吳幫華

【摘 要】隨著我國不斷深化金融市場改革，會計核算作為商業(yè)銀行核算的重要手段和各項業(yè)務的核算基礎，其面臨的財務風險趨向擴散化和多樣化，也在商業(yè)銀行風險管理、經(jīng)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略中起到越來越重要的作用，直接影響著商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益提升和金融資金安全。本文探討了提升商業(yè)銀行會計相應核算管理水平的有效途徑，防控商業(yè)銀行產(chǎn)生財務風險，剖析現(xiàn)今商業(yè)銀行會計核算存在的問題，并給出了相應的建議。

【關鍵詞】商業(yè)銀行；會計核算；財務風險

商業(yè)銀行會計相應核算管理作為企業(yè)平穩(wěn)運營的關鍵保障，決定著商業(yè)銀行未來的盈利和業(yè)務發(fā)展趨勢，一方面影響著商業(yè)銀行的運營狀態(tài)，另一方面，也增加了商業(yè)銀行競爭力的強弱?，F(xiàn)階段，會計核算的不合理之處體現(xiàn)在傳統(tǒng)的會計管理理論未能跟上新常態(tài)金融會計核算管理要求、會計信息化的相關制度不夠完善、會計核算手段欠規(guī)范等，而究其根本原因在于內(nèi)部控制體系不健全、會計核算制度不規(guī)范、管理方面過于松散等。

一、會計核算管理與財務風險

（一）會計核算的重要性

會計核算管理需要依據(jù)外部經(jīng)濟環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境的變化、業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展，不斷進行調(diào)整，以適應新常態(tài)，進而采取恰當?shù)目刂剖侄谓M織，調(diào)控企業(yè)各項經(jīng)營活動，基于合理的分析和預估，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低成本投入，增強企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)效益最大化，對商業(yè)銀行來說，尤為必要。實施會計核算管控有助于商業(yè)銀行進一步健康、平穩(wěn)發(fā)展，更有利于維護國家金融安全

（二）商業(yè)銀行財務風險的特征

商業(yè)銀行的經(jīng)營風險存在于銀行經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，會計工作也是貫穿于整個業(yè)務處理過程之中，我國商業(yè)銀行面臨的高風險主要也來源于高風險項目，也很大程度上與會計行為相關。商業(yè)銀行財務風險指在商業(yè)銀行信用活動中，各項資金和財務收支不合理而承擔的風險。

二、目前我國商業(yè)銀行會計財務風險的主要表現(xiàn)

（一）監(jiān)督檢查流于形式

會計監(jiān)督檢查不力。作為會計的基礎職能之一的會計監(jiān)督檢查，本應該是會計部門自律管理的有力武器。但是，由于個別會計管理人員、操作人員風險和法制意識淡薄，淡漠會計制度，讓會計檢查監(jiān)督流于形式，弱化了會計的基本職能，加大了產(chǎn)生風險的可能性。

（二）會計核算不實

會計核算是會計的基本職責，能夠客觀具體的反映出商業(yè)銀行資產(chǎn)流向、實際的使用情況等，但倘若會計核算與事實相背馳，那么內(nèi)部決策機構(gòu)就無法獲取到正確的信息，從而作出錯誤的、缺乏合理性依據(jù)的商業(yè)銀行決策，從而帶來了金融風險，甚至出現(xiàn)財務危機。

（三）財務成本的加大

部分商業(yè)銀行一味的追求業(yè)務數(shù)量，增設相應的物理網(wǎng)點，不顧成本，提升存款利率吸收存款，而諸如此類不符合業(yè)務發(fā)展規(guī)律的短期行為，勢必增加自有資金投入，從而提升了財務風險。

三、商業(yè)銀行財務風險形成的原因

（一）財務內(nèi)控制度薄弱

財務內(nèi)控管理是預防商業(yè)銀行財務風險、保證資金安全的有效前提。財務內(nèi)控制度不健全，過于薄弱，不僅無法有效的規(guī)避財務風險，面對已發(fā)風險也無法采取恰當手段予以解決。

（二）會計監(jiān)督不力

商業(yè)銀行會計監(jiān)督的職責就是商業(yè)銀行會計根據(jù)財務會計的規(guī)章制度對商業(yè)銀行資金流動的使用情況是否合理進行監(jiān)督，對于商業(yè)銀行會計工作過程中出現(xiàn)的問題及時糾正。執(zhí)行人員走過場，漠視制度，無法發(fā)揮監(jiān)督職能，也無法及時處理存在的問題，最后越積越多。

（三）會計人員素質(zhì)不高

在會計核算工作中，財務人員對于核算管理工作的順利進行，有著至關重要的作用，財會人員的素質(zhì)水平直接影響了財務會計核算工作的工作質(zhì)量，尤其是在風險控制方面，更是起到了舉足輕重的關鍵作用。但是，由于各種原因，個別財會人員風險意識淡薄，無法對風險進行預判，從而無法有效規(guī)避風險。再加上財務人員更換頻繁，很多新手對業(yè)務不熟悉，很難在短時間熟悉業(yè)務。

四、如何強化商業(yè)銀行會計核算管理，防范財務風險

（一）建立會計核算管理信息體系

健全關于會計核算管理內(nèi)容的信息系統(tǒng)，針對一系列經(jīng)濟活動進行全面合理的監(jiān)督，為會計計量提供有價值的真實數(shù)據(jù)信息，以便達成會計核算管理根本目的。借助完善的管理監(jiān)督系統(tǒng)，對管理方面實際的組織、計劃，包括整個實施過程與實踐管理等各項環(huán)節(jié)進行恰當?shù)馁|(zhì)量控制，以便于使核算管理從根本上發(fā)揮效力。

（二）強化商業(yè)銀行內(nèi)部控制

商業(yè)銀行應該強化內(nèi)控，從源頭上防范財務風險的產(chǎn)生，各管理人員要增強自身的法律意識，多多翻閱法律條文，明確內(nèi)控能夠?qū)ι虡I(yè)銀行經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的關鍵影響，明確自身職責，必須依據(jù)法律要求進行經(jīng)營，以恰當合理方式進行管理，促使商業(yè)銀行內(nèi)控趨于規(guī)范完善。

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