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        《我不是潘金蓮》:囚徒困境及平衡敘事

        2017-11-16 06:25:10
        電影文學 2017年5期
        關鍵詞:我不是潘金蓮囚徒潘金蓮

        龔 力

        (重慶師范大學,重慶 401331)

        馮小剛導演的電影《我不是潘金蓮》講述的是這樣一個故事:一個叫李雪蓮的農村婦女為了分房子和生二胎,跟丈夫商議假離婚,卻不料丈夫秦玉河反悔,娶了別的女人,反污蔑她是“潘金蓮”,假離婚遂成了真離婚。為了證明自己不是潘金蓮,李雪蓮走上了十多年的告狀之路。而原本一本正經的告狀卻隨著情節(jié)的發(fā)展演變成了荒誕,李雪蓮這一“并不占理”的事情,各級官員都采取了嚴肅的態(tài)度對待,最后卻以荒誕式的結局收尾。電影以詼諧的手法反映出當代官場的現(xiàn)狀,把鏡頭對準權力運作的過程,[1]李雪蓮作為原點,牽動著看似風平浪靜的政治生態(tài)鏈。

        一、囚徒困境中的情節(jié)發(fā)展

        囚徒困境是1950年美國蘭德公司的梅里爾·弗勒德等人擬定出的相關困境的理論,該理論闡釋了兩個被捕囚徒之間的一場特殊博弈,說明了為什么甚至在合作對雙方都有利時,保持合作也是困難的。十年間,在這條官場生態(tài)鏈條下,從法院院長到市長,先后出現(xiàn)了兩批官員。他們基本都知曉情理,按程序辦事,卻均未能處理好李雪蓮的問題。這就是一個典型的囚徒困境,每個人都做了對自己最有利的選擇,但是組合到一起,反而使生態(tài)鏈條中的每一個角色都陷于不利。[2]因此,我們不妨從生態(tài)鏈的整體視角進行分析。

        設:以處理好“李雪蓮事件”為目標Y,官場生態(tài)鏈的頂端首長為A,省長為B,市長為C,縣長為D,法院院長為E,法院審判人員為F。則十年前各級官員由省長到法院審判人員分別為B1、C1、D1、E1、F1;十年后各級官員分別為B2、C2、D2、E2、F2。

        通過比較事件發(fā)展態(tài)勢可以發(fā)現(xiàn):十年前后在官場生態(tài)環(huán)境下,目標Y,即處理好“李雪蓮事件”最終都沒有實現(xiàn),且前期過程中均呈現(xiàn)遞減趨勢;而十年前事件發(fā)展到首長A處,以B怒撤各級官員為結果畫上句號,而對于李雪蓮本人的訴求則是“撿了芝麻,丟了西瓜”;十年后事情在法院庭長F2處發(fā)生了兩次極大轉折,第一次是事件峰回路轉,李雪蓮問題有了解決之路,第二次事情又急轉直下,李雪蓮又要去北京告狀?;氐角敉嚼Ь持?,官場生態(tài)鏈中的F、E、D、C角色自身均陷于不利或產生危機,而推動事件發(fā)展的李雪蓮也處于一種痛苦掙扎的狀態(tài)??此泼總€人都在努力“解決問題”,卻似乎有一種無形的力量,牽引著故事情節(jié)的走向。

        二、官場生態(tài)鏈下的平衡敘事

        法國批評家托多洛夫認為,一個事件總是從某種平衡狀態(tài)開始,然后過渡到不平衡,最后再達到新的平衡,這種從平衡到不平衡再到新的平衡的模式,是薄伽丘《十日談》的基本程式。[3]延伸到《我不是潘金蓮》中,十年前后故事的發(fā)展,同樣是經由了“最初的平衡→外力1介入→失去平衡→外力2介入→新的平衡”[3]這一模式。在電影《我不是潘金蓮》中,十年前李雪蓮告狀是經歷F1→E1→D1→C1→A的順序;十年后官員們處理李雪蓮問題是按照E2→D2→C2→D2→F2的順序。不難發(fā)現(xiàn),十年前的順序是由低層官員到高層官員,層層遞推,最后在生態(tài)鏈的頂端結束;十年后的順序則是從較低層官員開始經由較高層官員,最后是一個最低層官員讓事情有了眉目。如果將十年前后的處理流程串聯(lián)起來則有:F1→E1→D1→C1→A→E2→D2→C2→D2→F2。

