王平

摘 要：在進行審計工作時，一般審計組組長會委托一名具有資格的專業(yè)審計人員擔任主審一職，主要是讓主審帶領整個審計小組完成審計授權范圍內的所有事務。所以，主審要在企業(yè)審計項目的開展過程中擔當領頭羊的角色，其對于企業(yè)審計項目主審提出相當高的要求。筆者根據(jù)多年的企業(yè)審計經(jīng)驗，首先簡要介紹了企業(yè)審計項目主審的特點，其次就目前企業(yè)審計項目主審工作中存在的各種問題展開分析，最后就如何做好企業(yè)審計項目主審工作給出自己的建議。

關鍵詞：審計；主審工作；問題；探究

我國最早于2000年在國家審計法中對主審進行了明確的規(guī)定，即審計組應當規(guī)定審計組組長或者實行主審負責制，之后國家審計準則陸續(xù)規(guī)范主審的各項規(guī)定。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前基本上所有的審計項目都會設定主審，并且其重要性越來越突出，已然成為在審計項目實施過程中的主心骨，控制著整個實際審計項目的開展節(jié)奏，直接影響審計項目最后完成的質量。所以做好審計項目主審工作對于整個審計項目的開展具有重要意義，然而當前的企業(yè)審計項目主審工作仍然存在許多實際問題，例如職責和身份不對等、能力素質與要求不相符、有責無權等問題，所以主審制度仍然需要進一步加以規(guī)范和完善。

一、企業(yè)審計項目的主要內容

關于企業(yè)審計項目，主要可以分為四個部分，現(xiàn)做出以下具體分析：

首先是企業(yè)設立改組的審計，審計組需要審查企業(yè)的設立是否符合各項規(guī)章制度要求，企業(yè)組建形式、設立方式是否符合章程規(guī)定。如果是上市公司，還需要檢查其股票發(fā)行是否符合規(guī)定等。

其次是資產(chǎn)評估的審計，審計組需要審查企業(yè)的全部資產(chǎn)，重新確定企業(yè)資產(chǎn)價值，然后評估企業(yè)資產(chǎn)是否存在高估、低估的現(xiàn)象，以及要確保企業(yè)資產(chǎn)評估始終符合國家法律的相關要求，沒有不合法行為。

再次是財務報表的審計，這項內容是企業(yè)審計的主要內容，企業(yè)需要對自身資產(chǎn)、負債、收入等基礎財務元素有一個準確的了解，以此確定企業(yè)的經(jīng)營的具體情況。進行財務報表企業(yè)審計的過程中，需要始終注意其中的重大、風險較高的事項。

最后是企業(yè)終止與清算的審計，當企業(yè)最終走向終止時，也必須要全面審查企業(yè)的各項資產(chǎn)以及其終止程序、清算程序是否符合國家的各項規(guī)章制度，確保各方利益不受侵害。

二、企業(yè)審計項目主審的特點

以上分析的企業(yè)審計的主要內容對于企業(yè)都具有極其重要的意義，所以主審工作也十分艱難，現(xiàn)對主審工作特點進行總結。

1.審計項目主審貫穿審計項目全過程

主審與審計項目是緊密聯(lián)系的，主審工作完全依據(jù)審計想要的要求而開展的。審計主審項目貫穿于企業(yè)審計項目的整個過程，例如當審計企業(yè)的資產(chǎn)時，主審需要安排審計組成員分類別審查企業(yè)是否完全符合清產(chǎn)核資的具體規(guī)定，同時主審需要通過匯總的核驗報告來評估資產(chǎn)價值，確定其中是否存在高估或低估的情況。

2.審計項目主審掌握審計項目具體細節(jié)

在審計項目中有兩個主要負責人，第一是審計項目組長，第二就是主審，相對于審計項目組長，主審更加傾向于項目的執(zhí)行，他需要對審計項目整個過程中全部的具體環(huán)節(jié)以及操作細節(jié)都了如指掌解。主審需要掌握每個審計成員的具體工作情況以及工作進度，監(jiān)督項目組成員辦理好審計前的所有準備事項以及審計后各項事宜的掃尾工作。

3.審計項目主審直接影響審計項目工作成果

審計項目主審必須承擔整個審計項目工作成果的主要責任，即其必須保證充分做好審前準備、規(guī)范操作審計工作、完整實施審計流程、確保審計報告的真實性與完整性、恰當?shù)靥幚砗酶黜棇徲嬍挛铩Ｖ挥写_保每個具體審計完結的正確無誤，才能保證最終交出一份完美審計項目工作報告。所以主審不可有半分的放松和懈怠，需要通過精準的復核、認真的總結與歸納，確定目前企業(yè)財務或者各項重大事項的處理是否存在問題，給予正確的評價以及適當?shù)慕ㄗh。

