◎文/曾碩
用情用心用力做好信訪穩(wěn)定工作
◎文/曾碩
習近平總書記曾對信訪工作作出明確要求,要高度重視,強化責任擔當,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、調(diào)解、疏導(dǎo)等辦法,把群眾合理合法的訴求解決好。在今年兩會期間參加遼寧代表團審議時,他指出,“要把國有企業(yè)作為遼寧振興的‘龍頭’”。當前,國有企業(yè)的改革發(fā)展進入攻堅期、深水區(qū),新情況新問題層出不窮,接訪息訪承受的壓力越來越大,要化解矛盾糾紛,必須做到用情用心用力。
對待訪民要用情。企業(yè)職工通過信訪渠道反映出來的突出問題,既有新動向,也有老難題,但都事關(guān)職工切身利益,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,這就要求對待訪民要充滿感情:一方面接待職工上訪態(tài)度要和藹熱情,對待上訪職工就像對待親人一樣,想職工之所想,急職工之所急,職工有所求,我必有所應(yīng),力所能及地為困難職工協(xié)調(diào)解決各種問題。另一方面解決訴求要付出真情。上訪職工中不少人生活困難,他們渴望國家、企業(yè)、社會伸出援手,在接訪過程中,要切實關(guān)心他們、幫助他們,還可以通過網(wǎng)上接訪,網(wǎng)上網(wǎng)下互動,以“人心換人心”,方能緩解或化解那些“不可調(diào)和的矛盾”。
找準癥結(jié)要用心。習近平總書記指出,要綜合施策,下大氣力處理好信訪突出問題,把群眾合理合法的利益訴求解決好。落實這一要求,必須具有“四心”:一是要有細心。信訪工作人員不能坐等群眾上訪,而是要深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛,以高度負責、認真謹慎的態(tài)度及時予以解決。二是要有愛心。上訪職工特別希望得到他人的理解,會把信訪工作人員作為第一傾訴對象。這就要求信訪人員有一顆博愛的心,發(fā)自內(nèi)心地接納他們、理解他們,用愛心去呵護他們,主動上門噓寒問暖,讓他們在接訪中時刻感受到黨和政府的溫暖。三是要有耐心。不可否認,有極少數(shù)上訪者會在上訪的過程中無理取鬧,對待信訪工作人員態(tài)度蠻橫,更有甚者會惡語相加、動作粗暴。信訪工作人員忍耐性要強,做好耐心細致的政策解釋和勸解工作。四是要有恒心。息訪過程中有時會遇到這樣或那樣的阻力,信訪工作人員必須要有釘釘子精神,沖破各種阻力障礙,促使信訪問題最終得以圓滿解決。
化解矛盾要用力。強化制度建設(shè)。要建立穩(wěn)定工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,明確企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就是本企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的第一責任人,對本單位信訪穩(wěn)定工作負總責。各級黨組織要把考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政績與信訪穩(wěn)定工作直接掛鉤;要強化信訪穩(wěn)定預(yù)案制度,建立信訪穩(wěn)定工作預(yù)案非常重要,企業(yè)必須為應(yīng)對信訪穩(wěn)定做好充分的準備,設(shè)置預(yù)案就可以保證在發(fā)生重大突出信訪穩(wěn)定案件時,及時應(yīng)對,妥善處置;要強化信息反饋制度。要求企業(yè)發(fā)生重大不穩(wěn)定事件及時上報,主要領(lǐng)導(dǎo)手機要24小時暢通,保證隨叫隨到。強化信訪排查工作。排查可以使一些具有苗頭性、傾向性的問題及早發(fā)現(xiàn)并察于未萌、止于未發(fā)。例如幾年前,通過排查發(fā)現(xiàn):某企業(yè)有許多名離、退休職工因報銷醫(yī)藥費和補發(fā)差額工資等問題情緒激動,部分職工代表甚至準備到市、區(qū)兩級政府進行非正常上訪。我們及時向區(qū)、市信訪及公安維穩(wěn)部門報告,并及時約談相關(guān)人員,達成一致意見,先期妥善解決職工的部分訴求,避免了一起群體性上訪事件。強化穩(wěn)控工作。對上訪人除做耐心細致的思想工作外,還要全力做好控訪,要在重要節(jié)日和敏感時期,采取領(lǐng)導(dǎo)包保和走訪慰問等多種方式,關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)注上訪人的疾苦,使其感受到黨和政府的溫暖,防止出現(xiàn)重大有影響的不穩(wěn)定事件。強化調(diào)處工作。在政策范圍內(nèi)能解決的問題,爭取盡快盡早解決,實施“快捷方式”打好“短平快”,對不能解決的問題,要認真做好說服解釋工作,幫助困難職工創(chuàng)業(yè)就業(yè),以解除他們的后顧之憂。
各級領(lǐng)導(dǎo)及信訪工作人員在化解矛盾糾紛工作中,只要做到了用情用心用力,就能化解大量的信訪問題,就能促進企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定。
(作者系沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理中心信訪工作部部長)