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        砥礪奮進·蘇商五年波司登:不忘初心綻放時代之美創(chuàng)新驅(qū)動凝萃品牌之魂

        2017-11-20 08:11:36
        流行色 2017年7期
        關鍵詞:波司登變革企業(yè)

        砥礪奮進·蘇商五年波司登:不忘初心綻放時代之美創(chuàng)新驅(qū)動凝萃品牌之魂

        波司登集團創(chuàng)始于1976年,包括波司登品牌締造者高德康在內(nèi)的11個農(nóng)民,租來幾間簡陋的房子成立常熟白茆公社山?jīng)艽蹇p紉組,以8臺縫紉機踏出艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。1992年11月,成功“波司登”商標注冊,邁出以自主品牌參與市場競爭的第一步。40年來,波司登人不忘初心聽黨話,牢記使命跟黨走,緊握時代脈搏,銳意改革創(chuàng)新,與國家發(fā)展同呼吸、共命運。一部波司登激昂奮進的成長史,見證了中國改革開放偉大進程的巨大成就,折射出民營企業(yè)崛起與創(chuàng)新的光輝歷程,激蕩著中國夢想與精神力量。

        服裝是時代的鏡子,映照著一個時代的夢想和奮斗。黨的十八大以來的五年,中國經(jīng)濟發(fā)展日新月異,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級在深度調(diào)整中砥礪前行,中國品牌在全球化競爭和消費升級中昂首邁向國際市場。勇立時代變革潮頭的波司登人,直面經(jīng)濟社會、科技進步以及行業(yè)變革帶來的一系列挑戰(zhàn),以“五大發(fā)展理念”引領品牌重塑和供給側改革,以創(chuàng)新驅(qū)動和開放合作開創(chuàng)了轉型升級發(fā)展良好開局。

        五年來,波司登集團堅守實體經(jīng)濟,聚焦質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌和“工匠精神”,培育中國制造新魅力,與波瀾壯闊的經(jīng)濟全球化浪潮和合共生、行穩(wěn)致遠。五年來,波司登企業(yè)營收、利潤、市場份額等實現(xiàn)穩(wěn)健成長,旗下三大羽絨服品牌(波司登、雪中飛、康博)2016年市場綜合占有率達19.52%,市場銷售份額達40.45%。五年來,波司登品牌以創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)品牌動力,以“工匠精神”創(chuàng)造客戶價值,努力提升品牌價值,傳遞品牌影響,品牌價值位列全國紡織服裝行業(yè)首位。

        新時代煥發(fā)新光彩,新時代續(xù)寫新篇章。波司登集團黨委書記、董事長高德康感慨地說:“中國夢是民族復興之夢,更是品牌崛起之夢,也是每一個波司登人的夢。在習近平新時代中國特色社會主義思想的引領下,我們正匯聚起朝氣蓬勃的活力和飽滿熱烈的正能量,邁向波司登‘百年企業(yè),千億夢想’的新長征!”

        堅持創(chuàng)新驅(qū)動,激活發(fā)展動能

        “創(chuàng)新變革是通向未來的唯一道路?!备叩驴嫡f,“創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵所在,是企業(yè)的生命基因。世界上任何一個企業(yè)的發(fā)展歷程,本身就是一個不斷創(chuàng)新的過程。市場如戰(zhàn)場,沒有永遠的冠軍,只有永遠的變革和創(chuàng)新?!睆?0年代到現(xiàn)在,波司登始終緊跟時代的步伐創(chuàng)新變革,在激烈的市場競爭中連續(xù)二十多年穩(wěn)居第一。波司登多次引領行業(yè)革命,使羽絨服從臃腫的面包服,成為時尚、輕薄、靚麗的羽絨時裝,使羽絨服成為冬裝市場的主打品類。

        波司登堅持發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領和支撐作用,不斷增強自主創(chuàng)新能力。公司參與5項國際標準、9項國家標準、4項行業(yè)標準的起草、修訂工作,直接制定各類企業(yè)技術標準218項。先后開展科技項目23項,獲得高新技術產(chǎn)品認證3項,集團旗下?lián)碛惺〖壐咝录夹g企業(yè)2個。公司已建成國家級博士后科研工作站、CNAS認證實驗室、省級企業(yè)技術中心、省級工程技術研究中心、省級工業(yè)設計中心、省服裝設計共享服務平臺、蘇州市羽絨服裝回收工程技術中心等創(chuàng)新研發(fā)平臺。

        波司登把精益求精的“工匠精神”注入品牌基因,做消費者真正需要的好產(chǎn)品。在保持波司登羽絨服輕、軟、保暖等品牌特性的同時,更加注重時尚元素的運用,更注重功能性的提升,用高科技為羽絨產(chǎn)品增加購買吸引力,引領羽絨服行業(yè)提檔升級。比如,選用防潑水面料,水珠可自動反彈;選用蓄熱升溫里料,提升體感溫度3—5℃;引入生態(tài)抗菌羽絨,推出抗菌羽絨系列新品;設計智能穿戴羽絨服,引領消費潮流。

        發(fā)力智能制造,推動兩化融合

        當前,世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,在工業(yè)4.0和中國制造2025的時代背景下,服裝制造正在發(fā)生著深刻而巨大的變革。制造變革,是傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉型升級的必然之路。

