趙文慈

[摘 要] 隨著我國總體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的眾多大城市的經(jīng)濟(jì)也是保持著繁榮發(fā)展。然而眼下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型卻是我國各中心城市發(fā)展道路上面臨的新挑戰(zhàn)，而本文討論的總部經(jīng)濟(jì)正是這些大城市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、提升區(qū)域競爭優(yōu)勢、拉高自身品味的有效手段。而總部經(jīng)濟(jì)，也是跟隨中心城市經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展而出現(xiàn)的較新的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。

[關(guān)鍵詞] 總部經(jīng)濟(jì)；大城市；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 21. 056

[中圖分類號] F299.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）21- 0127- 02

1 概念描述

總部經(jīng)濟(jì)是一個較新的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，到目前為止，不同學(xué)者對其有不同的解讀。追溯源頭，由蔡來興主筆的《上海：創(chuàng)建新的國際經(jīng)濟(jì)中心城市》一書中有對于總部經(jīng)濟(jì)最早的定義：“邁向21世紀(jì)的上海將成為一批全國大公司、大企業(yè)集團(tuán)總部及跨國公司總部或地區(qū)總部的匯集地，并通過這些企業(yè)建立指揮決策系統(tǒng)?！钡?，這卻是我國學(xué)者對于總部經(jīng)濟(jì)最早的研究探討了。

到了21世紀(jì)后，大家對于總部經(jīng)濟(jì)開始了系統(tǒng)性的鉆研，其中有兩位對這個領(lǐng)域十分有話語權(quán)的學(xué)者給出的總部經(jīng)濟(jì)的描述很有意思。其一是《論北京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)》的作者趙弘在這篇文章中提到的：“總部經(jīng)濟(jì)是指某區(qū)域通過創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國公司和外埠大型企業(yè)集團(tuán)總部入駐，通過極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)，使企業(yè)總部集群布局，生產(chǎn)加工基地通過各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動的總稱。”另一位是林文俏，他在其文章《發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)闊步走向國際》中對于總部經(jīng)濟(jì)是這樣說的：“總部經(jīng)濟(jì)是指通過創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國公司和外埠大型企業(yè)集團(tuán)總部入駐，企業(yè)總部在中心城市集群布局，生產(chǎn)加工基地則安排在營運成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價值鏈分工。總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點主要體現(xiàn)在其經(jīng)濟(jì)效益的聚集性、擴(kuò)延性、示范性、輻射性和吸引性上?！?/p>

其實不難看出，二位學(xué)者的解釋定義實際是極其相似的，它們的中心思想就是：總部經(jīng)濟(jì)就是要將企業(yè)的管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)分頭部署，以達(dá)到合理的價值鏈分工和資源分配。

2 總部經(jīng)濟(jì)的價值鏈分析

在具體解析總部經(jīng)濟(jì)對于大城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展究竟有多大的影響前，先了解下一它的價值鏈構(gòu)成模式?？偛拷?jīng)濟(jì)擁有如此多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，必然就是一個繁復(fù)的經(jīng)濟(jì)體系，它是一個有機整體，同時也是一個獨立實體。企業(yè)的生產(chǎn)基地逐漸和總部在地域上分離開，總部入駐大城市心臟地帶，而產(chǎn)業(yè)基地被轉(zhuǎn)移到周邊的低成本區(qū)域，至此空間上的總部—產(chǎn)業(yè)基地模式形成，總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)價值鏈和空間價值鏈逐漸形成，且特色各異。

2.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈

公司的總部，分為全球大總部、各個區(qū)域的分總部、用于研發(fā)的總部、著力銷售的總部等具體領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域共同作用下總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)群以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的價值鏈就產(chǎn)生了。

