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        “中國(guó)出版”如何講好“中國(guó)故事”

        2017-11-23 14:25:27俞力莎于楚眾
        三聯(lián)生活周刊 2017年45期

        俞力莎+于楚眾

        “講好中國(guó)故事,展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的中國(guó),提高國(guó)家文化軟實(shí)力?!绷?xí)近平總書記在十九大報(bào)告里提到,激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,才能建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)。在文化出版領(lǐng)域,“中國(guó)出版”作為國(guó)家隊(duì),承擔(dān)著“講好中國(guó)故事”的國(guó)家使命。

        2017年8月21日,A股主板市場(chǎng)迎來了這支“國(guó)家隊(duì)”——中國(guó)出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽R慌诠娧劾锏摹袄献痔?hào)”出版社是其中成員:120歲的商務(wù)印書館、115歲的中華書局、85歲的三聯(lián)書店,以及新中國(guó)成立后的一批“人字頭”出版社——人民文學(xué)出版社、人民音樂出版社、人民美術(shù)出版社和改革開放之初成立的中國(guó)大百科出版社等等。

        如何在新時(shí)代“講好中國(guó)故事”,做好“文以載道、商以傳道、創(chuàng)新弘道”的出版工作,如何建設(shè)好中國(guó)文化的國(guó)際傳播能力,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得比較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,正是“中國(guó)出版”的時(shí)代命題。

        人民文學(xué)出版社:把傳統(tǒng)當(dāng)成優(yōu)勢(shì)來經(jīng)營(yíng)

        “人民文學(xué)出版社作為有著60多年歷史的老出版社,有著非常好的人文傳統(tǒng)和獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)體系?!标坝狼逶诔鋈紊玳L(zhǎng)時(shí)表態(tài),“我所要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)讓人文社的發(fā)展與今天的現(xiàn)實(shí)更好地對(duì)接,我們只能為了發(fā)展而改變,而不會(huì)為了改變而改變。”

        今年2月,臧永清出任人民文學(xué)出版社社長(zhǎng)后,婉拒了許多“文人聚會(huì)”,因?yàn)樵谶@些場(chǎng)合,總會(huì)有人找他,想討一個(gè)自費(fèi)出版的機(jī)會(huì)。如果能夠在人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館、中華書局等少數(shù)幾家出版社出書,就意味著在加入地方作協(xié)、在地方院校評(píng)職稱的時(shí)候有了加分的籌碼。

        “擺在書店里,能區(qū)分哪些是自費(fèi)出版的書嗎?裝幀設(shè)計(jì)不也都是出版社統(tǒng)一負(fù)責(zé)的嗎?”一次培訓(xùn)的午餐時(shí)間,一位同行提出了疑問,他所在的出版社以出版少兒讀物為主,沒遇到過這種問題。臧永清回答得很干脆:“當(dāng)然能,確實(shí)不是一回事?!?/p>

        “必須保護(hù)好人民文學(xué)出版社這塊牌子?!标坝狼宓膽B(tài)度很明確,雖然在多家出版機(jī)構(gòu)工作過,所從事的工作也一直與文學(xué)出版緊密相關(guān),但面對(duì)頭頂“新中國(guó)的文學(xué)出版事業(yè)從這里開始”光環(huán)的人文社,他感受到的是更大的責(zé)任感和使命感。“作為中國(guó)最大的文學(xué)出版機(jī)構(gòu),人民文學(xué)出版社只能做引領(lǐng)者,不能做從眾者,只能做原發(fā)者,不能做跟風(fēng)者?!?/p>

        “我們擁有那么多外國(guó)文學(xué)的經(jīng)典譯本,我們出版的古典文學(xué)作品也都是最好的版本,我們率先引進(jìn)《哈利·波特》,這些都是人民文學(xué)出版社恪守原發(fā)精神的體現(xiàn)?!标坝狼逡会樢娧刂赋?,“出版行業(yè)面臨的最大問題是原創(chuàng)精神不足。比如選題跟風(fēng),一段時(shí)間內(nèi)同類選題爆棚,這是對(duì)出版資源的浪費(fèi),傷害了進(jìn)行資源原始開發(fā)的出版機(jī)構(gòu)。人民文學(xué)出版社的那么多外國(guó)文學(xué)名著,是前輩翻譯家一個(gè)字一個(gè)字翻譯出來的心血之作,但市場(chǎng)上所謂的新譯本,很多是找來大學(xué)生根據(jù)我們的譯本改了些字做成的。這種譯本能夠忠實(shí)呈現(xiàn)作家精妙文字的魅力嗎?還有很多的所謂原創(chuàng)作品,其實(shí)只是簡(jiǎn)單的拼湊,細(xì)細(xì)推敲,謬誤很多。這些最終都會(huì)對(duì)讀者造成傷害?!?/p>