        波司登深諳“工欲善其事必先利其器”,在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)加快推動“機器換人”和“智能工廠”創(chuàng)建,對六大直屬生產(chǎn)基地升級改造,全面提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和智能制造水平。公司投資添置自動化、智能化生產(chǎn)、檢測設備,改進生產(chǎn)工藝、推廣標準化應用,有效降低人力資源成本,并提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。引進自動化模板機節(jié)約流水線勞動力,同比生產(chǎn)效率提高將近30%。引進新一代充絨機,稱重精度可達0.01克,充絨更快、更精準。在倉儲物流方面,公司對倉儲進行智能自動化改造,有效地解決門店補貨、生產(chǎn)補貨的科學性、精準性,使波司登物流信息化自動化水平處于行業(yè)前列。未來,公司將對生產(chǎn)流程進一步梳理、總結、完善,通過與軟件開發(fā)企業(yè)的協(xié)作,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,將管理、生產(chǎn)等管控軟件廣泛應用、集成互聯(lián),更多的數(shù)據(jù)導入到日常的管理和績效中,使生產(chǎn)鏈接更加高效透明,實現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化、信息化提升。

        波司登扎實推進兩化融合建設,2016年啟動與阿里云的密切合作,利用互聯(lián)網(wǎng)中間件技術搭建“零售云平臺”。通過這一云平臺,將企業(yè)原本分散在各地的倉庫、門店的庫存數(shù)據(jù),以及和線下割裂開的線上庫存數(shù)據(jù),全部“聚攏”在一起,通過重構和打通,完全融合成一體。時至今日,零售云平臺已給波司登帶來了許多看得見的成效:庫存中心的智能補貨系統(tǒng)有效減少缺貨損失21%,售罄率同比增長10%。

        變革運營模式,迸發(fā)品牌活力

        “中國制造”的活力來自于有質(zhì)量的經(jīng)濟增長,其中品牌的力量有目共睹,質(zhì)量提升和品牌創(chuàng)新已經(jīng)成為引領經(jīng)濟新常態(tài)、落實供給側改革的重要抓手。高德康說:“作為品牌企業(yè),我們要搶抓供給側改革帶來的新機遇,以品牌創(chuàng)新重塑供給側新優(yōu)勢,激發(fā)市場消費新活力?!?/p>

        在整體消費市場升級的背景下,服裝行業(yè)開始從“銷售商品”向“傳遞生活方式”轉變,由“粗放式”發(fā)展向“注重質(zhì)量效益”轉變,由“品牌商主導”向“消費者主導”轉變。波司登把準產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化的脈搏,今年明確將“溫暖、品位、貼心”確定為品牌的核心價值,倡導有品位有溫度的生活方式。同時,對渠道布局、商品企劃、商品呈現(xiàn)、品牌形象、終端形象等整個系統(tǒng)進行全方位的重塑,傳遞時尚美感和簡約、自信的品牌個性,創(chuàng)造溫暖人心的生活體驗,不僅拉升了銷售業(yè)績,還成功推廣了品牌形象和企業(yè)文化。

        在商業(yè)模式方面,波司登積極從傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)務模式,向更貼近市場和消費者的零售模式轉型,加快在品牌、產(chǎn)品、物流、零售等業(yè)務環(huán)節(jié)做出快速反應。持續(xù)調(diào)整銷售渠道和網(wǎng)絡布局,以不破不立的氣魄堅決關閉低效店鋪、清庫存、去產(chǎn)能,不斷提高自營店比例。同時,瞄準“互聯(lián)網(wǎng)+”大力發(fā)展電商業(yè)務,探索線上線下融合發(fā)展,2016年集團電商業(yè)務合并銷售額達12億元。

        在品牌形象上,啟動終端門店改造升級和波司登品牌換新標,賦予了品牌現(xiàn)代化形象和時尚內(nèi)涵。與迪士尼公司合作推出波司登迪士尼系列產(chǎn)品,年輕時尚的產(chǎn)品設計贏得了市場和年輕消費者的高度認可。還攜手國際知名設計師推出波司登國際設計師系列。

        在管理機制和人才培養(yǎng)上,波司登通過戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、人崗匹配、模式轉換,明確管理責任和經(jīng)營目標,減少層級和中間環(huán)節(jié)。公司對66名中高層管理人員授予限制性股票,以利益分享、授權分權激發(fā)事業(yè)合伙人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧和才能,吸引、聚集更多優(yōu)秀人才,使企業(yè)內(nèi)外部人才共享發(fā)展成果。推行“阿米巴”模式,激發(fā)“阿米巴”小組織每一個成員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。

        波司登還積極推進責任價值觀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運營管理相融合,把顧客責任、社會責任和變革創(chuàng)新列為優(yōu)先關注的發(fā)展議題,不斷提升企業(yè)科學治理和可持續(xù)發(fā)展能力,體現(xiàn)著與時代精神同頻共振、與改革創(chuàng)新唇齒相依的典型性和代表性。

        展望新時代,我們?yōu)轱L起云涌的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就歡呼贊嘆。憧憬新未來,我們向激情與夢想的新時代感恩致敬!高德康表示,黨的十九大形成了習近平新時代中國特色社會主義思想,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”提供了科學的行動指南。波司登集團黨委將以黨建引領企業(yè)發(fā)展,把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,團結全體黨員干部和企業(yè)員工不忘初心、牢記使命,堅守實體經(jīng)濟根本,增強創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新,創(chuàng)造的責任感和使命感,推動中國制造、中國服裝由大變強,向價值產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進;堅定信念、奮發(fā)有為,以“工匠精神”激活品牌創(chuàng)新,打造“中國品牌”高品優(yōu)質(zhì)新名片;銳意變革、創(chuàng)新驅(qū)動,推進三大轉型,向著打造全球最大的時尚生活功能品牌運營商的宏偉目標砥礪前行,譜寫偉大中國夢的波司登篇章!

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