張翼翔+李雪+China+IP

2016年11月，中國知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)行業(yè)兩家實力勁所——萬慧達與北翔宣布合并，成立“萬慧達北翔集團”，旗下包括萬慧達知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司（及分公司）、萬慧達律師事務(wù)所（及分所）以及北翔知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司（及分公司）。萬慧達與北翔的強強聯(lián)手，是當年中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的大事件，更是兩家公司發(fā)展史上的里程碑。

萬慧達知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司成立于1999年，是一家為客戶提供全方位知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的專業(yè)法律機構(gòu)，也是國內(nèi)著名的知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)之一，尤其在商標領(lǐng)域享有盛譽。北翔知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司成立于2003年，走的也是全方位知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)的路線，在專利領(lǐng)域特別是化學(xué)專利方面的業(yè)務(wù)水平尤為突出。對于原本已經(jīng)在業(yè)內(nèi)各自堅實扎根的萬慧達和北翔而言，合并為其在整個知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域的更上一層樓創(chuàng)造了無限可能。

目前，萬慧達北翔的辦公機構(gòu)已覆蓋北京、上海、廣州、寧波、蘇州、杭州、廈門、昆明、深圳、香港等多個國內(nèi)城市，在美國和歐洲也設(shè)有聯(lián)絡(luò)處。集團專業(yè)團隊規(guī)模達到了500余人，其中商標團隊150余人，專利團隊180余人，訴訟團隊100余人。集團的工作領(lǐng)域不僅覆蓋知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)的全部范疇，更在專利、商標、版權(quán)、保護及訴訟等各分支領(lǐng)域齊頭并進、領(lǐng)跑同業(yè)。

合并將近一年，萬慧達北翔一直演繹著1+1>2的神奇故事。金秋十月，又是收獲的季節(jié)，在合并后這一年的時間里，萬慧達北翔是怎樣一步步邁向新的成功？耀眼的成績背后，萬慧達與北翔又有什么樣的完美合作與精彩碰撞？China IP記者特邀萬慧達北翔的三位高級合伙人白剛、姜建成、黃暉，與他們共話這一年里的點點滴滴。

優(yōu)勢互補 勠力同心

許多人或許會認為，像萬慧達和北翔這樣業(yè)界知名的大公司，合并過程一定充滿了冗長瑣碎的謀劃和磋商。然而在三位高級合伙人看來，兩家公司的合并不過是一個彼此互補、水到渠成的選擇而已。

萬慧達創(chuàng)始合伙人、集團高級合伙人白剛告訴記者，合并前在商標代理領(lǐng)域頗具聲名的萬慧達，一直在尋求更好的切入點來發(fā)展專利代理業(yè)務(wù)；而北翔公司創(chuàng)始人、集團高級合伙人姜建成也表示，作為專利代理領(lǐng)域特別是涉外專利代理領(lǐng)域?qū)嵙^強的機構(gòu)，北翔也一直在尋求提高自己的訴訟業(yè)務(wù)水平，由于沒有自己的律所，北翔在法律服務(wù)方面的拓展受到了限制。此時，萬慧達在訴訟業(yè)務(wù)上的強大優(yōu)勢及其成熟獨立的律所，吸引了北翔的目光，而北翔杰出的專利服務(wù)水平，也令萬慧達眼前一亮。更重要的是，兩家公司在經(jīng)營理念上也有著不謀而合的默契。于是，萬慧達與北翔一拍即合，繞過了煩瑣的談判過程，直接達成了合并意向。

