秦玉蘭

南寧市工程咨詢規(guī)劃事務(wù)所

試述全生命周期造價(jià)管理在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

秦玉蘭

南寧市工程咨詢規(guī)劃事務(wù)所

在當(dāng)前建筑工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，工程的造價(jià)也隨著增加。作為制約整體建筑項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)利潤的造價(jià)管理，是項(xiàng)目管理中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，必須對其進(jìn)行全生命周期的造價(jià)管理。全生命周期的造價(jià)管理是項(xiàng)目策劃到建設(shè)施工全過程的成本管理措施，本文以生命周期的造價(jià)管理模式內(nèi)涵的介紹，進(jìn)行了基于建筑設(shè)計(jì)的生命周期造價(jià)管理流程設(shè)計(jì)分析，對全生命周期造價(jià)管理的建設(shè)設(shè)計(jì)具體應(yīng)用進(jìn)行了闡述。

全生命周期；造價(jià)管理；建筑設(shè)計(jì)；應(yīng)用

1 引言

建筑工程的造價(jià)管理是作為一個(gè)全生命周期的工作，貫穿到項(xiàng)目的決策、施工及竣工結(jié)算等各個(gè)過程的，特別是設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制最為關(guān)鍵。傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員的生命周期造價(jià)管控主要是集中在工程的成本規(guī)劃和運(yùn)營維護(hù)階段。且設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)管控也缺乏專業(yè)的軟件平臺做支撐。如何合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的全生命周期造價(jià)應(yīng)用，本文將進(jìn)行具體的建筑設(shè)計(jì)流程分析。

2 全生命周期的造價(jià)管控基本概述

全生命周期的造價(jià)管理是針對建筑工程建設(shè)成本、運(yùn)營成本及壽命終了的拆除折現(xiàn)成本的總和。全生命周期的造價(jià)管理是進(jìn)行全生命周期造價(jià)分析和工程造價(jià)管理的兩相結(jié)合。這個(gè)概念最早的提出是1974年的英國學(xué)者A.Gordon。我國是由董士波首次將全生命周期造價(jià)管理引入并作為建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想的。能夠計(jì)算項(xiàng)目服務(wù)期內(nèi)的直接和間接成本，來優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案。

3 基于全生命周期造價(jià)管理的建筑設(shè)計(jì)流程分析

(1)全過程造價(jià)管理的建筑設(shè)計(jì)流程。在進(jìn)行全過程造價(jià)管理模式下，建筑設(shè)計(jì)主要包括方案規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)及圖紙制作。這幾個(gè)過程的執(zhí)行設(shè)計(jì)人員要緊緊圍繞業(yè)主單位的需求進(jìn)行分析，以有效的數(shù)據(jù)為支撐進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，如圖1所示。流程圖中的每個(gè)階段的方案設(shè)計(jì)、分析及確定都是基于全過程的造價(jià)控制完成。估算設(shè)計(jì)概算是否超出為基本原則。傳統(tǒng)的全過程造價(jià)管理從工程決策到竣工為止，進(jìn)行合理的造價(jià)確定和控制，造價(jià)的最高限額以設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算為主，后期的施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算都不得突破設(shè)計(jì)概算。以決策和設(shè)計(jì)階段為核心的造價(jià)管理，使得設(shè)計(jì)過程的造價(jià)控制特別重要。

