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        應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展理念建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)探討

        2017-11-14 12:49:18梁華金孫筱楠
        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2017年19期
        關(guān)鍵詞:策略

        梁華金++孫筱楠

        摘要 用創(chuàng)新發(fā)展的新理念武裝頭腦,解放思想,大膽嘗試,通過破除不利于種業(yè)發(fā)展的社會(huì)體制、運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源,建設(shè)一批可與國(guó)際種業(yè)巨頭相匹敵的中國(guó)現(xiàn)代種業(yè)集團(tuán)。本文從創(chuàng)新激活人力資源、創(chuàng)新激活種業(yè)市場(chǎng)要素、創(chuàng)新激活種業(yè)發(fā)展內(nèi)部動(dòng)力、創(chuàng)造種業(yè)發(fā)展外部環(huán)境等4個(gè)方面闡述了用創(chuàng)新發(fā)展理念建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)的方法策略,以期為創(chuàng)新帶動(dòng)我國(guó)種業(yè)發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞 創(chuàng)新發(fā)展理念;現(xiàn)代種業(yè);策略

        中圖分類號(hào) F323.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2017)19-0265-02

        我國(guó)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)和用種大國(guó),農(nóng)作物種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全的根本。增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)作物種業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,必須要培育壯大我國(guó)航母級(jí)種業(yè),提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平。在黨的十八屆五中全會(huì)上,習(xí)近平總書記系統(tǒng)科學(xué)地論述了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。創(chuàng)新發(fā)展理念是方向,是鑰匙,是根本。創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂,也是種業(yè)發(fā)展壯大之魂,開創(chuàng)農(nóng)作物種業(yè)新局面,必須要堅(jiān)守以創(chuàng)新為核心的五大發(fā)展理念,要進(jìn)一步解放思想、放開手腳、敢為人先、大膽嘗試,在堅(jiān)守綠色環(huán)保前提下創(chuàng)新,在協(xié)調(diào)各方資源要素基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在科技成果推廣應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益共享模式上創(chuàng)新。只有樹立創(chuàng)新發(fā)展新理念,才能做大、做強(qiáng)新種業(yè),開創(chuàng)我國(guó)航母級(jí)種業(yè)新局面[1]。

        1 創(chuàng)新激活人力資源

        人是社會(huì)生產(chǎn)力中最基礎(chǔ)、最活躍的因素,人類任何活動(dòng)都離不開人的思想和行動(dòng)。思想是行動(dòng)的指南,要用開放的理念解放思想,破除各種束縛人類活動(dòng)的因素,創(chuàng)新可以激發(fā)人潛力的體制,打破條條框框的限制,出臺(tái)一系列有利于科技人員干事創(chuàng)業(yè)的體制,真正激發(fā)出人的創(chuàng)造能力、工作潛力。在大開放的理念下,從國(guó)家層面破解不合時(shí)宜的體制,建立能激活人力資源的新體制,在社會(huì)上形成人人尊重科技、人人尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。讓全社會(huì)每一個(gè)人,只要有想法、有能力,不論在什么崗位,都可以從事科技創(chuàng)新工作,而且都要以市場(chǎng)化方式運(yùn)作。

        對(duì)于科研院所工作人員,基本工資是保障科技工作者的基本生活,且與技術(shù)職稱緊密掛鉤,獎(jiǎng)金、福利全部推向市場(chǎng),由研發(fā)的科技成果及其轉(zhuǎn)化效益決定。有付出就有回報(bào),通過科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)利益共享,獲得獎(jiǎng)金和福利。反之就沒有獎(jiǎng)金和福利。國(guó)家項(xiàng)目通過第三方評(píng)估,重點(diǎn)支持那些能干事、能出成果的科研創(chuàng)造者;科研院所的管理人員包括后勤人員盡可能推向市場(chǎng)。

        對(duì)于高等院校工作人員,在尊重其個(gè)人意愿的前提下,理清工作職責(zé),明確工作重點(diǎn),使其合理享受財(cái)政獎(jiǎng)金和福利待遇。如果從事科研活動(dòng),也可以享受研究成果帶來的智慧效益。

        對(duì)于企業(yè)內(nèi)部從事科研工作的人員,要按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式來運(yùn)作,給予重獎(jiǎng)。只有建立與經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤的科研新體制,才能激活社會(huì)人力資源,才能集聚一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng),能率領(lǐng)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的人才隊(duì)伍。