        除了外國(guó)文學(xué)、中國(guó)古典文學(xué)、中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)之外,在中國(guó)當(dāng)代文學(xué)的出版方面,人民文學(xué)出版社始終在國(guó)內(nèi)獨(dú)占鰲頭。人文社的歷任領(lǐng)導(dǎo)都重視當(dāng)代文學(xué)的出版工作,老社長(zhǎng)韋君宜稱當(dāng)代文學(xué)編輯室是人文社的牡丹花。臧永清介紹說,茅盾文學(xué)獎(jiǎng)共評(píng)出38部獲獎(jiǎng)作品,人文社占了其中的18部,按百分比來說,占比是47%。一家社的出版物在一項(xiàng)全國(guó)頂級(jí)文學(xué)大獎(jiǎng)評(píng)選中,竟能有如此高的獲獎(jiǎng)率。全國(guó)出版長(zhǎng)篇小說的出版社可不只是幾十家文藝出版社,隨著出版專業(yè)分工的逐漸淡化,很多出版社都出版長(zhǎng)篇小說。

        1951年,人民文學(xué)出版社建社伊始,擔(dān)任首任社長(zhǎng)的馮雪峰是現(xiàn)代著名作家、詩(shī)人、文藝?yán)碚摷?,還是文學(xué)隊(duì)伍中極少幾位參加過紅軍長(zhǎng)征的老干部。他定下了人民文學(xué)出版社的出版理念:古今中外,提高為主。在50年代新中國(guó)成立初期重“普及”的背景下,這樣的出版思路是新鮮而有魄力的。要出版中外文學(xué)名著,那就不僅要有工農(nóng)兵優(yōu)秀文藝,還要整理出版“五四”以來的新文學(xué),不僅要有現(xiàn)代文學(xué),還要著手梳理古代優(yōu)秀文學(xué)遺產(chǎn),不僅要有蘇聯(lián)文學(xué),還要系統(tǒng)介紹歐美乃至亞非拉等國(guó)的文學(xué)經(jīng)典作品。

        “古今中外,提高為主”這樣的出版理念,在當(dāng)年是要在普及的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量,關(guān)心最廣大的讀者群眾。人民文學(xué)出版社至今仍堅(jiān)守這樣的出版理念。2015年,人民文學(xué)出版社通過增持公司股份的形式,以持股51%的比例斥資并購(gòu)了“99讀書人”這個(gè)在國(guó)內(nèi)具有代表性的民營(yíng)出版品牌?!笆召?gòu)99讀書人是對(duì)‘古今中外的有益補(bǔ)充?!标坝狼褰忉尩溃?9讀書人在外國(guó)文學(xué)出版上很強(qiáng),他們緊盯當(dāng)代外國(guó)文學(xué)新作,引進(jìn)了丹·布朗作品系列、阿加莎·克里斯蒂作品系列、斯蒂芬·金作品系列、東野圭吾作品系列等國(guó)際暢銷書。他們的國(guó)際版權(quán)做得很專業(yè),在一些出版發(fā)達(dá)國(guó)家,還有自己的書探。

        在國(guó)外出版界,出版機(jī)構(gòu)的并購(gòu)司空見慣。但是在“中國(guó)出版”內(nèi)部,收購(gòu)具有相當(dāng)規(guī)模的民營(yíng)出版公司者,人民文學(xué)出版社還是第一家。作為新中國(guó)歷史最長(zhǎng)、規(guī)模最大、品種最齊全的文學(xué)專業(yè)出版社,人文社在歷史發(fā)展過程中曾擁有過很多副牌和分社,從上世紀(jì)50年代到70年代,這些副牌和分社的分分合合,都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,隨著當(dāng)時(shí)社會(huì)環(huán)境的變化,在主管部門主導(dǎo)下進(jìn)行的。

        現(xiàn)在,人民文學(xué)出版社從自身經(jīng)營(yíng)需求出發(fā),確立了兩個(gè)重點(diǎn)?!耙皇瞧放?,如何不斷地?zé)òl(fā)活力,延續(xù)知名度和美譽(yù)度;二是資源,人文社是典型的資源型出版社,保護(hù)和充分利用已有的資源、開發(fā)新資源是人文社未來的工作重心?!标坝狼逭f,“人文社的IP資源是真VIP,所以我們未來會(huì)在版權(quán)深度開發(fā)上多做工作,決不能變成版權(quán)開發(fā)的局外人和被采購(gòu)者,一定要變成參與者?!苯?jīng)典文學(xué)作品的改編曾因難度大而相對(duì)冷清,但若干成功案例的出現(xiàn),給了臧永清很大的鼓舞。

