邱海清

從一名醫(yī)院的會(huì)計(jì)，成長為公司董事長，從普通的職業(yè)婦女，到熟諳大小不同風(fēng)機(jī)的制造及營銷，其間的艱辛和付出常人無法想象。但她有一股子韌勁，要就不做，要做就做到最好。正因?yàn)樗辛诉@股子勁，才有了公司事業(yè)的蒸蒸日上和效益的提升。在采訪廣西女企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、梧州萬通風(fēng)機(jī)制造有限公司董事長覃婉杏的過程中，你能感受到她在從容和淡定中的那股勁。

—題記

廣西梧州萬通風(fēng)機(jī)制造有限公司前身為梧州市風(fēng)機(jī)廠，組建于1965年，是一家國營福利企業(yè)，職工基本上為殘疾人。迎著改革的春風(fēng)，梧州市風(fēng)機(jī)廠在12年前轉(zhuǎn)制，正式更名為萬通風(fēng)機(jī)制造有限公司，覃婉杏接手公司管理，從此走上管理企業(yè)、泛舟商海之路。

引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備 狠抓質(zhì)量管理

覃婉杏原先在梧州市紅十字會(huì)醫(yī)院做會(huì)計(jì)，她之所以接手風(fēng)機(jī)廠，有兩個(gè)原因：一是風(fēng)機(jī)廠經(jīng)營困難、設(shè)備陳舊、產(chǎn)能不高，希望借助改制春風(fēng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)；二是為了殘疾職工有一份穩(wěn)定收入，自己能獨(dú)立，有一碗飯吃，用覃婉杏的話說：“這是積善德”。

2004年，覃婉杏接手風(fēng)機(jī)廠。她首先對(duì)風(fēng)機(jī)廠進(jìn)行改制，更名為廣西梧州萬通風(fēng)機(jī)制造有限公司，制定規(guī)范化操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝流程，訂立規(guī)章制度，按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行經(jīng)營管理。其次，緊跟市場發(fā)展步伐，購置和完善數(shù)控切割機(jī)、吊機(jī)、車床等一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，改變了原來純手工生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。第三，組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)技術(shù)人才和ISO國際質(zhì)量管理體系，狠抓質(zhì)量管理。在覃婉杏及其職工的共同努力下，公司先后通過了ISO9001：2000和ISO9001：2008質(zhì)量管理體系評(píng)審，進(jìn)一步提升了公司的產(chǎn)品質(zhì)量及品牌形象，產(chǎn)能得到了很大的提升，風(fēng)機(jī)型號(hào)也從改制前最大只能生產(chǎn)18號(hào)風(fēng)機(jī)到現(xiàn)在可以生產(chǎn)28號(hào)風(fēng)機(jī)。

種得梧桐樹 引來金鳳凰

2011年，隨著萬通公司質(zhì)量與品牌的雙提升，亞洲最大的膠原蛋白腸衣生產(chǎn)企業(yè)—梧州神冠蛋白腸衣有限公司主動(dòng)找上門來，希望萬通能為其10億米膠原蛋白腸衣項(xiàng)目的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)制造專項(xiàng)風(fēng)機(jī)。為了抓住這次難得的發(fā)展契機(jī)，覃婉杏親自帶頭成立了技術(shù)攻關(guān)小組，多次帶領(lǐng)技術(shù)人員深入神冠公司生產(chǎn)車間，與神冠公司的設(shè)備管理人員交流溝通，一周內(nèi)就交付了樣機(jī)。樣機(jī)經(jīng)過改進(jìn)和完善，一個(gè)月后實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)。萬通公司先后開發(fā)出食品專用風(fēng)機(jī)SJ4000、SJ6000、SJ8000及SJ1500等系列產(chǎn)品，這不僅幫助神冠公司擺脫了多年來原有風(fēng)機(jī)易磨損、維修難的困擾，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了突破，形成兩家公司雙贏的局面，更預(yù)示著萬通公司邁上新臺(tái)階。

2012年覃婉杏加入了廣西女企業(yè)家協(xié)會(huì)。在這個(gè)嶄新平臺(tái)獲得的信息，讓她先后獲得了廣西梧州茂圣茶葉有限公司和玉林市富英制革有限公司的訂單。