(2)進(jìn)行全生命周期造價(jià)管理的建筑設(shè)計(jì)不足之處。從設(shè)計(jì)的理念來看，在建筑設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的全生命周期的造價(jià)管理，就是要進(jìn)行建設(shè)成本的合理控制，對運(yùn)營維護(hù)的相關(guān)成本控制可能不太重視。全生命周期的造價(jià)管理要求設(shè)計(jì)人員必須以項(xiàng)目的整個(gè)生命周期造價(jià)管理來進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的成本規(guī)劃和運(yùn)營成本規(guī)劃都有一定的嚴(yán)格要求。在管理模式上，建筑設(shè)計(jì)階段的全過程造價(jià)管理與世界管理模式?jīng)]有很好的銜接。傳統(tǒng)的定額工程造價(jià)管理模式，使得建筑造價(jià)管理中的建設(shè)階段和運(yùn)營維護(hù)階段的管理導(dǎo)致運(yùn)營維護(hù)階段的成本不能得到很好的控制。設(shè)計(jì)階段以事后和靜態(tài)成本控制為主，無法借助信息系統(tǒng)進(jìn)行造價(jià)人員準(zhǔn)確信息的提供，所以無法與國際模式進(jìn)行良好的銜接。從設(shè)計(jì)流程來看，在進(jìn)行建筑的三個(gè)階段設(shè)計(jì)中，只是一味的強(qiáng)調(diào)施工監(jiān)理，而缺乏對設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，這與國際上的設(shè)計(jì)監(jiān)理原則不符。且設(shè)計(jì)的三個(gè)階段沒有涵蓋運(yùn)營維護(hù)設(shè)計(jì)，這就導(dǎo)致工程的設(shè)計(jì)和管理比較粗放，嚴(yán)重的可能帶來資金的浪費(fèi)。

4 全生命周期的造價(jià)管理在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 1300

4.1 將全生命周期的造價(jià)管理應(yīng)用在建筑設(shè)計(jì)中的優(yōu)勢

從建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)可行性來看，通過全生命周期造價(jià)管理在其中的具體應(yīng)用，可以有效的提升設(shè)計(jì)人員的綜合項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本分析。幫助設(shè)計(jì)人員能夠以經(jīng)濟(jì)和科學(xué)角度進(jìn)行材料及設(shè)計(jì)方案的確定，在保障了工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了全生命周期的造價(jià)降低。從環(huán)保角度來看，全生命周期造價(jià)管理還注重了社會及環(huán)境成本的規(guī)劃和控制，引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員在建筑設(shè)計(jì)中盡量的選用節(jié)能環(huán)保的材料來進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，在確保工程造價(jià)最低的情況下，有效的提升了建筑工程的綠色節(jié)能效果。

4.2 基于全生命周期造價(jià)管理的建筑設(shè)計(jì)流程再造分析

全生命周期造價(jià)管理既方便了單個(gè)設(shè)備的選用比較，也提升了整體建筑設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選便利性。使得全過程的造價(jià)管控中的運(yùn)營維護(hù)階段成本相關(guān)弊端得到規(guī)避。在結(jié)合當(dāng)前設(shè)計(jì)流程進(jìn)行全生命周期造價(jià)管理的設(shè)計(jì)流程再造，具體的流程如圖2所示。

設(shè)計(jì)流程的再造以方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)三個(gè)階段位置，其中的設(shè)計(jì)方案必選流程基本一樣，下面將以方案設(shè)計(jì)為主，進(jìn)行流程描述。

(1)設(shè)計(jì)方案階段。方案設(shè)計(jì)應(yīng)該以建筑所處位置、類型及建筑用料的選用為基礎(chǔ)，圍繞抗震，防塵，維修等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以節(jié)能和降低成本為原則，來提升建筑可靠性。從而以建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化來降低后期的各種成本投入。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，可以多設(shè)計(jì)幾個(gè)方案作為備選，并確保每份方案在設(shè)計(jì)中的運(yùn)營維護(hù)成本考慮。

(2)全生命周期的造價(jià)設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)方案完成之后，要對每個(gè)方案設(shè)計(jì)的全生命周期造價(jià)進(jìn)行計(jì)算。工程項(xiàng)目成本的核算除了考慮建設(shè)資金投入和后期的運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用之外，還應(yīng)該注重工程建設(shè)的社會及環(huán)境成本考慮，特別是政府性民生工程。全生命周期的計(jì)算應(yīng)該首選確定折現(xiàn)率、生命周期及基期等各計(jì)算參數(shù)。生命周期以建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)期為主，基期計(jì)算則以生命筑起造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)期為主。其次，對成本的發(fā)生時(shí)間和成本大小進(jìn)行確定。工程建設(shè)成本及后期運(yùn)營維護(hù)成本是全生命周期造價(jià)的主要內(nèi)容。將成本折現(xiàn)為基期成本，在進(jìn)行統(tǒng)一匯總既得各生命周期的造價(jià)。