第一，由于各個企業(yè)的各類總部匯集在一起，加上總部擁有的決議職能、投資融資職能、會計結(jié)算職能等職能的作用，孕育出了新鮮出爐的產(chǎn)業(yè)模式—總部產(chǎn)業(yè)，它將研發(fā)、資金流動管理、企業(yè)戰(zhàn)略模式管理作為核心，在鼓勵各種調(diào)和總部產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的總部型服務(wù)行業(yè)的進(jìn)步，總部產(chǎn)業(yè)及總部型服務(wù)行業(yè)將總部當(dāng)作心臟互補聯(lián)動，產(chǎn)生總部產(chǎn)業(yè)群的過程中起到極大的促進(jìn)作用。

第二，公司的總部通過引導(dǎo)周圍區(qū)域的工廠，辦公場所的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，對資本、生產(chǎn)及商貿(mào)、人員、信息進(jìn)行統(tǒng)一的運營和辦理，形成企業(yè)價值鏈（見圖1）。另外，圍繞龍頭產(chǎn)業(yè)的中心企業(yè)和相關(guān)企業(yè)，通過由前向連帶、后向連帶和旁側(cè)連帶形成的分頭合作，造就了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈（見圖2），進(jìn)而產(chǎn)生了各自獨特的產(chǎn)業(yè)價值鏈。

2.2 空間價值鏈

匯聚在總部經(jīng)濟(jì)區(qū)域的是企業(yè)的總部，它是各個國際大型集團(tuán)企業(yè)的多重中心點，如：決策中心、資本中心、人員調(diào)動中心、公共關(guān)系中心等，而公司的生產(chǎn)運作、物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)與企業(yè)總部負(fù)責(zé)的各環(huán)節(jié)形成了空間上的分離運作，構(gòu)成了完美的空間結(jié)構(gòu)分布，就此產(chǎn)生了以公司總部為中心、以企業(yè)價值鏈為連接、控制外圍及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域生產(chǎn)運作地的空間價值鏈。

發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不僅有利于總部經(jīng)濟(jì)所在的中心城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有利于由處在大城市心臟地帶的各總部控制的生產(chǎn)基地所在的周邊區(qū)域的發(fā)展繁榮。一方面，大城市由于吸引了大型企業(yè)總部的入駐而在城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才引進(jìn)、資本聚集等多方面受益頗豐；另一方面，周邊區(qū)域由于大型企業(yè)的生產(chǎn)、物流等部門基地的入駐也在產(chǎn)業(yè)實力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提供就業(yè)等方面收獲滿滿。

3 總部經(jīng)濟(jì)促進(jìn)大城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要表現(xiàn)

總部匯集了全企業(yè)各環(huán)節(jié)最杰出的人才，有數(shù)據(jù)表明，百分之九十以上的全球高新技術(shù)是由擁有資本、科技和優(yōu)秀人員的大型公司實現(xiàn)的，從此達(dá)成了1加1大于2的結(jié)果。具體來說，總部經(jīng)濟(jì)，作為不少大城市在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時選擇的戰(zhàn)略模式，能由以下幾個方面為總部區(qū)域的繁榮發(fā)展帶來動力。

3.1 補給稅收效應(yīng)

跨國大型企業(yè)的入駐，不但代表著公司稅收的貢獻(xiàn)，還包含各行各業(yè)高級管理人員和技術(shù)人才的稅收貢獻(xiàn)，甚至還有新增產(chǎn)業(yè)鏈的稅收貢獻(xiàn)。如南京市鼓樓區(qū)的一組數(shù)據(jù)（如圖3所示）。另外還要考慮到，大型企業(yè)將總部搬到大城市心臟地帶，而將生產(chǎn)基地放在其他區(qū)域，這樣中心區(qū)域只接納企業(yè)的總部而不允許其他分支進(jìn)入的做法，會成倍增加在大城市入駐的大型企業(yè)的總部數(shù)量，而更是數(shù)倍增加稅收效應(yīng)。

3.2 豐富產(chǎn)業(yè)效應(yīng)

