彭硯淼
人能盡其才,則百事俱舉。
曾幾何時,人口紅利一直被視為中國經(jīng)濟社會高速發(fā)展的“發(fā)動機”,是潺潺不絕的源泉。但是,隨著適齡勞動力占全國人口總比例的下降,人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變的趨勢日益顯現(xiàn),這也將成為經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下供給側(cè)改革新推動力之一。
李克強總理指出,要給創(chuàng)新、創(chuàng)造人才更廣泛的空間,讓中國的人口紅利轉(zhuǎn)化為人才紅利。
可以說,人才在創(chuàng)新活動中的重要性,早已為世人所共識。
人才是發(fā)展之源,是“造血干細胞”。企業(yè)則是科技創(chuàng)新的第一線,是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要力量。
然而,把眼光放到占全國企業(yè)總數(shù)超過90%的中小企業(yè),他們也深知人才是盤活企業(yè)技術(shù)革新這盤棋的關(guān)鍵一招,也懂得人力資源是發(fā)展的“源頭活水”,可現(xiàn)實卻十分“骨感”——“巧婦難為無米之炊”。
為什么這么說?
一位企業(yè)經(jīng)營者坦誠道:“我們企業(yè)規(guī)模小,沒有大型企業(yè)所擁有的得天獨厚的條件,缺少——甚至曾經(jīng)招不到高素質(zhì)人才。這種狀況,讓我們處于尷尬境地。”
有一腔熱情想做出企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的“好飯”,卻曾因缺乏高素質(zhì)人才而“無米下鍋”。這,就是保定金陽光能源裝備科技有限公司和它的掌舵者——公司董事長兼總經(jīng)理、保定市清潔高效蓄電池極板成套設(shè)備工程技術(shù)研究中心主任、高級工程師王建保曾面對過的困境。
金陽光能源裝備科技有限公司成立于2005年,是國內(nèi)新型儲能蓄電池設(shè)備制造商。王建保回憶說,公司成立之初,985、211院校對口專業(yè)的畢業(yè)生都不大愿意來到他們眼中的“二線城市”保定開啟自己的職業(yè)生涯。本地土生土長的優(yōu)秀人才也更想“走出去”,而不是“留下來”。人才擇業(yè)觀念暫時轉(zhuǎn)變不了,對于當(dāng)時的金陽光來講,來自外部的困難的確一時無法解決。
是裹足不前,還是篳路藍縷以啟山林,趟出一條自己的路,王建保選擇了后者。
他想,既然一時半會兒飛不來“金鳳凰”,那我們就先養(yǎng)出自己家的“鳳凰”吧!就這樣,金陽光先從“專家量身定制”方案開始做起。
人才也可以“高級定制”嗎?答案是肯定的。
中專學(xué)歷的機械設(shè)計師胡勇是金陽光的技術(shù)部長,也是金陽光自己培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的典型。
美國暢銷書作家丹尼爾·科伊爾的《一萬小時天才理論》與馬爾科姆·格拉德韋爾的《異類》中都提到過“一萬小時定律”:一個人,不管做什么事情,只要堅持一萬小時,基本上都可以成為該領(lǐng)域的專家。簡而言之,不比寬度比深度。學(xué)歷不高的胡勇仿佛正驗證了這個理論。從1998年開始負責(zé)雙面涂板機設(shè)計開發(fā)的他,專項鉆研做了近20年,至今已成功推出了5代雙面涂板機產(chǎn)品。新雙面涂板機型的應(yīng)用,使?fàn)恳姵兀ㄟm用于電動自行車、觀光車等)壽命由以往的半年至一年提高到兩年及以上,帶動了我國電動自行車行業(yè)近幾年的跨越式發(fā)展,并引領(lǐng)我國此類電池由依靠進口轉(zhuǎn)為批量出口,帶動了國內(nèi)一大批出口型蓄電池制造企業(yè),成為我國蓄電池裝備制造行業(yè)在國際同行業(yè)里的標(biāo)志性產(chǎn)品。就這樣,胡勇也成了業(yè)界公認的“涂板專家”。
說完胡勇的故事,王建保打了個比方:“丁玲曾談過,作家不必一味追求創(chuàng)作數(shù)量,有一部優(yōu)秀作品問世就很好了?;蛟S這個道理放在我們金陽光,可以叫‘一臺設(shè)備成就一個人吧?!彼麑痍柟獾募夹g(shù)人員們說:“在金陽光,人才不等于高學(xué)歷。人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非僅僅只有天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。堅持和專一,才是成就事業(yè)的保證。”
走完培養(yǎng)人才的第一步,既然已經(jīng)擁有了自家“定制”的專家,那么,在人才流動相當(dāng)頻繁的現(xiàn)實面前,如何讓每一位技術(shù)人員都愿意留在企業(yè),并在企業(yè)發(fā)展中有歸屬感,顯得尤為重要。為了解決這個問題,金陽光獨辟蹊徑,“一人一案”留人才。
王建保講了一個真實的故事:10多年前,公司有位優(yōu)秀的工程師張工,入職第二年來找王建保,想要辦理離職手續(xù)回老家石家莊照顧年邁的父母。在身為獨子的張工看來,工作與盡孝似乎是不可能同時兼顧的。王建保了解了情況后,對張工說:“咱們暫時先不談這個問題,晚上我請你吃個飯吧?!蓖盹垥r他問張工:“你為什么會覺得這兩者之間的矛盾是不可調(diào)和的呢?我?guī)湍阆肓藗€辦法,你看如何。兩年內(nèi),在父母生活還能自理時,你月度集中休息日回家照顧;兩年后,可每月回家15天;再過兩年父母身邊離不開人了,你只每月到公司3至5天與團隊交流,其余時間在家辦公就可以,有問題咱們及時電話、短信溝通。”