(3)建筑設(shè)計(jì)方案的選擇。為有效提升所選方案的合理性，需要至少選取三個(gè)方案作為備選。方案的選定原則首先要以造價(jià)最低為第一候選，然后根據(jù)造價(jià)計(jì)算結(jié)果確定二、三候選。方案選出后，以合理的優(yōu)化方式對占成本比重較大的構(gòu)建作為優(yōu)化對象，通過設(shè)備定型、材料優(yōu)選來降低維護(hù)成本，提升造價(jià)管控合理性。

(4)方案的評價(jià)和確定。所選方案得到優(yōu)化以后，對全生命周期造價(jià)再次進(jìn)行計(jì)算。在方案確定上，要排除未進(jìn)行造價(jià)優(yōu)化的方案，選取全生命周期造價(jià)最低的方案作為最終選擇。比如有1、2、3三個(gè)未經(jīng)優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，雖然1是全生命周期的造價(jià)最低，但是3卻在優(yōu)化后更低，那最優(yōu)方案就是3。

4.3 基于全生命周期造價(jià)管理的建筑設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)構(gòu)建

建筑設(shè)計(jì)階段主要是以BIM技術(shù)作為管理系統(tǒng)支撐。BIM技術(shù)能夠與其他軟件聯(lián)合構(gòu)成建筑行業(yè)的結(jié)構(gòu)信息管理系統(tǒng)。當(dāng)前的BIM軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)的流程為：以建筑，節(jié)能，電氣等多種軟件為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)三維建筑設(shè)計(jì)。以設(shè)備、結(jié)構(gòu)及符合計(jì)算等來實(shí)現(xiàn)三維條件圖設(shè)計(jì)，盡量的降低錯(cuò)誤，提升數(shù)據(jù)共享度。本文將基于全生命周期的造價(jià)管理進(jìn)行集成設(shè)計(jì)系統(tǒng)的介紹。當(dāng)前的集成系統(tǒng)以數(shù)據(jù)資源存儲、設(shè)計(jì)工具、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫及管理工具四個(gè)模塊組成，設(shè)計(jì)以工具為核心，資源數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫為門戶，來完成設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的存儲。以項(xiàng)目數(shù)據(jù)的及時(shí)輸入和更新進(jìn)行資源數(shù)據(jù)庫的維護(hù)，并實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)方案的合理全生命周期造價(jià)計(jì)算和對比分析。

5 結(jié)語

總而言之，全生命周期的造價(jià)管理方式已經(jīng)在西方發(fā)達(dá)國家有著比較廣泛的應(yīng)用，并成為主要的造價(jià)管理模式。全生命周期的優(yōu)勢在建筑設(shè)計(jì)階段比較明顯，結(jié)合了全生命周期的造價(jià)管理能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的資本節(jié)約。全生命周期的管理重在施工全過程的造價(jià)計(jì)算和方案設(shè)計(jì)及對比，而且還能夠以設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用和開發(fā)，來提升設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)效率，從而應(yīng)該將全生命周期的造價(jià)管理在建筑設(shè)計(jì)中加以運(yùn)用和推廣。

[1]張雙根.工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理研究[D].廣州:華南理工大學(xué),2009.

[2]曾軍長.房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理理論及應(yīng)用[D].長沙:中南大學(xué),2007.

[3]莊薇.建筑項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理模式剖析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(16):106+162.

[4]胡蓓蓓.基于生命周期ZN房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理的研究[D].南昌:南昌大學(xué),2014.