合并前，萬慧達與北翔都具有較長的發(fā)展歷史。于是，怎樣在新的集團框架內(nèi)協(xié)調(diào)、融合兩家公司原先的組織架構(gòu)、管理機制與企業(yè)文化，便成了擺在“新生”的萬慧達北翔面前的一個重要問題。這并沒有難倒萬慧達北翔。正如集團高級合伙人黃暉所說：“每家公司都有自己的管理模式和企業(yè)文化，也都有自己的優(yōu)點和成功之道。管理模式和企業(yè)文化沒有絕對的優(yōu)劣之分，在共同的認識和目標下，不同企業(yè)的不同模式、不同文化完全可以完美地融為一體。合并前，無論萬慧達還是北翔，都堅持以客戶為導(dǎo)向、全面地為客戶解決問題。事實上，我們的聯(lián)合本身就是為了利用彼此的優(yōu)勢，更好地打造‘一站式服務(wù)平臺，滿足客戶全方位的需求，也讓自己與客戶得到共同提高。有了共同的目標和認識，加之以雙方的互通有無、取長補短，對于合并后的萬慧達北翔而言，一切體制上的問題都不再是問題了?！?/p>

記者通過與三位合伙人的交流了解到，實際上，萬慧達與北翔在開始洽談合并時就定下了一個基調(diào)：要把合并作為大家的共同目標，不斤斤計較一方的得失，一切都要以有利于工作、有利于共同發(fā)展為出發(fā)點。合并之后，雙方在整體上更要做到像一個事務(wù)所那樣運作，多種業(yè)務(wù)、統(tǒng)一管理，大家彼此服務(wù)、協(xié)力開拓。正是得益于雙方極強的互補性、共同的認識和目標以及著眼大局、服務(wù)整體的精神，萬慧達和北翔的合并之途方能走得如此順遂。

專業(yè)創(chuàng)造可能 溝通成就品質(zhì)

在采訪中，記者了解到：2015年至今，萬慧達及合并后的萬慧達北翔共代理各類非訴案件58756件、各類訴訟案件931件?？v觀萬慧達和北翔的過往，共有20余件代理案件收錄在最高院公報或最高院年度“十大知識產(chǎn)權(quán)案件”或“五十件典型知識產(chǎn)權(quán)案件”中，30余件被行業(yè)協(xié)會或業(yè)內(nèi)權(quán)威法律媒體評為“優(yōu)秀案例”或“示范案例”，50余件被評為地方工商、法院年度“優(yōu)秀案件”，贏得了無數(shù)業(yè)內(nèi)美譽和客戶信任。

在案件代理量持續(xù)快速增長的同時，萬慧達北翔依然有力保證著每一案件代理的高質(zhì)量，令業(yè)界同仁為之矚目。這份耀眼的成績，同樣離不開合并帶來的助力。誠如萬慧達北翔的核心理念“專業(yè)創(chuàng)造可能，溝通成就品質(zhì)”所言，一家法律服務(wù)機構(gòu)的成功，首先有賴于杰出的專業(yè)能力。合并后，萬慧達北翔的14位高級合伙人中，商標與專利領(lǐng)域的專家各占7位，真正實現(xiàn)了實力強大、配置均衡。強強聯(lián)手后的萬慧達北翔目前已經(jīng)建立起全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)模式，無論在服務(wù)的深度還是廣度上，都能滿足不同類型、不同層次客戶的多樣化需求。雙方在原有優(yōu)勢領(lǐng)域的競爭力，也給集團整體帶來更多的發(fā)展空間。對此，白剛舉了一個直觀的例子：北翔原先在專利領(lǐng)域，特別是化學(xué)方面的突出實力，直接為集團帶來了包括許多國際頂級化學(xué)制藥企業(yè)在內(nèi)的大量客戶。

合并前，萬慧達與北翔都是學(xué)習研究型的專業(yè)實體。合并后，集團也一如既往地推崇學(xué)術(shù)建設(shè)，并始終以此作為專業(yè)考核的重要標準。為了鼓勵大家的學(xué)術(shù)研究熱情，集團建立起一整套內(nèi)部獎金制度，并要求擁有一定年限以上經(jīng)驗的專業(yè)骨干每年都要推出學(xué)術(shù)成果。集團高級管理人員、專業(yè)人員都積極踴躍地參與到這些工作中。目前，萬慧達北翔的專業(yè)人員不僅參與編寫過《中國專利報告》《中國商標報告》等重要著作，還積極參與過國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定、重要知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的制定和修訂，承接過眾多重大課題項目，并曾受世界知識產(chǎn)權(quán)組織、歐盟知識產(chǎn)權(quán)局等國際知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的邀請參與了諸多研究項目。知行相長，學(xué)術(shù)建設(shè)的累累碩果，也正是萬慧達北翔強大專業(yè)能力的有力保障和集中證明。endprint

