◎黃 勝 杜先龍 向東寧 朱 哲
全媒體直播如何把握抗洪救災輿論主導權(quán)
——以咸寧日報為例
◎黃 勝 杜先龍 向東寧 朱 哲
8月11日至14日,咸寧普降暴雨到大暴雨,局部特大暴雨。此次強降水過程持續(xù)時間長,強度大,致使水庫河道水位迅速上漲,城區(qū)部分主干道積水嚴重,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田被淹。
災情牽動人心。對于這次災情的報道,咸寧日報充分利用全媒體網(wǎng)絡直播平臺,把握抗洪救災報道中的話語權(quán),收到良好的宣傳效果。
8月13日,咸寧日報新聞客戶端在第一時間推出了直播報道“咸寧日報傳媒集團全媒體記者奔赴各地,直擊8月豪雨!”即時播報雨情災情、救援情況、信息發(fā)布、提醒事項等,得到新華社客戶端全天置頂、同步直播。不到48個小時,直播瀏覽量突破10萬+,刷新了咸寧新聞宣傳報道的紀錄。
防汛現(xiàn)場
面對突如其來的暴雨,咸寧日報按照“中央廚房”的運作模式、移動優(yōu)先的報道戰(zhàn)略,全集團動員,全媒體采訪,全天候直播,將采訪成本降到最低、采訪人員用到最多、采訪素材發(fā)揮到最大。
——第一時間部署新聞報道。12日早上8時,意識到暴雨可能造成的災害,咸寧日報傳媒集團綜合指揮中心(社長、總編輯)便發(fā)出報道指令,通知咸寧日報、香城都市報、咸寧新聞網(wǎng)做好“戰(zhàn)斗準備”,通過咸寧日報客戶端做好宣傳報道及采訪工作。各媒體各有側(cè)重,各司其職,統(tǒng)一作戰(zhàn),合力報道,服務市民。
咸寧日報傳媒集團綜合指揮中心提出,要以正面報道為主,加強熱點引導。客觀穩(wěn)妥適度報道災情,正確把握導向。對受災地區(qū)秩序、群眾生活等社會關(guān)注的問題,要多報道當?shù)攸h委政府采取的安置措施,全面反映受災群眾人心安定、社會穩(wěn)定的情況。
——第一時間奔赴現(xiàn)場。根據(jù)指揮中心調(diào)度,咸寧日報派出記者奔赴各縣市區(qū)、安排專人與防汛指揮部隨時對接,香城都市報派出記者前往城區(qū)各積水路段密切盯防,咸寧新聞網(wǎng)人員堅守崗位,24小時處置各方消息。
整個集團40多名記者沖向暴雨一線,通過新媒體手段直播全市人民如何抗擊大暴雨。有汛情的地方就有黨員干部,就有武警官兵,同樣也有我們記者的身影,記者雖然不能直接參與防汛減災,但我們用鏡頭用文字記錄了為防汛作出努力的每一個人,挖掘了很多感人至深的故事。
由于調(diào)度及時有力,在集團內(nèi)部供稿平臺上,除了外派記者,其他人員也隨手上傳自己身邊發(fā)生的動態(tài)信息,全天參與抗洪報道的人員超過60人。
——第一時間發(fā)布新聞。從抗洪一線通過客戶端第一時間發(fā)布新聞。截止12日晚10時,咸寧日報新聞客戶端共播發(fā)文字報道234條、圖片257張、視頻66條,累計發(fā)布2萬余字,為用戶及時提供了海量的有用信息。一篇篇帶著溫度的稿件,一幅幅充滿熱度的照片,一個個深入現(xiàn)場的視頻,及時傳遞黨和政府的聲音,為抗洪救災凝聚了強大的正能量。
咸寧日報傳媒集團擁有報紙、網(wǎng)站、微信、微博、咸寧日報新聞客戶端、戶外大屏等多種媒體。目前,正在加快建設“中央廚房”,構(gòu)建全媒體采編發(fā)布平臺。這次直播也是探索“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”模式的具體實踐。
要使重大事件的報道站穩(wěn) “制高點”,全媒體應急報道機制就要沿著三條“鏈”——保證速度的應急反應鏈,延伸廣度的統(tǒng)籌指揮鏈,挖掘深度的新聞產(chǎn)品鏈。咸寧日報在此次報道中,借機打通傳播渠道,發(fā)揮社內(nèi)各部門主觀能動性,團結(jié)協(xié)作,全媒體報道。
眾所周知,當已知信息幾近飽和后,優(yōu)質(zhì)新聞就要以內(nèi)容為王、質(zhì)量為先,憑借獨家視角向深度報道進發(fā)。8月13日,暴雨侵襲湖北咸寧崇陽縣,大量群眾因災受困。消防員張正鵬攀繩搶渡過河固定繩索,并先后往返24次,救出21人。相關(guān)事跡在咸寧日報客戶端等網(wǎng)絡平臺中傳播后,他被網(wǎng)友稱作“搶渡哥”,新華社發(fā)稿點贊。
通過采編流程再造,咸寧日報充分發(fā)揮了各媒體的優(yōu)勢,實現(xiàn)先新媒體,再傳統(tǒng)媒體的傳播流程。具體說來,就是記者采集的新聞內(nèi)容按照傳播速度的快慢,逐級分發(fā)至各平臺,分別進行加工、發(fā)布、傳播,滿足不同受眾的多元需求。
以咸寧日報新聞客戶端為主打,咸寧日報、香城都市報、咸寧新聞網(wǎng)、“三微”(微信、微博、微視),差異化報道,形成立體報道,矩陣傳播,取得良好的輿論效果。
