◎ 葉輝

諾貝爾獎獎金為何取之不盡

◎ 葉輝

諾貝爾獎獎金是以瑞典化學(xué)家諾貝爾的遺產(chǎn)設(shè)立的獎金。諾貝爾獎每年發(fā)放一次，有諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎、諾貝爾文學(xué)獎等六個(gè)獎項(xiàng)。以2016年為例，諾貝爾獎給每人發(fā)800萬瑞典克朗（約90萬美元）的話，一年的獎金就多達(dá)4800萬瑞典克朗，而它在1901年的初始基金只有3100萬瑞典克朗。

諾貝爾基金會并不是只花不賺，它僅僅將主要收益的67.5%用于頒獎。116年來，依靠其基金會出色的投資能力，諾貝爾基金的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)是設(shè)立之初的一百多倍。截至2014年，其資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了36億瑞典克朗，僅僅靠收益發(fā)獎金，單項(xiàng)獎的獎金都能發(fā)到1000萬瑞典克朗。

但該基金會的投資剛開始并不順利。最初，諾貝爾基金會的投資十分保守，除了銀行存款，最主要的投資方式是購買國債，這樣保守的理財(cái)方式持續(xù)了大約半個(gè)世紀(jì)。

到1950年，由于通貨膨脹，基金的總體規(guī)模已經(jīng)較最初縮水將近60%。面臨危機(jī)，基金會改變了投資思路。此后，諾貝爾基金會開始嘗試更多種類的投資方式，納入了股票和不動產(chǎn)這些風(fēng)險(xiǎn)較高的投資品種。

后來，諾貝爾基金會遇上了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與股市、不動產(chǎn)持續(xù)上漲的潮流，因此業(yè)績不錯(cuò)，管理的資產(chǎn)變得越來越多。到了上世紀(jì)90年代，該基金會又進(jìn)一步投資海外市場，這使得它在本國經(jīng)濟(jì)放緩的前提下可以享受到海外增長帶來的好處。

不過該基金會也不是萬能的，投資理財(cái)中也出現(xiàn)過一些挫折。進(jìn)入21世紀(jì)后，由于金融危機(jī)等因素，諾貝爾基金會時(shí)不時(shí)出現(xiàn)年度虧損，所以會通過削減運(yùn)營成本和獎金派發(fā)數(shù)額來降低這些虧損。比如中國作家莫言在2012年獲得諾貝爾文學(xué)獎，但獎金從前一年的1000萬瑞典克朗降到了800萬瑞典克朗。

（摘自《投資與理財(cái)》2016年第11期）