□康靈變

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——山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)積極強(qiáng)化干部問(wèn)責(zé)管理

□康靈變

去年以來(lái)，山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)深化干部“兩個(gè)清單”問(wèn)責(zé)，關(guān)口前移，倒逼責(zé)任，以常治促長(zhǎng)制，使礦區(qū)面貌發(fā)生了可喜的變化。

清單“問(wèn)責(zé)”

針對(duì)個(gè)別組隊(duì)科室干部在工作上疲沓拖沓、責(zé)任擔(dān)當(dāng)欠缺的現(xiàn)狀，兩渡煤業(yè)敢于積極“亮劍”。新班子組建以來(lái)，全面啟動(dòng)了以治庸、提效為核心的科隊(duì)干部“清單問(wèn)責(zé)”機(jī)制，靠“清單問(wèn)責(zé)”、績(jī)效考核管干部。以“工作、責(zé)任”兩個(gè)清單問(wèn)責(zé)，按“日常工作、重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作”為考核項(xiàng)目，每月科隊(duì)干部按照項(xiàng)目細(xì)化描述工作落實(shí)情況，填寫清單表，月底由分管礦領(lǐng)導(dǎo)考核打分，全礦通報(bào)?！皟蓚€(gè)清單”的評(píng)分結(jié)果與月度績(jī)效工資掛鉤考核。

就黨建問(wèn)責(zé)考核支部書記，排名第一的支部書記在政工會(huì)上談經(jīng)驗(yàn)；排名末位的述職；對(duì)考核排前三名和后三名的支部書記給予現(xiàn)金獎(jiǎng)罰；對(duì)連續(xù)三次排名末位的由黨委書記對(duì)支部負(fù)責(zé)人誡勉談話。

問(wèn)責(zé)變督責(zé)

兩渡煤業(yè)干部問(wèn)責(zé)不僅重責(zé)任追究，更重預(yù)防警示。一方面，該公司注重寓教于懲、懲教結(jié)合，深化警示教育、感恩教育，組織問(wèn)責(zé)干部學(xué)《黨章》，講形勢(shì)、講廉政、講履職盡責(zé)；另一方面，變事后問(wèn)責(zé)為事前督責(zé)，將問(wèn)題、隱患處理在萌芽狀態(tài)。

“百日安全會(huì)戰(zhàn)”期間，該公司成立了井下安全、標(biāo)準(zhǔn)化管理、地面督查三個(gè)組，以“重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位、薄弱部位”為督責(zé)重點(diǎn)，全面督導(dǎo)“百日安全會(huì)戰(zhàn)”任務(wù)落實(shí)。督查組每周不少于一次檢查，周六日每月不少于兩次突查，每周一班前會(huì)通報(bào)督查情況。重點(diǎn)督查思想、制度，督查現(xiàn)場(chǎng)組織、施工管理和跟班帶班，督查漏洞短板、盲區(qū)死角和問(wèn)題整改。著眼于“問(wèn)題通報(bào)、處理通報(bào)、問(wèn)題復(fù)查追蹤整改通報(bào)”，重點(diǎn)督責(zé)重大隱患的整改推進(jìn)。延伸督責(zé)的觸角到隊(duì)組，堅(jiān)持每日班前會(huì)、周五例會(huì)、每月圓班會(huì),確保安全“宣貫”不短路，努力營(yíng)造安全環(huán)境。

“常治”變“長(zhǎng)制”

兩渡煤業(yè)將問(wèn)責(zé)融入干部日常管理，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)程序，切實(shí)體現(xiàn)責(zé)任人的責(zé)任限度。由紀(jì)委、組織部啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，約談責(zé)任干部講經(jīng)過(guò)、查原因；組織處理提要求，進(jìn)廉政班再教育，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。敢殺“回馬槍”，避免重復(fù)問(wèn)題；擴(kuò)大問(wèn)責(zé)范圍，不僅問(wèn)突發(fā)事件之責(zé)，也問(wèn)日常管理之責(zé)。每月將科隊(duì)干部的清單“曬”在OA（辦公自動(dòng)化）里，接受職工監(jiān)督，以常態(tài)促長(zhǎng)效、常治，確保問(wèn)責(zé)有力量。既對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化自檢中排名末位的問(wèn)責(zé)，又對(duì)日常工作拖拉、延誤、懈怠、失職失責(zé)的問(wèn)責(zé)。落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，以“每月一問(wèn)”常態(tài)化管干部，加大對(duì)基本素質(zhì)不達(dá)要求、態(tài)度不端正、作風(fēng)不扎實(shí)干部的問(wèn)責(zé)力度。

“完不成任務(wù)會(huì)議作檢查，工作拖拉經(jīng)濟(jì)、政治待遇受處分”，對(duì)不落實(shí)和落實(shí)不到位的“打板子、罰票子”。兩渡煤業(yè)以問(wèn)責(zé)督責(zé)、曝光整治不規(guī)矩、不規(guī)范，以常態(tài)促長(zhǎng)效治干部，在礦區(qū)引起了不小的震動(dòng)。

如今，走進(jìn)兩渡煤業(yè)，文明、警示標(biāo)語(yǔ)遍布礦區(qū)。昔日臟亂的生產(chǎn)礦區(qū)煥然一新，辦公環(huán)境整潔舒適，廠區(qū)道路路面潔凈，廣場(chǎng)車輛停放井然有序……井上、井下干凈整潔，文明生產(chǎn)氛圍濃郁。