        2 創(chuàng)新激活種業(yè)市場(chǎng)要素

        時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)給種業(yè)標(biāo)定了新的生存基線:唯創(chuàng)新者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯創(chuàng)新者勝。把發(fā)展的基點(diǎn)放到創(chuàng)新上來,讓種業(yè)真正成為創(chuàng)新主體,中國(guó)種業(yè)才能贏得市場(chǎng)、贏得未來。

        2.1 培育壯大航母級(jí)種業(yè)

        近年來,全球種業(yè)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中加快了改革、兼并和重組的步伐,規(guī)模越來越大,世界上最大的20家種業(yè)跨國(guó)公司幾乎控制了全球的種子研究、開發(fā)和銷售,其研發(fā)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球,這種格局不可避免地對(duì)我國(guó)種業(yè)產(chǎn)生巨大影響。目前,我國(guó)種業(yè)呈現(xiàn)出多而小、散且亂、發(fā)展不平衡、地區(qū)差異大等現(xiàn)象。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,全國(guó)種子企業(yè)近1萬家,雖然中國(guó)種子企業(yè)數(shù)量眾多,但是水平不高,絕大多數(shù)種子企業(yè)缺少研發(fā)能力,且產(chǎn)業(yè)集中程度不高,前十強(qiáng)種業(yè)所占市場(chǎng)份額有限。這就倒逼我國(guó)種業(yè)公司要按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理,要合理配置社會(huì)資源,實(shí)施兼并、重組、淘汰機(jī)制。我國(guó)種業(yè)公司要吸引高科技人才,開展全方位創(chuàng)新,把種業(yè)武裝成航母級(jí)公司,只有這樣才能與跨國(guó)巨頭種業(yè)公司相抗衡[2-3]。

        2.2 拓展種業(yè)公司產(chǎn)業(yè)鏈

        在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)的各項(xiàng)活動(dòng)中,農(nóng)作物的種子是最具有決定作用的生產(chǎn)資料,因而種子企業(yè)無疑成為農(nóng)業(yè)各類企業(yè)的龍頭。當(dāng)下種業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)際跨國(guó)大公司為了提高行業(yè)壟斷程度和利潤(rùn)率,其以種業(yè)為載體,連帶實(shí)現(xiàn)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的銷售,并為生產(chǎn)資料消費(fèi)者提供全程產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),形成了生產(chǎn)資料銷售與售后技術(shù)服務(wù)相輔相成、互相推動(dòng)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售利潤(rùn)的最大化。因此,我國(guó)種子企業(yè)不僅要做到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的全部供給,做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的全程服務(wù),還要對(duì)生產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行全程跟蹤或代購(gòu)加工,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的后顧之憂。只有這樣才能在市場(chǎng)機(jī)制下獲得最大限度的回報(bào),才能進(jìn)一步地壯大實(shí)力,立于不敗之地。同時(shí),種業(yè)公司產(chǎn)業(yè)鏈的拓寬,也有利于自身向農(nóng)業(yè)全程經(jīng)營(yíng)的實(shí)力派航母級(jí)大公司轉(zhuǎn)變,有利于種業(yè)公司制定出科學(xué)規(guī)劃,避免某一環(huán)節(jié)的盲目生產(chǎn)、銷售,從而更大限度地節(jié)約了各類社會(huì)資源,更好地抵擋各類農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3 全力爭(zhēng)取國(guó)家政策支持

        農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國(guó)家連續(xù)14年以中央一號(hào)文件形式發(fā)布了關(guān)于“三農(nóng)”工作的指導(dǎo)性文件。據(jù)報(bào)道,2015年中央對(duì)“三農(nóng)”的投入資金高達(dá)1.5萬億元,重點(diǎn)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),其核心都與農(nóng)作物種子相關(guān)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強(qiáng)的好品種,生態(tài)農(nóng)業(yè)也離不開抗病蟲草害強(qiáng)的新品種。因此,種子工程建設(shè)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的前提、基礎(chǔ)。鑄造中國(guó)航母級(jí)種業(yè)公司,掌握中國(guó)農(nóng)業(yè)命脈,積極爭(zhēng)取國(guó)家政策和國(guó)家重大項(xiàng)目扶持。

