本報(bào)駐日本特約記者 蔣豐

“讓您親身體驗(yàn)我們的日常運(yùn)作，向職業(yè)生涯邁出堅(jiān)實(shí)的一步。”最近，富士工業(yè)、三菱商事、東京地鐵公司甚至日本總務(wù)省消防廳都在互聯(lián)網(wǎng)上打出了“一天實(shí)習(xí)”的廣告。

在“少子高齡化”不斷加速的日本，企業(yè)吸引、留住人才很難。日本厚生勞動(dòng)省2016年9月發(fā)布的報(bào)告顯示，日本企業(yè)招收的大學(xué)畢業(yè)生中，1年以內(nèi)離職的超過(guò)10%，3年內(nèi)離職的超過(guò)30%。而日本企業(yè)培養(yǎng)一名新員工3年的費(fèi)用達(dá)到1500萬(wàn)日元（約合88.4萬(wàn)元人民幣）。“對(duì)企業(yè)事前沒(méi)有充分了解”“不喜歡企業(yè)的氛圍”“無(wú)法處理好企業(yè)里的人際關(guān)系”是日本新員工離職的主要原因。為此很多日本企業(yè)痛定思痛，推出“一天實(shí)習(xí)”，讓有意入職的員工事先體驗(yàn)一下公司的環(huán)境與氛圍。

畢業(yè)于東京某名牌大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的江川美子，進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位前嘗試過(guò)三次“一天實(shí)習(xí)”。她說(shuō)：“就職時(shí)，不能只看企業(yè)的宣傳資料。要想知道蘋果的味道，就要親口去嘗一嘗。我實(shí)習(xí)的第一家企業(yè)是世界五百?gòu)?qiáng)公司。每個(gè)人都對(duì)我非常有禮貌，而且教我東西也很細(xì)致。一切都井井有條。可是我發(fā)現(xiàn)辦公室里的人沒(méi)有任何工作以外的交流，我不喜歡這種氛圍。實(shí)習(xí)的第二家企業(yè)是一家IT公司，給我計(jì)算時(shí)薪?？墒撬麄兘唤o我的工作讓我感覺(jué)他們是以這種體驗(yàn)方式在招短工。現(xiàn)在我入職的公司在實(shí)習(xí)結(jié)束后，部門主管專門把我叫到辦公室，問(wèn)我一天的感受及對(duì)公司有何建議，這讓我感覺(jué)很有建設(shè)性。所以我最終選擇了現(xiàn)在的公司。事實(shí)也證明我工作得很愉快。”

除了“一天實(shí)習(xí)”，日本企業(yè)還有其它吸引人才的方式。比如星巴克每年都會(huì)廣泛招收年輕人開展體驗(yàn)式打工。這些被派遣到各個(gè)分店的年輕人，會(huì)用1個(gè)月左右時(shí)間了解星巴克的制作工藝及企業(yè)文化。體驗(yàn)結(jié)束后，如果對(duì)企業(yè)感興趣，體驗(yàn)者可以直接提交入職申請(qǐng)。不少星巴克的員工，就是從這批體驗(yàn)者中產(chǎn)生的。

既培養(yǎng)潛在的員工又培養(yǎng)潛在的消費(fèi)者，日本企業(yè)提供的實(shí)習(xí)體驗(yàn)可謂一舉多得。因此，“體驗(yàn)式實(shí)習(xí)”也相繼被政府部門及民間機(jī)構(gòu)所采用，逐漸成為日本招聘人才的一種流行趨勢(shì)?！?/p>