負(fù)責(zé)沉香苗木的生產(chǎn)，他也將互聯(lián)網(wǎng)的形式作為切入點(diǎn)和賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷量的穩(wěn)定增長，這是他的創(chuàng)新與突破。在此基礎(chǔ)上，他還開發(fā)了農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)空間和眾創(chuàng)空間，帶動周邊的農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

楊桂芳做的養(yǎng)殖項(xiàng)目具有很強(qiáng)的技術(shù)性，他在事業(yè)發(fā)展起來后，思考如何帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動當(dāng)?shù)貏?chuàng)客空間的建設(shè)。他不斷地學(xué)習(xí)，在做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的同時，與不同高校合作、交流，將科研成果帶回家鄉(xiāng)。

他們?nèi)艘泊嬖谕瑯拥膯栴}：項(xiàng)目做起來后，發(fā)展遇到一定的瓶頸，特別是團(tuán)隊(duì)成員架構(gòu)上，他們很需要新的成員加入。他們的發(fā)展模式缺乏組織管理的建設(shè)，現(xiàn)在需要補(bǔ)充這方面的知識和資源。

“引鳳計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)正是基于大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的個體模式遇到瓶頸而提出來的。我們通過專業(yè)化的對接服務(wù)，在品牌設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、營銷對接以及資源整合等方面幫助他們，做返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的朋友。這種對接不一定能提供很有效的幫助，但能在一定程度上幫助他們解決具體問題，融合、整合出一個農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)圈。

我們也為他們梳理一條成長路線，提出一套“新農(nóng)人”的成長方案，將具體問題體系化。如果能通過體系化，設(shè)計(jì)一條“新農(nóng)人”的培養(yǎng)路徑，就能加速提升國家的“新農(nóng)人”的數(shù)量和質(zhì)量。

張穎（媒體人）

和父輩們陳舊的種植模式不同，“90后”農(nóng)民不再是單一的農(nóng)民，他們集銷售經(jīng)理、技術(shù)總管、運(yùn)營總監(jiān)、研發(fā)專家于一身。作為“植場創(chuàng)客”的代表，陳健用自己的智慧和努力重新定義農(nóng)業(yè)，也在重新定義農(nóng)業(yè)的過程中開創(chuàng)自己的事業(yè)。他用生態(tài)的眼光去耕作，用創(chuàng)客的思維來“折騰”，在農(nóng)產(chǎn)品變身商品的過程中，嫁接互聯(lián)網(wǎng)，引入品牌營銷，講求細(xì)節(jié)，追求創(chuàng)新。具有時尚感的品牌、朗朗上口的廣告語、可愛的卡通周邊開發(fā)，甚至異想天開地想做核雕，當(dāng)黃桃被玩出了花樣，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的各種可能。

田野（媒體人）

我對畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并不看好，他們所謂的經(jīng)驗(yàn)，往往是校園里的經(jīng)驗(yàn)，與社會經(jīng)驗(yàn)脫節(jié)。在我眼里，一個合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)是在行業(yè)里摸爬滾打很多年的人，熟悉行業(yè)境況，有能力用手里的資源解決問題。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)又與普通創(chuàng)業(yè)不同，它不僅立足于行業(yè)，也立足于城市與農(nóng)村之間。從農(nóng)村走到城市，見證城市的飛速發(fā)展，將城市的新鮮事物帶回農(nóng)村，改變農(nóng)村的面貌，如果成功，他不但改善了家里的經(jīng)濟(jì)狀況，而且有機(jī)會帶動家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是一個鼓勵創(chuàng)業(yè)的時代，無論創(chuàng)業(yè)成功與否，他們挑戰(zhàn)自我，做我們想過卻不敢付諸行動的事，值得敬佩。

后記

采訪這幾位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的過程并不順利，他們工作繁忙，成日奔波于鄉(xiāng)野之間。白天下鄉(xiāng)，晚上趕材料，偶爾還要應(yīng)酬，休息成為這些青年生活中的奢侈之事。在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)并不比在城市創(chuàng)業(yè)輕松，他們的夢想以及助力家庭發(fā)展的這份心難能可貴。

“綠水青山就是金山銀山”，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年心里都明白，創(chuàng)業(yè)成功應(yīng)以保護(hù)家鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境為前提，家園弱勢毀了，富有也成虛無，只有守護(hù)好綠水青山，方能打造金山銀山。