        電子書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也被人文社視為對(duì)于“古今中外”的有益補(bǔ)充。“這幾年,我們電子書的銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也不是我們的敵人,我們出版過江南的作品,最近又出版了貓膩的《擇天記》一套八卷和玄色的《啞舍》系列精裝本,市場(chǎng)反響也都非常好。當(dāng)然,我們還是堅(jiān)持人民文學(xué)出版社的傳統(tǒng),一定要做類型文學(xué)中的精品。出版社有責(zé)任有義務(wù)把最好的圖書提供給讀者,引領(lǐng)閱讀,提高閱讀層次。”

        今年8月份的北京國(guó)際圖書博覽會(huì)上,中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社與北京外國(guó)語大學(xué)中國(guó)文化走出去效果評(píng)估中心課題組聯(lián)合發(fā)布了《2017中國(guó)圖書海外館藏影響力報(bào)告》。這份報(bào)告發(fā)布的2017年海外館藏影響最大的中文圖書有23種,其中19種為中國(guó)當(dāng)代文學(xué)圖書。占據(jù)榜單前10位的圖書,由人民文學(xué)出版社出版的占據(jù)了半壁江山,包括賈平凹的《極花》、王安憶的《匿名》、張悅?cè)坏摹独O》、張煒的《獨(dú)藥師》、路內(nèi)的《慈悲》。

        “中國(guó)當(dāng)代文學(xué)圖書在海外的影響力日益增大,并逐漸成為全世界各個(gè)國(guó)家、民族的人們了解中國(guó)社會(huì)發(fā)展面貌的一個(gè)窗口?!眻?bào)告如此指出。而人民文學(xué)出版社的海外版權(quán)推廣戰(zhàn)略在其中起到了不容忽視的作用。2009年人文社成立了對(duì)外合作部,最初一年海外版權(quán)僅輸出8種,而今年預(yù)計(jì)能達(dá)到50種以上,輸出語種20多個(gè),遍及世界各地。繼《山楂樹之戀》輸出18個(gè)語種后,已將格非的《隱身衣》輸出到英、法、西班牙知名文學(xué)出版社,鐵凝的《永遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)》在泰國(guó)銷售也已超過兩萬冊(cè)。最具有代表性的成果則要屬作家阿乙作品的海外版權(quán)輸出。人民文學(xué)出版社自2015年開始代理阿乙的《鳥,看見我了》《下面,我該干些什么》等主要作品的海外版權(quán),已經(jīng)將他的作品譯介到了英語、西班牙語、瑞典語、意大利語、韓語、阿拉伯語等多個(gè)市場(chǎng),輸出7個(gè)語種15個(gè)品種。“我在短短兩年時(shí)間通過人民文學(xué)出版社的海外推廣,已經(jīng)賣到7個(gè)語種15個(gè)品種,這對(duì)一個(gè)年輕作家來講是一個(gè)非常意外的成就。”阿乙直言,“這是我自己很難想象的。”

        在最近10年才出現(xiàn)的中國(guó)版權(quán)代理行業(yè)里,“70后”作家阿乙成了“第一個(gè)嘗到這個(gè)行業(yè)效率果實(shí)的年輕作家”。而另一位“70后”作家路內(nèi),則是亞馬遜通過網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)篩選出來第一批進(jìn)入其全球出版的跨文化項(xiàng)目的首選作者。這些“70后”作家,被臧永清稱為是“險(xiǎn)些被湮沒的一代”——上有“50后”和“60后”作家的光芒籠罩,下有“80后新生代”作家的生猛沖擊。但人民文學(xué)出版社卻十分看好這批作家的獨(dú)特存在之于中國(guó)當(dāng)代文學(xué)的意義。近年來,人民文學(xué)出版社出版了葛亮、徐則臣、路內(nèi)、阿乙、徐皓峰、魯敏、梁鴻等一批“70后”作家的作品,均贏得了不錯(cuò)的口碑。

        “這與人民文學(xué)出版始終在堅(jiān)持的現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)傳統(tǒng)有很大的關(guān)系?!?0后作家的作品大部分可以劃歸現(xiàn)實(shí)主義范疇?!标坝狼逄崞鹆嗽?jīng)擔(dān)任人民文學(xué)出版社副總編輯、《當(dāng)代》雜志主編的秦兆陽先生,1956年他發(fā)表了著名論文《現(xiàn)實(shí)主義——廣闊的道路》?!皻v史發(fā)展的今天,之所以還堅(jiān)持這樣的傳統(tǒng),是要把傳統(tǒng)當(dāng)成優(yōu)勢(shì)來經(jīng)營(yíng)?!边@也呼應(yīng)了臧永清在出任社長(zhǎng)時(shí)的表態(tài):“人文社作為有著60多年歷史的老出版社,有著非常好的傳統(tǒng)和獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)體系,我所要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)讓人文社的發(fā)展與今天的現(xiàn)實(shí)更好地對(duì)接,我們只能為了發(fā)展而改變,而不會(huì)為了改變而改變?!?

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