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        隆力奇的紅色引擎

        2017-11-22 21:49:05金姬
        新民周刊 2017年43期
        關(guān)鍵詞:隆力奇美麗企業(yè)

        金姬

        10月18日上午,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)(下稱(chēng)“十九大”)在北京人民大會(huì)堂隆重開(kāi)幕,64歲的習(xí)近平總書(shū)記作了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)的報(bào)告,提出一系列新思想、新理念。

        與此同時(shí),在距離北京1200公里之外的常熟,64歲的徐之偉坐在隆力奇集團(tuán)總部大廈的會(huì)議室,和公司全體黨員一同觀看直播。作為隆力奇的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),村支書(shū)出身的徐之偉在十九大期間接受《新民周刊》專(zhuān)訪時(shí)表示,民營(yíng)企業(yè)要融入國(guó)家戰(zhàn)略,要時(shí)刻把握發(fā)展的脈搏,這樣企業(yè)就不會(huì)走偏方向,扮演好自己的角色。

        事實(shí)上,從不斷加強(qiáng)的科研實(shí)力,到不斷進(jìn)化的銷(xiāo)售平臺(tái),再到不斷擴(kuò)張的全球勢(shì)力,在隆力奇不斷完善的事業(yè)版圖上,黨性向來(lái)是其堅(jiān)守的一塊要地。

        非公黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振

        在十九大召開(kāi)期間,隆力奇黨委每天都會(huì)組織黨員收看十九大相關(guān)新聞,領(lǐng)會(huì)大會(huì)的精神?;字甑男熘畟?,每天都會(huì)在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)十九大精神。

        以習(xí)近平總書(shū)記10月18日的報(bào)告為例,“習(xí)總書(shū)記三個(gè)半小時(shí)、三萬(wàn)多字的報(bào)告,內(nèi)容十分豐富多彩。作為一個(gè)省人大代表,同時(shí)又是一個(gè)做了二十四年村書(shū)記的老黨員,我聽(tīng)過(guò)報(bào)告之后感到十分振奮。”徐之偉說(shuō)。

        習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),其中提到,“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、 團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?!?/p>

        召集干部員工學(xué)習(xí)黨的精神,并不是隆力奇集團(tuán)的一時(shí)之舉。事實(shí)上,作為基層黨組織的一分子,隆力奇黨委以教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾為己任,引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,在內(nèi)積極奉獻(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè),在外踴躍參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),隆力奇集團(tuán)全體員工早已將非公黨建工作內(nèi)化于心、外化于行。

        隆力奇黨委成立于1997年12月,下設(shè)七個(gè)支部,現(xiàn)已有在職黨員130多名,在公司主任及以上的干部群體中,黨員占比高達(dá)40%以上,他們?cè)诩瘓F(tuán)的各個(gè)部門(mén)中,帶領(lǐng)員工積極奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新,不斷推動(dòng)著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,黨的組織優(yōu)勢(shì)正在不斷轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自成立以來(lái),隆力奇黨委先后獲得了“先進(jìn)基層黨組織”“‘雙支持、雙爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位”“黨建工作示范點(diǎn)”等榮譽(yù)。

        正如徐之偉所言,“黨員不僅僅像普通公民那樣受到憲法和法律的約束,同時(shí)還受到黨章的約束和監(jiān)督,受到多重約束的人更加清楚自己的定位,也更加自律?!?/p>

        值得一提的是,隆力奇始終堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙向提升、黨員隊(duì)伍與人才梯隊(duì)雙向培養(yǎng)、黨組織與企業(yè)管理層雙向互動(dòng)、發(fā)展黨建與促進(jìn)生產(chǎn)雙向融入以及服務(wù)企業(yè)與服務(wù)社會(huì)雙向并重。

        其中,尤以“1235”的黨建工作法為核心——“一核心”是指做好黨建工作是一切工作的基礎(chǔ);“二提升”是要提升黨組織在企業(yè)發(fā)展中的凝聚力和影響力;“三加強(qiáng)”是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新建設(shè);“五工程”是指隆力奇重點(diǎn)打造的“冠軍工程”“文化工程”“人才工程”“和諧工程”和“暖心工程”五大工程——正是在“1235”黨建工作法的指導(dǎo)下,隆力奇集團(tuán)近年來(lái)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),在黨建工作上也取得了令人矚目的成就。

        十九大召開(kāi)前夕,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,意見(jiàn)指出要加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)揮黨員企業(yè)家先鋒模范作用;在十九大報(bào)告中,習(xí)近平總書(shū)記專(zhuān)門(mén)提到了“企業(yè)家精神”,提出要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