一人一案,問題就這樣被解決了。目前,張工——高級工程師張戌有已是金陽光的首席設(shè)計師。他從事蓄電池生產(chǎn)專用設(shè)備的開發(fā)、研制工作,擁有豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,多次參與蓄電池專用設(shè)備的國產(chǎn)化測繪、設(shè)計工作,是行業(yè)內(nèi)知名的極板設(shè)備開發(fā)、設(shè)計、調(diào)試專家。張戌有工程師曾參與美國沃斯鑄板機的國產(chǎn)化研制工作,是該產(chǎn)品國產(chǎn)化小組的主要成員;參與意大利索威瑪公司鉛粉機的國產(chǎn)化工作;為連續(xù)拉網(wǎng)、沖網(wǎng)生產(chǎn)線的主設(shè)計師,共有10項產(chǎn)品獲得國家發(fā)明專利授權(quán)并獲得省、市科技進步獎,為公司的產(chǎn)品創(chuàng)新做出了巨大貢獻。
在金陽光,像胡勇、張戌有這樣的故事還有很多。正是公司對人才的重視和關(guān)懷,讓員工擁有了強烈的歸屬感,會更多地依賴這個企業(yè),認同這個企業(yè)?,F(xiàn)今,金陽光有10年以上工作經(jīng)驗的技術(shù)人員已占80%以上。
持之以恒,金石可鏤。既然剛才說到中小企業(yè)在高端人才招聘上的尷尬,而金陽光也擁有了自己獨特的人才培養(yǎng)方案,那么是不是就此罷手,不再去招聘會了呢?其實不然,金陽光依舊在通過人才交流市場、獵頭網(wǎng)站招聘和業(yè)內(nèi)介紹等多種形式進行著這項“招攬?zhí)煜掠⑿蹫榧河谩钡墓こ?。用王建保的話來說,就是“生怕把那些因企業(yè)不景氣而沒有用武之地、擁有專業(yè)知識和多年實踐經(jīng)驗的高學(xué)歷創(chuàng)新型人才給漏掉”。
通過堅持不懈的努力,這辦法還真慢慢奏了效。截至現(xiàn)在,金陽光已吸引了9名來自北京航空航天大學(xué)、太原理工大學(xué)、華北電力大學(xué)等重點院校且有多年實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員來到公司工作,為企業(yè)的科技創(chuàng)新工作提供了不竭動力。
現(xiàn)在,公司有員工200名,其中自動控制、機械設(shè)計、電化學(xué)等專業(yè)中高級技術(shù)人員近50人。近5年來,金陽光積極推進企業(yè)與高校、研究院所的產(chǎn)學(xué)研合作,先后與西北稀有金屬材料研究院何季麟院士及其團隊、北京大學(xué)物理學(xué)院甘子釗院士及其團隊、中國科學(xué)院材料所、北京理工大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)協(xié)作攻關(guān)新產(chǎn)品,獲得國家專利55項,取得了良好的成績。
一直把以人才隊伍建設(shè)為主軸的企業(yè)科技創(chuàng)新放在首位,活力滿載的金陽光如今已發(fā)展為具備強大科研實力的高新技術(shù)企業(yè)。它是國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育企業(yè)、河北省高新技術(shù)企業(yè)、河北省企業(yè)技術(shù)中心、河北省優(yōu)秀專利品牌產(chǎn)品培育項目單位、保定市優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè),擁有新型高效儲能蓄電池裝備制造技術(shù)院士工作站和工程技術(shù)研究中心,也是目前國內(nèi)惟一、國際上除意大利索威瑪之外的第二家全部擁有最先進蓄電池生產(chǎn)制造自動化生產(chǎn)線的企業(yè)。金陽光生產(chǎn)的蓄電池專用設(shè)備,打破了歐美企業(yè)對蓄電池尖端技術(shù)設(shè)備的壟斷,加速了國內(nèi)蓄電池行業(yè)由高污染、高能耗型向清潔生產(chǎn)型轉(zhuǎn)型,為整個蓄電池行業(yè),特別是動力電池企業(yè)的清潔生產(chǎn)做出了突出貢獻。產(chǎn)品廣泛服務(wù)于包括超威集團、天能(國際)、風(fēng)帆公司在內(nèi)的國內(nèi)數(shù)百家蓄電池企業(yè),并出口至歐盟、日本、韓國、南美、東南亞等20多個國家和地區(qū),在國內(nèi)外蓄電池行業(yè)享有較高聲譽。
王建保說,在接下來的時間里,金陽光會繼續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)上加倍努力,以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的龍頭,加大研發(fā)投入,堅持高端引領(lǐng),做大企業(yè)規(guī)模,為實現(xiàn)中國未來綠色無人化蓄電池工廠做更大貢獻,讓綠色暢想戰(zhàn)略落地生根。endprint