        我們可以發(fā)現(xiàn),事件的起點在F1,終點在F2,則F角色成為解決“李雪蓮事件”的關鍵。以托多洛夫平衡敘事角度書寫事件發(fā)展,則不難看出:F角色在十年前遵循法律法規(guī),嚴格按照審判流程辦案,做出了正確的裁定,即李雪蓮與秦玉河離婚為真。但是從道德倫理的角度,李雪蓮則認為自己受到了莫大冤屈,一方面失去了婚姻,另一方面失去了腹中胎兒,甚至后來還遭前夫污蔑為“潘金蓮”,這讓生活在以人情世故為軸心的鄉(xiāng)村社會的李雪蓮感到痛苦萬分,憤懣難平。而這一悲憤則直接轉化為李雪蓮多年來堅持告狀的原動力。而經手“李雪蓮事件”的官員們在處理問題時所站的角度卻是法律、城市社會的規(guī)則層面,始終沒有觸碰到李雪蓮問題的實質,因而事件的失衡一直處于升級的狀態(tài)。而十年后的F角色,采用的計策的核心便是“婚姻”,他利用趙大頭追求李雪蓮,重新給她一段婚姻,讓她有了情感的寄托、精神的支柱,自然也就無暇告狀了。歸根結底,十年前的F角色作為最初的外力讓李雪蓮失去“婚姻”,破壞了原有的平衡關系,十年后的F角色作為最后的外力讓她重拾婚姻,試圖形成新的平衡關系。而這樣小小的一粒芝麻,卻導致官場生態(tài)鏈發(fā)生了如此巨大的波動,并使得眾人陷入了囚徒困境的死循環(huán)。究竟芝麻如何變成了西瓜,需要我們進一步分析。

        三、囚徒困境中的關系平衡模型

        將平衡敘事分析融入囚徒困境的死循環(huán),建立關系平衡模型,可知:從F1到F2均為導致或維持“李雪蓮事件”失衡的外力(A僅使得事件暫時平衡),而F1→E1→D1→C1→A→E2→D2→C2→D2→F2本身卻處于囚徒困境的死循環(huán)狀態(tài)中,最終新的平衡是由“秦玉河之死”這一意外因素形成。F1到F2無一不希望事情迅速恢復平衡,并也在自身職權范圍內做出各種嘗試,而事情卻向著相反的方向發(fā)展。對此我們或應探討:是什么原因導致了問題的持續(xù)存在?

        (一)F角色:最初的“打破”與最后的“維護”

        十年前的F角色王公道嚴格按法律辦事,電影中十年前所有官員均被撤職,唯獨王公道升職,也暗合他的判決為正確之意。然而,F(xiàn)1這一“正確”的裁決,卻因無法滿足李雪蓮個人利益訴求而打破了官場生態(tài)鏈最初的平衡。十年后的F2賈聰明卻著實人如其名。事情在F2這里出現(xiàn)起色是因為F2找到了解開李雪蓮心結的方法——婚姻,眼看著所有人都松了一口氣時,劇情卻出現(xiàn)了反轉。反轉的原因還在F2自己,趙大頭以自己兒子轉正為條件與賈聰明商議追求李雪蓮,而在D2問他為組織解決這么大一個困難有何目的時,他卻為了自身前途,“瞞情不報”,只說“純粹為組織分憂”。結果導致趙大頭按捺不住打電話追問兒子轉正問題時被李雪蓮聽到,最后事情功虧一簣,因小失大。F2一方面努力解決問題,維護生態(tài)鏈的平衡;一方面又因個人的利益需求讓問題無法解決。

        (二)E角色:“化解”助推與助推“維持”

        十年前的法院院長E1荀正一在老院長“當官不為民做主,不如回家賣紅薯”的教誨下,依然任憑下屬對李雪蓮無禮的態(tài)度,同時默認了下屬對事情的推諉。他希望以此來化解李雪蓮的問題,反而助推了“李雪蓮事件”的升級。與之相反,十年后的法院院長E2王公道則是走的攀親戚、送禮的路線。不可否認,十年后的王公道更加圓滑,他清楚地認識到“李雪蓮事件”的嚴重性,而他采取這樣的方式,則意在保住自己的烏紗帽。但李雪蓮告訴他今年不告狀的時候,他卻持懷疑態(tài)度,反復追問。他這樣的不信任,反而表現(xiàn)出他對于官職的過分看重,他害怕李雪蓮告狀實則是站在官本位的立場考慮問題,甚至可以說他其實是十年后李雪蓮告狀的始作俑者,E2的行為實則助推了李雪蓮告狀的維持。