        對(duì)此,徐之偉表示,對(duì)于企業(yè)家和企業(yè)家精神的重視,令他頗感欣慰與鼓舞,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家更應(yīng)該在黨建上發(fā)揮好自身的領(lǐng)導(dǎo)和帶頭示范作用,有意識(shí)地去推動(dòng)企業(yè)的黨建工作。

        “這是發(fā)展最快的5年”

        近年來(lái),推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè),如何從“中國(guó)制造”加速發(fā)展成“中國(guó)智造”,成為中國(guó)制造企業(yè)繞不開(kāi)的話題。而隨著老牌制造業(yè)大國(guó)德國(guó)和日本相繼卷入“造假門(mén)”,走下神壇,中國(guó)制造再一次被賦予全新的含義。

        十九大報(bào)告指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,深化科技體制改革,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的支持,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端,培育若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。

        “對(duì)于國(guó)家的發(fā)展而言,實(shí)體企業(yè)是重要的基礎(chǔ)和載體?!毙熘畟フf(shuō),“無(wú)論是制造現(xiàn)代武器還是上天入地的科技工具,首先要把工業(yè)企業(yè)發(fā)展好,所以本次十九大的報(bào)告讓我們工業(yè)企業(yè)增加了很大的信心?!?/p>

        而對(duì)于如何踐行貫徹十九大“中國(guó)制造”精神,打造國(guó)際領(lǐng)先的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,隆力奇則有著自己的想法。

        質(zhì)量方面,隆力奇通過(guò)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)及與國(guó)際藥企的合作,打造出一套完善的質(zhì)量管理體系,體系中的16大模塊則確保了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量可控性。此外,其還組建了一支專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),并建立了一個(gè)環(huán)境良好、設(shè)施齊全的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)中心。endprint

        管理方面,隆力奇實(shí)現(xiàn)了從“木工理論”到“追求卓越無(wú)極限”的六西格瑪管理的轉(zhuǎn)變——在100萬(wàn)次生產(chǎn)或服務(wù)作業(yè)中的瑕疵率不超過(guò)3.4次,這與工匠精神不謀而合。

        研發(fā)創(chuàng)新方面,其先后與上海醫(yī)科大學(xué)、沈陽(yáng)醫(yī)科大學(xué)、蘇州輕工研究所等科研機(jī)構(gòu)合作,并學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。目前,隆力奇在研發(fā)上的投入和規(guī)模已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,在全球建立了八大研發(fā)中心。據(jù)悉,在其總部研發(fā)成員中,有博士及碩士學(xué)位的分別占20%和35%。值得一提的是,其智能工廠于2013年投產(chǎn),對(duì)《中國(guó)制造2025》的目標(biāo)進(jìn)行攻堅(jiān),推動(dòng)中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)飛速轉(zhuǎn)變。

        徐之偉表示,隆力奇在研發(fā)、供應(yīng)鏈及市場(chǎng)等方面的創(chuàng)新都很多,無(wú)論是工業(yè)4.0還是智能制造2025,隆力奇都在嘗試涉及。企業(yè)發(fā)展必須結(jié)合現(xiàn)代化、信息化、智能化?!拔覀儜?yīng)該是中國(guó)第一批兩化融合的示范企業(yè)?!?/p>

        正是這些舉措,使得隆力奇從一個(gè)家族企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代化企業(yè)的行列,為其成為中國(guó)本土日化行業(yè)的龍頭企業(yè)奠定了基礎(chǔ),為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了重要作用。

        “這是我們發(fā)展最快的5年?!毙熘畟ジ锌J聦?shí)上,隆力奇的發(fā)展,不僅僅是在制造層面的技術(shù)、質(zhì)量、管理以及品牌方面的不斷精進(jìn),其“走出去”的步伐也在持續(xù)加快,正逐漸走向世界舞臺(tái)的中央。

        十九大報(bào)告指出,要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重,遵循共商共建共享原則,加強(qiáng)創(chuàng)新能力開(kāi)放合作,形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開(kāi)放格局。

        在黨中央“開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步”的方針指導(dǎo)下,隆力奇先后在尼日利亞、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、印度尼西亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、韓國(guó)、美國(guó)等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了分公司和辦事處,主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū),并先后在138個(gè)國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)了“LONGLIQI”和“LONGRICH”商標(biāo)。

        徐之偉告訴記者:“我們?cè)谌?0多個(gè)國(guó)家有分公司和代理商,做我們自己的品牌。我此前在尼日利亞萊基工業(yè)園買(mǎi)了4.3公頃土地,來(lái)推動(dòng)國(guó)外工廠的建設(shè)。我們?cè)谝粠б宦返慕ㄔO(shè)也有了很大進(jìn)展,以前通過(guò)分公司和代理商來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,現(xiàn)在我們?cè)谝粠б宦分匾氖袌?chǎng)上設(shè)置了工廠,保證貨源和質(zhì)量,同時(shí)縮短運(yùn)輸時(shí)間、壓縮成本?!?/p>