發(fā)展至今，萬通風(fēng)機(jī)制造有限公司廠房占地面積約48000多平方米，固定資產(chǎn)一千多萬元，在職員工一百多人。經(jīng)過三次技改，目前擁有多臺(tái)精密動(dòng)平衡機(jī)、500噸及柱間達(dá)2800毫米的大型液壓機(jī)、等離子切割機(jī)等一流的風(fēng)機(jī)加工裝備和測(cè)試設(shè)備，具備生產(chǎn)三十多個(gè)系列500多個(gè)規(guī)格的風(fēng)機(jī)及系列環(huán)保產(chǎn)品的能力。公司與沈陽鼓風(fēng)機(jī)研究所、西安交大等科研單位建立了長期合作關(guān)系，專業(yè)為各行業(yè)生產(chǎn)配套風(fēng)機(jī)，產(chǎn)品行銷全國并出口到越南、泰國等東盟國家。

用心相處 贏得信任

覃婉杏坦言，剛到公司時(shí)，職工對(duì)她有很強(qiáng)的不信任感。這不信任感不僅因?yàn)樗龑?duì)機(jī)械制造一無所知，也因?yàn)樗且粋€(gè)小女人，對(duì)她能不能吃得了機(jī)器制造行業(yè)那種特別的苦心存疑慮。如何盡快地而稱職地領(lǐng)導(dǎo)、管理內(nèi)行和男性員工，覃婉杏很快用自己的行動(dòng)做出了回答。

不懂就問。覃婉杏到公司的第一天，就深入車間，每個(gè)零件、每個(gè)工序，她都仔細(xì)向員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)。她那時(shí)連什么是螺母、什么是螺栓都不懂，當(dāng)她問職工這個(gè)問題時(shí)，大家都笑了。好在她有一股子狠勁，一點(diǎn)一滴、踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問家人、問職工、問書本，不久她就熟悉了風(fēng)機(jī)制造工藝流程，掌握了市場經(jīng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，這經(jīng)過了一個(gè)脫胎換骨的過程。

覃婉杏吃苦在前。因?yàn)樗枪镜墓芾碚?，而且女性一般不?huì)到車間操作機(jī)床，但她的狠勁照樣表現(xiàn)得淋漓盡致。一次公司出口幾臺(tái)大型風(fēng)機(jī)，為了趕時(shí)間，也為公司節(jié)約成本，她早上8點(diǎn)就來到工廠，現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指揮，和職工一起想辦法解決各種問題，午飯、晚飯、夜宵都在現(xiàn)場解決，直到第二天凌晨4點(diǎn)，事情基本處理好了才回家。簡單休息了一下，給家人做好了早飯，上午9時(shí)，她又出現(xiàn)在職工面前。職工們佩服得不得了，都稱她為“鐵人”。

覃婉杏關(guān)懷員工。萬通公司不單單是一家機(jī)械制造企業(yè)，同時(shí)也是一家有良心的福利企業(yè)。萬通公司轉(zhuǎn)制之初就有幾十位聾啞殘疾職工，他們身殘志堅(jiān)，專心敬業(yè)，任勞任怨，奮斗在生產(chǎn)一線，從事產(chǎn)品制造、放樣、開料、電焊、數(shù)據(jù)平行、安裝、噴漆等工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，自主改進(jìn)創(chuàng)新了許多工裝工模，提高了工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量。覃婉杏接手管理工作之后，在保證殘疾職工工作的基礎(chǔ)上，積極改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，建立職工之家和“幸福家庭群”“聾啞職工幸福家庭群”兩個(gè)微信群，為職工提供日常交流平臺(tái)和進(jìn)行心理疏導(dǎo)。她還在廠區(qū)設(shè)立運(yùn)動(dòng)場，定期開展比賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工活力，保障職工的身體健康。她積極學(xué)習(xí)啞語，與員工一起在食堂用餐，以此增進(jìn)與職工的感情。公司撥出?？钯Y助和鼓勵(lì)殘疾職工子女讀書及升學(xué)，職工子女考上大學(xué)的，開學(xué)時(shí)公司資助2000元現(xiàn)金和每月200元的生活補(bǔ)貼。

覃婉杏說，萬通公司是一個(gè)充滿愛心的大家庭。她很感謝職工的付出，職工及其家人也很感恩公司給了他們一個(gè)結(jié)實(shí)的“飯碗”。她多次帶領(lǐng)殘疾職工外出聚餐、k歌，職工們表現(xiàn)出的水平和活力讓她贊嘆。一次，她特意請(qǐng)求娛樂城的管理人員，允許她的殘疾職工到中心舞池觀看歌舞演出，從沒有見過世面的員工當(dāng)時(shí)都驚呆了。他們回來后，竟然想用下跪這種方式，來感謝她對(duì)他們的愛護(hù)和尊重。每每想到這一刻，覃婉杏心都要碎了。她覺得關(guān)心愛護(hù)這些殘疾職工，自己還要做更多的事情。