        (三)D角色:“逃避”與“直面”的對弈

        十年前的D1縣長史惟閔并非一個逃避群眾問題的昏庸領導,相反,他每天忙碌地工作,只能在車上吃飯。李雪蓮攔車時他之所以“逃走”則是為了處理其他更為緊急的工作,他認為信訪局長能夠處理好李雪蓮的問題。但他的方式卻遭到了李雪蓮的誤解,在李雪蓮這類群眾“凡是不解決群眾問題的就是貪贓枉法的官員”的思維定式影響下,史惟閔被列入了李雪蓮的告狀名單。十年后的D角色鄭眾是一名做事雷厲風行的縣長,在李雪蓮問題上,他一開始開門見山地讓李雪蓮寫保證書,以解除后顧之憂。但是對于這樣規(guī)則之內的效率,李雪蓮并不買賬,反而認為這是對她的不信任。李雪蓮的要求本身是柔性的,而鄭眾的處理方式卻是剛性的,他們看待問題的口徑不一致,也就無法達成共識。后來,在馬市長要求轉變工作思路的指示下D2又去做秦玉河的工作,這條思路已經觸及了李雪蓮問題的本質,可是當秦玉河說到“一個人告狀變成三個人告狀”時,官員們對“告狀”的望文生畏又使問題走進了死胡同??h長甚至出動公安人員對李雪蓮進行“看守”,D2的硬處理,在李雪蓮看來是為了讓她“繼續(xù)含冤”,遂激起了她逃跑告狀的欲望。不管是D1的逃避,還是D2的直面,都是建立在官民之間相互不信任的基礎上,因而問題始終難以解決。

        (四)C角色:洞悉前后的“不作為”與“作為”

        C1市長蔡滬浜在看到李雪蓮舉著一個“冤”坐在市機關大門前時,第一反應是“幾位副市長不上班嗎?”他斥責下屬將事情推到他的頭上,而沒有對這個事情本身多加思考。同時他對自身的官職定位也出現(xiàn)了偏頗,離婚案太小,市長應處理的是“國家大事”。因此,當得知省長B1要來進行精神文明檢查時,他對李雪蓮采取的是“弄走”的冷處理方式。這一“不作為”的態(tài)度維持了李雪蓮問題的持續(xù)存在。十年后的C角色C2馬文彬市長實際上已經洞悉當官的本質,認為“見群眾也是我工作的一部分”。他也意識到李雪蓮問題的嚴重性,要求下級官員做到防微杜漸。他反復強調“大與小”的關系,認為問題出在工作方法上,出在對群眾的態(tài)度上,出在與群眾的關系上,于是C2親自出馬拉近與李雪蓮的關系。但在談到告狀問題時,卻試圖追問“牛不讓告狀”的邏輯,其本質是以規(guī)則套用情感,反而讓李雪蓮認為這是官員對自己的壓迫。因此,盡管C2有所“作為”,但反而是這一“作為”推著問題繼續(xù)發(fā)展。

        四、囚徒困境及平衡敘事怪圈外的冷思考

        電影中所有官員都陷入了這樣一個怪圈:一邊努力“解決問題”尋求平衡,一邊卻維持了問題的循環(huán),使事情無法回到平衡。他們或采取措施或規(guī)避責任,或態(tài)度強硬或轉變思路,或真心為民或為保烏紗帽,都是希望最終能夠解決問題。但事情在處理過程中不但沒有好轉,反而愈演愈烈。李雪蓮告狀的根本目的是滿足個人私利,這一私利是與法律不相容的,而官員們采取的處理辦法均始終不能脫離規(guī)則、法律程序。因此,這一不兼容性又反過來成為李雪蓮持續(xù)告狀的武器。其間唯有F2找到問題的根源,卻因自身對于“體制”的渴望,讓故事再一次反轉,事情重新陷入循環(huán)。因此可以說,是包括李雪蓮在內的眾人解決問題的“努力”,才使得問題得以繼續(xù)存在。電影以秦玉河之死方才終結了這場所有官員都不能解決的荒誕鬧劇。而跳出這個怪圈,我們不難發(fā)現(xiàn),官民間的互不信任、法理間的互不相容是維持這一死循環(huán)的邏輯基礎,只要邏輯關系不變,就無法改變故事的走向?!袄钛┥徥录币环矫嫦破鹆斯賵錾鷳B(tài)鏈的風浪,讓官員們百態(tài)畢露;另一方面,在官場生態(tài)鏈的作用下,它又得到了戲劇性的演繹。折射到現(xiàn)實社會,若立法機關在制定法律法規(guī)時能夠扎根群眾,從群眾中來,到群眾中去,讓法律和道德倫理有機融合;行政機關能夠建立健全暢通有序的訴求表達、矛盾調處、心理干預、權益保障機制,并實現(xiàn)群眾與政府的無障礙對話交流,建立官民信任機制,或許類似的“李雪蓮事件”便不會出現(xiàn)了。

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