□晉能集團黨委書記、董事長 王啟瑞

強化首責(zé)主業(yè)意識構(gòu)建良好政治生態(tài)

□晉能集團黨委書記、董事長 王啟瑞

2016年以來，我始終堅持全面從嚴(yán)治黨這一主線，嚴(yán)格落實“第一責(zé)任人”職責(zé)，突出重點工作，強化基礎(chǔ)工作，各項工作取得明顯成效。

一是強化首責(zé)主業(yè)意識，全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任。堅持履職盡責(zé)，力行黨建第一責(zé)任。全年召開6次黨建專題會議，26次深入基層指導(dǎo)黨建工作。建立黨委成員“一崗雙責(zé)”機制，每周例會同步安排生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作，形成集團班子抓黨建的合力。堅持把黨建工作列入集團改革的重要部分同步推進。實行黨建與企業(yè)治理同步加強、與生產(chǎn)經(jīng)營同步落實、與隊伍建設(shè)同步優(yōu)化的“三同步”工作法，切實把黨建工作內(nèi)嵌到生產(chǎn)經(jīng)營中。堅持政治引領(lǐng)，帶頭參加雙重組織生活，以上率下推動各級黨組織嚴(yán)守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則。落實日常談話、任前談話、誡勉談話制度，約談集團班子成員和二級黨委書記40余次，誡勉談話6人。堅持制度管黨，形成一套完整的黨建工作制度體系。建立黨建工作督導(dǎo)機制，制定剛性要求，強化工作督導(dǎo)，保障各項工作有效落實。

二是強化重點任務(wù)落實，不斷夯實黨建基礎(chǔ)工作。扎實開展“兩學(xué)一做”。參學(xué)單位929個，參學(xué)黨員18000余人，集中學(xué)習(xí)7432次。黨委書記、支部書記740人次講黨課。圍繞“四講四有”開展討論，借助集團報紙、網(wǎng)絡(luò)和微信公眾號，廣泛交流學(xué)習(xí)心得。全面開展黨員民主評議工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，規(guī)范黨內(nèi)生活。嚴(yán)格落實五項重點任務(wù)：組織關(guān)系排查工作，對6名失聯(lián)黨員作出自行脫黨除名處置；黨費補繳工作，補繳黨費661萬元，普通黨員黨費補繳工作正在有序推進；換屆選舉工作，三級黨組織全部完成換屆，二級黨委換屆即將全面啟動，集團黨委換屆已向省國資委呈送請示；黨員違紀(jì)違法處理工作，近三年集團共處分黨員干部215人，17人因所涉案件未判決沒有處分；扶貧工作，建立了脫貧創(chuàng)業(yè)中心，投入資金30萬元。幫扶村貧困戶、貧困人口同比減少44%和48%。光伏扶貧項目榮獲國家級“最佳扶貧項目獎”。集中推進巡視整改，將整改工作細(xì)化為35個問題，黨委常委召開專題會議10次，形成各類方案紀(jì)要15個，出臺制度39個，采取了整改措施90條，挽回直接經(jīng)濟損失11145萬元。整改期間，處理黨員干部114人，其中55人受到黨政紀(jì)處分，59人被誡勉談話或通報批評。

三是圍繞企業(yè)改革發(fā)展，著力打造服務(wù)型黨組織。發(fā)揮政治核心作用，推動企業(yè)改革發(fā)展。將黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，2016年集團各項工作有序推進，經(jīng)濟指標(biāo)逐月好轉(zhuǎn)。深化黨員先鋒引領(lǐng)，助推企業(yè)攻堅克難。組織開展“黨員掛牌上崗”“黨員身邊無違章、無隱患、無事故”“爭做青年先鋒”等主題活動，采納合理化建議70余項，征集“五小”項目千項，增加效益6000多萬元。深入創(chuàng)建和諧企業(yè)，增強職工歸屬感。扎實推進“盡你所能、盡我所能”為核心的企業(yè)文化，廣泛凝聚共識。集團5個單位榮獲“全國文明單位”稱號，28個單位榮獲“省級文明單位標(biāo)兵”稱號。深入開展全員勞動競賽、技能比武活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)職工積極投身集團改革發(fā)展，集團人心思齊、人心思進，全年上訪人次顯著減少。加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。多途徑開展反腐倡廉教育，通報典型案例，形成震懾力。圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營重點和職工反映熱點問題，深入開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪闻c督導(dǎo)工作，對存在問題的5人進行了誡勉談話并限期整改到位。堅持把紀(jì)律挺在前面，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，2016年全年給予重處分13人，輕處分61人，誡勉談話49人，批評教育46人。