□本刊記者 朱瓊瑜 沈鈞

幫扶共建的“領(lǐng)頭雁”

□本刊記者 朱瓊瑜 沈鈞

上市公司黨建工作如何做？每一家企業(yè)都會給出獨特的解答。那么，上市公司黨建工作能做到什么？黨員骨干攻堅克難？凝心聚力留住人才？推動企業(yè)提升業(yè)績？仙居縣的經(jīng)驗告訴記者，上市公司黨建做好了，不僅僅能夠提升企業(yè)自身的效益和影響力，更能輻射帶動周邊企業(yè)，推進基層黨建“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”。

仙居縣小微企業(yè)眾多，迫于近兩年經(jīng)濟下行的壓力，不少小微企業(yè)面臨著生存的困境，資金緊張、場地受限，導(dǎo)致黨建活動無法正常開展，黨員作用發(fā)揮不明顯，工作滯后的情況始終存在。正是在這樣的情況下，上市公司黨組織站了出來，浙江司太立股份有限公司提出了“大手牽小手，為小微企業(yè)黨建護航是我們應(yīng)盡職責”的口號，以眾籌的形式，為小微企業(yè)黨建工作籌措“共濟金”，定向幫扶小微企業(yè)破解陣地建設(shè)、活動開展、黨員教育管理等方面的資金瓶頸。

在福應(yīng)街道黨組織的指導(dǎo)下，司太立制藥作為發(fā)起人，聯(lián)合園區(qū)實力較強的公司組建小微企業(yè)黨建“共濟金”，基金首期投入5萬元，小微企業(yè)共濟金于2016年初試運營以來，已經(jīng)幫助兩家企業(yè)——仙居縣冠宏橡膠密封件廠、仙居縣福音果業(yè)合作社黨支部籌建黨員活動室，并贈送圖書2000多冊，聯(lián)合開展黨員義工活動12次。以眾籌項目為平臺，運用線下、線上兩種籌資方式，充分整合社會各界資源，不斷加大資金籌集力度和規(guī)模，“共濟金”發(fā)揮了最大作用。區(qū)域內(nèi)的非公黨組織遇到黨建經(jīng)費保障方面的困難可隨時向理事會提出申請，非公企業(yè)破產(chǎn)且黨組織出于癱瘓狀態(tài)的，街道兩新工委可隨時向理事會申請“共濟金”，為黨建工作遭遇瓶頸期的企業(yè)保駕護航，確?！安蛔屢粋€支部掉隊、不讓一名黨員失管”。

事實上，仙居縣的上市公司并不僅僅在輻射帶動周邊小微企業(yè)黨建工作中發(fā)力，同時也將“和諧村企”建設(shè)放在了黨建工作中的重要位置。司太立股份有限公司黨支部連續(xù)10多年與周邊村黨組織開展結(jié)對共建活動，每年簽訂《村企和諧協(xié)議書》，先后優(yōu)先錄用67名村民就業(yè)、出資150余萬元幫助興辦民生實事71件。司太立于2008年整體搬遷至仙居縣現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)，與徐家岙村比鄰。公司黨支部在了解到村民灌溉用水存在困難時，主動提出幫村里加強基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)翻水站。黨支部一方面籌集資金，另一方面派駐人員從設(shè)計到項目包裝，再到施工全程代辦。翻水站建成后，徹底解決農(nóng)民灌溉用水問題，加強了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶助村集體經(jīng)濟發(fā)展。

仙居縣在推動上市公司黨建的工作中，堅持從實際出發(fā)，積極發(fā)揮上市公司黨建工作對周邊小微企業(yè)的輻射帶動和對村鎮(zhèn)集體的幫扶共建，讓上市公司真正成為區(qū)域黨建工作的“領(lǐng)頭雁”。