        隆力奇在全球化的過(guò)程中,不僅整合了全球優(yōu)質(zhì)資源,也在不斷輸出中國(guó)智慧、中國(guó)流程標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)方案,為提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)貢獻(xiàn)力量。隆力奇方面表示,在未來(lái)3年的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃中,將繼續(xù)加快全球化的發(fā)展速度,爭(zhēng)取在2020年覆蓋超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

        踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,領(lǐng)跑“美麗中國(guó)”

        十九大報(bào)告指出,要?jiǎng)訂T全黨全國(guó)全社會(huì)力量,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保到2020年我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困,做到脫真貧、真脫貧。

        全社會(huì)扶貧,無(wú)論是政府還是企業(yè),都有著與生俱來(lái)的職責(zé)和義務(wù),隆力奇也毫不例外。

        “企業(yè)在發(fā)展中要不斷回饋社會(huì),企業(yè)的財(cái)富是社會(huì)和消費(fèi)者給予的,作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè),要不斷去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,去做一些必須去做的事情,比如扶貧、賑災(zāi)、安置軍轉(zhuǎn)干部等?!毙熘畟フf(shuō)。

        發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、明確公益重點(diǎn)領(lǐng)域、合理規(guī)劃公益活動(dòng),隆力奇在助殘事業(yè)、社會(huì)慈善、教育事業(yè)等方面,以成立基金會(huì)的形式,保障愛(ài)心行動(dòng)的落實(shí)。

        《隆力奇2016年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示,隆力奇自成立以來(lái)累計(jì)社會(huì)公益捐贈(zèng)超過(guò)5億元人民幣,2016年,其慈善公益投入超過(guò)3000萬(wàn)。此外,隆力奇還成立了四川雅安和陜西趙家河精準(zhǔn)扶貧基金,并連續(xù)四年支持“麥田計(jì)劃、中國(guó)夢(mèng)計(jì)劃”等留守兒童援助項(xiàng)目——這樣的扶貧援助行動(dòng)數(shù)不勝數(shù)。

        徐之偉坦言,隆力奇將一如既往地積極倡導(dǎo)并履行慈善公益事業(yè),把發(fā)展和公益作為隆力奇今后發(fā)展的雙引擎。

        《新民周刊》查閱《隆力奇2016年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)現(xiàn),除了慈善扶貧等公益事業(yè),隆力奇也在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、助力供應(yīng)商、關(guān)注員工健康、生態(tài)建設(shè)與保護(hù)等方面踐行著其企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

        其中,生態(tài)的建設(shè)與保護(hù)在今年有了一個(gè)更加詩(shī)意的名字“美麗中國(guó)”。

        習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出,在本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。建設(shè)“美麗中國(guó)”成為了我們另一個(gè)扣人心弦的目標(biāo),它要呈現(xiàn)的是天藍(lán)、地綠、水清、景美的美好生活,是中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要內(nèi)容。

        致力于美麗健康事業(yè)的隆力奇,將“美麗中國(guó)”的夢(mèng)想融入到隆力奇自身發(fā)展建設(shè)的每一步之中。徐之偉表示,隆力奇做的是健康美麗產(chǎn)業(yè),工廠、小鎮(zhèn)都要從環(huán)境、視覺(jué)、工藝、產(chǎn)品等等各方面來(lái)突出美的感受,無(wú)論是打造美麗工廠,還是打造美麗小鎮(zhèn),都是響應(yīng)“美麗中國(guó)”的實(shí)踐。

        在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面,隆力奇作為日化和保健產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),本屬于輕工輕污染行業(yè),但卻十分注重環(huán)境保護(hù)工作。公司一方面從源頭上控制、減少污染物的產(chǎn)生及排放;另一方面,不斷創(chuàng)新,調(diào)整處理工藝,加大中水循環(huán)利用量以減少末端廢水排放量,達(dá)到節(jié)能減排、降污減排的效能。在所有的工程工序上,隆力奇都將節(jié)能減排貫徹到底。

        而在生態(tài)文明建設(shè)方面,隆力奇積極探索建設(shè)節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)、健康的美麗小鎮(zhèn)。在建設(shè)特色小鎮(zhèn)的過(guò)程中,隆力奇牢牢把握了“綠色化”的發(fā)展路線,順應(yīng)我國(guó)“美麗中國(guó)”建設(shè)的大勢(shì),從規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑個(gè)性、整體協(xié)調(diào)、文化底蘊(yùn)、自然環(huán)境和公眾口碑等多方面制定標(biāo)準(zhǔn),打造隆力奇美麗小鎮(zhèn)。

        在徐之偉看來(lái),有了生態(tài)文明,美麗中國(guó)就不是夢(mèng)。endprint

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