稿件選取,突出媒體特點。客戶端彰顯直播優(yōu)勢,第一時間通報災情險情,提醒市民出行安全;報紙展現(xiàn)救災力度,集納部門救災行動,形成抗洪救災強烈氛圍;微信拋出熱點話題,挖掘抗洪感人故事,傳遞滿滿的正能量。
全媒體推出“咸寧遭暴雨襲擊,我們能贏,穩(wěn)住”、“咸寧六縣市區(qū)遭暴雨襲擊,直擊搶險救災一現(xiàn),大暴雨咸寧更堅強”等報道,當天刷新點擊量即達到7萬余次。
同臺競技,鍛煉記者能力。直播報道中,咸寧日報全媒體記者不分部門界線、不講任務輕重。面對險情災情,人人都是一線記者,后方隨時對接,一股干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,在朋友圈里收獲點贊無數(shù)。
咸寧市委書記丁小強8月24日在咸寧日報調(diào)研時,當?shù)弥虒幦請罂蛻舳嗽?月暴雨實時直播獲得“10萬+”的瀏覽量時,指出要總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲。新聞媒體要及時報道黨政關(guān)注、群眾關(guān)心的話題,讓用戶和讀者最容易接受。希望咸寧日報根據(jù)不同的受眾,創(chuàng)新傳播方式,推動媒體融合,用主流聲音占領輿論主陣地。
記者與消防隊員貼身采訪
在媒體融合的轉(zhuǎn)型過程中,咸寧日報傳媒集團貫徹以人民為中心的發(fā)展理念,自覺地擔當謠言的粉碎機、輿情的穩(wěn)壓器、克難的推動力、信息的服務員,成功實現(xiàn)了媒體傳播力、影響力、引導力、公信力的提升。
針對在災害來臨時可能出現(xiàn)的輿情危機,綜合指揮中心提前預警,強調(diào)新聞宣傳紀律,表現(xiàn)權(quán)威媒體的嚴謹態(tài)度。目的很明確,占領輿論陣地,占領信息傳播的制高點。
——在報道中擔當謠言的粉碎機。13日下午14:30,一段視頻在網(wǎng)上傳播,視頻畫面說是咸安區(qū)柏墩街發(fā)大水,有人被大水沖跑,后面有幾個人趕去救。咸寧日報記者第一時間與桂花鎮(zhèn)核實情況,緊急辟謠,比市防汛辦的信息整整提前了5個小時。
網(wǎng)上謠傳因汛情緊迫,南川水庫要泄洪。咸寧日報特派記者雨夜9點趕赴南川水庫,現(xiàn)場發(fā)回大量文字、圖片、視頻信息,傳達南川水庫水位處在安全值,不會泄洪的訊息,粉碎謠言。
——在報道中擔當輿情的穩(wěn)壓器?!笆袣庀鬄暮敝笓]部決定啟動咸寧市氣象災害 (暴雨)III級應急響應”“我市各地全力迎戰(zhàn)強降雨”“我市遭遇強降雨,目前沒有人員傷亡,災區(qū)群眾生產(chǎn)生活穩(wěn)定”等報道,穩(wěn)定了人心,鼓舞了斗志。
特別是全媒體記者聯(lián)系市防汛辦發(fā)布的淦河洪水預測的通報,及時發(fā)布了淦河十號橋洪峰水位預測情況,提醒相關(guān)單位做好淦河沿線橋梁、低洼地段的安全防范工作,減少了不必要的災害損失。
——在報道中擔當克難的推動力。災情發(fā)生后,在市防汛辦的統(tǒng)一指揮下,一場與強暴雨的決戰(zhàn)在全域打響。河堤上,積水中,水庫邊,黨員干部群眾、武警官兵、公安干警風雨同舟,眾志成城,紛紛奔赴抗洪搶險一線,與洪水搏斗,與災難抗爭,譜寫了一曲凝心聚力抗洪魔的正能量之歌。
副市長帶隊赴桂花鎮(zhèn)搶救遇險群眾、電力工人搶修水毀設施、路政工人搶修水淹道路、交警堅守崗位疏導人車流、武警官兵不顧安危轉(zhuǎn)移受災群眾及財產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部堅守防汛一線救災搶險……這些感動人的場面、感動人的事件、感動人的人物,通過全媒體直播報道,給了廣大群眾克難的力量,讓他們堅定了抗擊洪魔的勇氣和信心。
——在報道中擔當信息的服務員。“溫泉潛山商業(yè)街一處井蓋沖跑,行人注意!”“城區(qū)多條公交線路有變化,市民出行還需要注意?!薄跋虒幈闭局?S店路段出現(xiàn)大量積水,過往車輛注意繞行。”“我市主要景區(qū)發(fā)布汛期暫停營業(yè)通知”等大量服務信息,體現(xiàn)了媒體的服務擔當。
13日,受暴雨影響,城區(qū)有20處路段淹水。14日11時至16時,全媒體記者依次重返堵點察看,除咸寶路(師專橋洞)以外,其余地段均已恢復通車,直播平臺發(fā)布消息后,極大方便了市民生活出行。
洪災面前有大愛。山水時尚酒店決定為受災家庭免費提供客房入住,全媒體記者采訪后,迅速刊發(fā)消息,為受災家庭免費提供安置消息。
由于跟上了用戶節(jié)奏、滿足了用戶閱讀的需求,咸寧日報傳媒集團全媒體全面融合,加速轉(zhuǎn)型,牢牢把握了抗洪宣傳的主動權(quán),掌握了社會輿論的主陣地,既有效地服務了全市抗洪救災宣傳大局,又贏得了全媒體網(wǎng)絡瀏覽的歷史最好成績。
(咸寧日報傳媒集團)