三、審計項目主審在實踐中遇到的各種問題

1.主審職責和身份不對等，難以真正實施組織和督導工作

主審主要需要完成起草審計實施方案、收集審計信息、查證主要審計事項、協(xié)助組織審計實施過程、督導審計組成員的工作等具體工作。然而，目前很多審計項目組的主審都是由比較年輕的審計人員來擔任的，這就導致主審身份尷尬，人微言輕，在審計項目實施過程中難以真正實施組織和督導工作。我們常常能發(fā)行，企業(yè)審計實施工作中只有主審非常忙碌，而其他項目組成員卻非常清閑；或者是項目組成員對于企業(yè)審計工作非常敷衍，缺乏完成審計任務的主動性和積極性。這些情況，都是因為審計組其他成員對主審不買賬，主審無法真正對審計組成員派發(fā)任務，只能事事親力親為，一個人包攬完所有的工作，而企業(yè)審計工作量極大且極其繁瑣，主審一個人完成工作，難以保證審計項目質量。

2.主審能力與素質較低

正如上文分析，主審必須要深入把握企業(yè)審計各個項目的全部細節(jié)，這對于主審的能力與素質都提出了極高的要求。然而部分企業(yè)審計項目主審缺乏經(jīng)驗、且其能力與素質并不符合主審要求。所以往往企業(yè)審計組主審并不知道應當如何正確地指導審計組組員完成各項工作，對于組員的各項工作情況也不能把好關，導致審計項目的質量非常低下。

3.主審在實際中缺乏獨立性

在審計項目組中，主要有企業(yè)審計組組長和主審兩個負責人，而企業(yè)審計項目組組長一般要比主審的職位高，所以在工作過程中，主審必須完全聽從企業(yè)審計組組長的要求，而在某些情況下企業(yè)審計組組長可能會發(fā)表錯誤的意見，而主審由于沒有權力也只能聽從。

四、如何做好審計項目主審工作

1.主審要為企業(yè)審計監(jiān)督找好切入點

企業(yè)一般會在年初制定審計計劃，主審需要結合目前企業(yè)的實際情況以及經(jīng)濟發(fā)展形勢，仍然以財務審計工作作為重點內容，以查找企業(yè)運轉過程出現(xiàn)的各種問題作為企業(yè)審計目標，準確地找到企業(yè)審計工作的切入點。主審只有能夠精確地把握切入點，那么才能在一年的審計工作開展過程中保持正確的工作方向，提高企業(yè)審計工作的整體質量。所以主審人員需要在年初時，就對企業(yè)情況以及市場情況做一個審前調查，重點挖掘其中可能存在問題的審計事項，實現(xiàn)審計目標的覆蓋。

2.努力提高自身工作能力及審計素養(yǎng)

“學如逆水行舟，不進則退”，學習是審計人員永恒的主題，如果不保持學習的習慣，就很容易與時代脫節(jié)，無法了解審計前沿知識，無法取得進步。所以審計主審想要做好審計項目主審工作，就必須不斷學習，豐富知識，開拓思維，提高自己的工作能力，這樣才能游刃有余地解決工作中的各項難題。

3.耐心細致，把握好每個細節(jié)問題

審計項目主審需要對企業(yè)審計項目的各個環(huán)節(jié)的全部細節(jié)全面把關，所以審計主審必須在工作中保持足夠的信心，細致地觀察工作中各個細節(jié)，做個工作的有心人，保證自己在企業(yè)審計項目實施過程中始終能全面地了解實施情況，掌握第一手資料。企業(yè)審計的各項環(huán)節(jié)非常負責且極其繁瑣，所以要特別注意各個細節(jié)問題，明察秋毫。

4.做好審計工作報告

企業(yè)審計項目主審要特別注意自己在審計業(yè)務文書寫作方面的能力，了解各種專業(yè)術語，并能將其翻譯為通俗易懂的語言，認真分析問題，并且歸納、整理出其中本質性的東西，做好審計工作報告。

五、總結語

綜上所述，審計主審對于企業(yè)審計項目地正常開展具有重大意義，當然其對于審計主審也提出了更高的要求。審計項目主審需要不斷地學習，提高自我，掌握良好的溝通技巧，把握工作中的每個細節(jié)，才能更好地做好企業(yè)審計主審工作。

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