        3 創(chuàng)新激活種業(yè)發(fā)展內(nèi)部動(dòng)力

        3.1 創(chuàng)新農(nóng)作物品種研發(fā)方法

        目前,農(nóng)作物品種的研發(fā)方法多為系統(tǒng)選育和雜交選育,也有少數(shù)單位開展誘變育種,如太空誘變、離子束誘變和化學(xué)激素誘變等,還有一些單位利用作物優(yōu)勢(shì)種質(zhì)資源,利用現(xiàn)代高科技技術(shù),開展了分子輔助育種和轉(zhuǎn)基因技術(shù)育種。盡管農(nóng)作物品種研發(fā)方法很多,但對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)而言,不能滿足其需求。因此,在進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)作物品種研發(fā)方法,如染色體加倍法、一系育種法、二氧化碳淘汰法、C4植物篩育法、多基因聚合法、基因工程應(yīng)用法等。我國(guó)航母級(jí)種業(yè)培育及發(fā)展應(yīng)加大新品種研發(fā)力度,聚集各方面高科技人才,以只爭(zhēng)朝夕狀態(tài)、以工匠般雕刻精神,加快新品種研發(fā)速度,以謀求長(zhǎng)期保持在育種方面的國(guó)際領(lǐng)先地位[4]。

        3.2 創(chuàng)新農(nóng)作物品種審定方法

        我國(guó)現(xiàn)行的品種管理制度和審定標(biāo)準(zhǔn)存在缺陷,越來越不適應(yīng)日新月異的種業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),好品種選育出來后由于制度原因不能很快進(jìn)入市場(chǎng),等完成所有的審定程序后又錯(cuò)過了最佳推廣時(shí)期,甚至由于某些原因都不能通過審定。相反,有些品種在各個(gè)區(qū)試點(diǎn)看似表現(xiàn)突出,通過了嚴(yán)格的品種審定程序,進(jìn)入市場(chǎng)推廣后卻表現(xiàn)平平,甚至存在致命弱點(diǎn),沒有推廣價(jià)值。

        比照美國(guó)在品種管理上,其主要是對(duì)新品種的保護(hù)而不重視新品種的審定。種子是否可以上市銷售完全由種子公司自己決定,質(zhì)量也完全由種業(yè)公司自己負(fù)責(zé)。但在品種上市銷售之前,種子公司要對(duì)品種進(jìn)行嚴(yán)格的利用價(jià)值評(píng)價(jià)測(cè)試,相當(dāng)于我國(guó)的區(qū)域試驗(yàn),對(duì)其產(chǎn)量、抗性、品質(zhì)、適應(yīng)性、穩(wěn)定性等進(jìn)行全面鑒定。美國(guó)這種制度有利于加快新品種推廣步伐,使種子消費(fèi)者以最快的速度接受新品種,同時(shí)也有利于美國(guó)獲得國(guó)外的優(yōu)良種子作為本國(guó)品種資源來收藏。

        我國(guó)應(yīng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),探索適合本國(guó)國(guó)情的品種應(yīng)用之路。比如,放開品種審定權(quán),實(shí)行品種備案制度,加大種子公司準(zhǔn)入門檻,培育航母級(jí)種業(yè)公司,在種業(yè)公司的資質(zhì)和信譽(yù)度上嚴(yán)格管理,對(duì)失信譽(yù)度的種子公司吊銷其種子經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,要求種業(yè)公司購(gòu)買一定額度的種子保險(xiǎn)等。同時(shí),國(guó)家也應(yīng)多方籌集一定額度的種子風(fēng)險(xiǎn)金以防不測(cè)。

        3.3 創(chuàng)建農(nóng)作物新品種成果交易平臺(tái)

        傳統(tǒng)的產(chǎn)品交易受區(qū)域限制,買賣雙方交易信息閉塞,產(chǎn)品的價(jià)值與成交的價(jià)格相差懸殊,新產(chǎn)品交易存在嚴(yán)重缺陷。近年來,隨著交易市場(chǎng)的日漸成熟,各類產(chǎn)品相繼建立了自己的交易平臺(tái),客觀上提高了產(chǎn)品交易的公平性和公正性,也大大地提高了產(chǎn)品的交易量。農(nóng)作物新品種也應(yīng)該遵循這一市場(chǎng)規(guī)則。由于缺少有效的交易平臺(tái),信息不對(duì)稱,成果難以轉(zhuǎn)化,不少優(yōu)良品種悶在“象牙塔”中得不到應(yīng)用而白白浪費(fèi)??茖W(xué)合理地建立農(nóng)作物新品種成果交易平臺(tái),讓優(yōu)良品種通過交易平臺(tái),供各大種業(yè)公司選擇,盡快進(jìn)入農(nóng)業(yè)大市場(chǎng),轉(zhuǎn)化為高效的生產(chǎn)力,應(yīng)用于廣闊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的利用價(jià)值。