各類國際大型企業(yè)總部的進(jìn)駐，其本身就豐富了大城市的產(chǎn)業(yè)種類，加上通過其入駐引起的對周邊商業(yè)的帶動效應(yīng)，更是會極大豐富中心城市的產(chǎn)業(yè)類型，其中包括：金融、會計、法律、建筑、管理、教育培訓(xùn)等。endprint

3.3 促進(jìn)消費效應(yīng)

隨著眾多公司總部的入駐，在總部工作的各類人才也需要在大城市生活和消費，加上隨著這些頂尖人才一同遷入的部分家屬，這些消費單筆數(shù)額雖小，但整體數(shù)量卻特別大，其持續(xù)時間也長，消費所處的地點也集中，因此，在這些中心城市內(nèi)部，自身已形成了刺激需求的空間，促進(jìn)了城市自身市場的繁榮。

3.4 貢獻(xiàn)就業(yè)效應(yīng)

不難看出，這是“豐富產(chǎn)業(yè)效應(yīng)”的必然結(jié)果。豐富的產(chǎn)業(yè)種類，自然需要大量的勞動力輸入，這就為中心城市創(chuàng)造了大量的新的就業(yè)機會。

3.5 社會效應(yīng)

大量的國際知名大型企業(yè)總部的入駐，接著是大批國際各行各業(yè)精英人士的落腳，加上經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市文化的不斷完善，城市建設(shè)的逐步優(yōu)化，這必定使這些中心城市為更多人所熟知，提升了大城市的知名度、名譽度，有益于在國際城市之林中站穩(wěn)腳跟。

3.6 促使技術(shù)的創(chuàng)新

在國際大城市里，由于高度國際化的環(huán)境，使得各總部型企業(yè)在知己知彼后很容易形成巨大的壓力，催促著它們加速創(chuàng)新的步伐。同時，好的技術(shù)或管理的創(chuàng)新并不能長時間被某企業(yè)秘密地使用，它們會迅速地被該地區(qū)的其他企業(yè)競相學(xué)習(xí)模仿。而這一過程更加使得各大企業(yè)都保持緊張感，逼迫企業(yè)一而再再而三地縮短創(chuàng)新所需的時間。因此，整個地區(qū)會形成好的聯(lián)動機制，該區(qū)域的綜合競爭力就將得到大大提升。

4 “一帶一路”與總部經(jīng)濟(jì)擦出的新火花

4.1 “一帶一路”對上?？偛拷?jīng)濟(jì)的促進(jìn)

從2015年起，上海根據(jù)“一帶一路”的國家發(fā)展戰(zhàn)略，出臺了一系列拉動投資的計劃，出臺了商務(wù)領(lǐng)域年度重點項目清單及引進(jìn)投資貿(mào)易促進(jìn)類國際組織和機構(gòu)清單，并在通過微信平臺設(shè)立了“外資服務(wù)直通車”公共服務(wù)平臺，修訂了鼓勵外商投資研發(fā)中心的發(fā)展政策等，讓上海的總部經(jīng)濟(jì)如虎添翼。美國，新加坡和“一帶一路”沿線國家對上海的投資增長最明顯。

4.2 “一帶一路”對電商總部經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用即將全面顯現(xiàn)

目前我國電商的局勢混亂，相關(guān)監(jiān)管體系尚未成型，法律規(guī)定尚不健全，在這樣一個缺乏有效監(jiān)管的形勢下電商發(fā)展形勢令人堪憂。但是這樣的局面有望在未來大有好轉(zhuǎn)。2016年11月，“一帶一路”新電商總部經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈建設(shè)工程正式啟動。北京大學(xué)中國品牌建設(shè)發(fā)展研究中心主席王漢武表示：新電商總部經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈有利于電子商務(wù)大力發(fā)展，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。江西省上饒市、山東省臨沂市、浙江省衢州市、河北省廊坊市等地方正在積極開展試點，當(dāng)?shù)卣e極配合，對于新電商總部經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈建設(shè)工程給予了大力支持。endprint