“專業(yè)創(chuàng)造可能”之外，“溝通成就品質(zhì)”同樣重要。三位高級合伙人一致認為，正是以客戶為中心、高度重視客戶感受的共同特質(zhì)，讓萬慧達與北翔在合并過程中產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。合并后的萬慧達北翔，也更加重視客戶對案件質(zhì)量的評估，采取了更多手段，將客戶的各種需求落到實處。而作為國內(nèi)承辦涉外知識產(chǎn)權(quán)案件最多的律所之一，萬慧達北翔更是深諳國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場的差異以及國外客戶的特殊需求。對此，萬慧達北翔始終高度重視培養(yǎng)自身的涉外處理能力，把握國際知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場的運作方式與最新動向，并著重了解國外客戶的文化差異及個人感受。專業(yè)而貼心的服務(wù)，為萬慧達北翔贏得了包括許多國際知名企業(yè)在內(nèi)的大批外國客戶的青睞。三位高級合伙人一致認為：“一直以來，客戶的滿意都是我們發(fā)展壯大最重要的根基之一。未來，我們?nèi)匀恍枰揽棵恳晃豢蛻舻暮迷u與信任，才能繼續(xù)發(fā)展下去。”

育人為本 與市場共贏

合并不僅是一段舊歷史的終結(jié)，更是一段新歷史的起點。對于未來集團的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，三位高級合伙人都胸有成竹。他們表示，下一步，萬慧達北翔將把原有兩家公司的人員遷移到同一處辦公，實現(xiàn)“物理上”的人員融合，方便內(nèi)部溝通，為集團工作的再改進打好基礎(chǔ)；乘著合并的東風，集團也將推動實現(xiàn)原有兩家公司的客戶與業(yè)務(wù)流程共享，充分利用萬慧達在商標領(lǐng)域多年積累出的市場地位與口碑，著力推廣其專利業(yè)務(wù)，讓更多的客戶了解合并后的萬慧達北翔在商標和專利兩大主要業(yè)務(wù)方面所能提供的相互聯(lián)結(jié)的卓越服務(wù)，惠及更廣層面上的更多客戶。

上述所說，都是萬慧達北翔既定的短期目標，而談及集團的長期規(guī)劃，三位合伙人不約而同地將重點放在了“人”上。他們表示：“無論是萬慧達或北翔，在合并前就非常重視新人的培養(yǎng)機制，時時處處注重多給人才授權(quán)、把人才推出去，讓他們得到更多鍛煉的機會。合并后的萬慧達北翔，也將改變原來‘一人帶一人的人才培養(yǎng)舊模式，傾注更多心血，在集團內(nèi)部打造一種良性的學(xué)習組織、學(xué)習機制以及進階機制，通過大家的經(jīng)驗共享，讓每一名員工都能迅速成長起來，既能匹配集團的用人標準，更能滿足客戶日新月異的理念與需求。即使在智能化、網(wǎng)絡(luò)化、機械化加速實現(xiàn)的今天，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)說到底依然是人對人的服務(wù)。所以，對于法律服務(wù)機構(gòu)特別是我們而言，投資最大也最具價值的就是人。”

結(jié)語

采訪行將結(jié)束，當問及集團未來的發(fā)展時，三位合伙人表示：“有兩種企業(yè)最重視知識產(chǎn)權(quán)，一種是嘗到苦頭的，一種是嘗到甜頭的。在知識產(chǎn)權(quán)上受過挫折的企業(yè)，更能體會選擇可靠的專業(yè)人士處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的重要性；而在知識產(chǎn)權(quán)上受過益處的企業(yè)，也已經(jīng)體會到選擇可靠的專業(yè)人士處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的必要性。而我們則希望依靠自己的專業(yè)服務(wù)以及集團的強大合力，與市場上的更多客戶一起，分享知識產(chǎn)權(quán)的‘甜頭?！眅ndprint