        3.4 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)途徑

        在整個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,種子是最具高科技屬性的產(chǎn)品之一,是特殊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。良種還需良法,因而必須做好相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。目前國(guó)內(nèi)很多種子企業(yè)只重視種子流通過程中的銷售服務(wù)和農(nóng)民的購(gòu)買需求,而對(duì)種子銷售以后的技術(shù)服務(wù)跟蹤不到位。種子企業(yè)只有想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,做好種子的售前、售中、售后服務(wù)工作,才能不斷地提高市場(chǎng)占有率。例如,在銷售種子之前,實(shí)際考察農(nóng)民的生產(chǎn)基地,因地制宜地幫助農(nóng)民分析,推薦適合種植的作物和品種,同時(shí)還要說明供選擇的這些作物品種的優(yōu)缺點(diǎn),以供農(nóng)民最后作出慎重選擇。在品種應(yīng)用過程中,在作物生長(zhǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),告訴農(nóng)民要注意的事項(xiàng),采取的防范措施等。在收獲之際指導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)收割,為其聯(lián)系烘干企業(yè),實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng),也可以為農(nóng)民聯(lián)系收購(gòu)加工企業(yè)。只有這樣全程跟蹤服務(wù),把農(nóng)民的上、中、下游方方面面都考慮好,才能做好種業(yè)的發(fā)展壯大[5]。

        4 創(chuàng)造種業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

        目前,世界范圍內(nèi)正在進(jìn)行一場(chǎng)新的農(nóng)業(yè)科技革命,各國(guó)紛紛加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究和高新技術(shù)研究,聚焦生物技術(shù)培育優(yōu)良品種,搶奪未來競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。我國(guó)的種業(yè)公司除了要全力爭(zhēng)取各級(jí)政府支持外,一是不遺余力地嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān),要把質(zhì)量和誠(chéng)信作為生命線、放在第一位;二是不遺余力地加大企業(yè)、品牌、品種宣傳,力爭(zhēng)做到家喻戶曉、世界聞名;三是不遺余力地加強(qiáng)橫向聯(lián)系與合作,要與國(guó)內(nèi)同行合作,與相關(guān)科研院所合作,與高等院校研究機(jī)構(gòu)合作,要用“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的方法,克己之短、揚(yáng)己之長(zhǎng);四是進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的交流與合作,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的育種技術(shù),交流優(yōu)質(zhì)的種質(zhì)資源,為我國(guó)種業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。

        5 結(jié)語

        種子是農(nóng)業(yè)的核心,農(nóng)業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ),一粒種子能夠改變一個(gè)民族。我國(guó)的種業(yè)公司有責(zé)任肩負(fù)這一歷史重任,用創(chuàng)新發(fā)展理念解放思想,創(chuàng)新激活人力資源、種業(yè)市場(chǎng)以及種業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境,做大做強(qiáng)現(xiàn)代種業(yè)。

        6 參考文獻(xiàn)

        [1] 張國(guó)志,盧鳳君,劉明.論我國(guó)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的金融支持[J].種子科技,2016,34(4):32-33.

        [2] 詹琳,陳健鵬.全球現(xiàn)代種業(yè)的演進(jìn)軌跡:基于三大跨國(guó)種業(yè)公司成長(zhǎng)視角[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2014(5):77-89.

        [3] 黃鋼,李穎,王玲,等.從發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展看種子科技價(jià)值鏈創(chuàng)新管理[J].西南農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2007,(06):1387-1393.

        [4] 高磊,邵長(zhǎng)勇,高雅霞.提高現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展金融支持力度的幾點(diǎn)建議[J].中國(guó)種業(yè),2012(4):1-3.

        [5] 肖揚(yáng)書,李東平,楊普,余慶來,趙偉.現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探:以安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2015,34(1):68-71.

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