■ 劉 放

新中國石油工業(yè)的一位奠基人和開拓者

■ 劉 放

從上世紀(jì)50年代走過來的石油人，對于徐今強(qiáng)這個(gè)名字，大多耳熟能詳?！靶旖駨?qiáng)同志是新中國石油工業(yè)發(fā)展史上的一位奠基人和開拓者?！痹筒扛辈块L、后任中國駐羅馬尼亞大使的劉放，在徐今強(qiáng)辭世18周年的1994年撰文。

接管“中國石油公司”的軍代表

1949年5月27日，上海人民廣播電臺里傳來一個(gè)聲音：中國人民解放軍上海市軍管會及上海市人民政府同時(shí)成立，陳毅任軍管會主任、上海市市長。徐今強(qiáng)奉命帶領(lǐng)王禹、閻峰潞等軍代表進(jìn)駐國民政府資源委員會設(shè)在上海的中國石油有限公司，實(shí)行軍事接管。

徐今強(qiáng)，1914年6月15日生于上海，8歲時(shí)移居浙江省寧波市。1938年在武漢參加革命，同年加入中國共產(chǎn)黨，后赴延安學(xué)習(xí)：曾任新四軍第四師政治部聯(lián)絡(luò)科長，后化名李克剛，前往上海開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。徐今強(qiáng)在上海進(jìn)行地下聯(lián)絡(luò)工作的9年多里，為根據(jù)地采購運(yùn)送了數(shù)以千計(jì)的布匹、藥品、醫(yī)療器具、鹽、糧食、電器設(shè)備等等各種軍需物資和生活用品；還把學(xué)有專長的文藝、醫(yī)護(hù)、機(jī)械等專業(yè)人才，如宋之的、毛惠貞、李民等人送往邊區(qū)。

上海解放后，留下來的原中國石油有限公司的專業(yè)技術(shù)人員，絕大多數(shù)經(jīng)歷了舊社會的磨難，飽受反動派統(tǒng)治之苦，對祖國的解放歡欣鼓舞，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。也有極少數(shù)人員，因受國民黨反動宣傳的影響，曾一度在思想上存有疑慮。徐今強(qiáng)對他們從思想上疏導(dǎo)幫助，生活上關(guān)心體貼，工作上倍加信任，放手使用，使他們在社會實(shí)踐和新舊社會的對比中，加深了對中國共產(chǎn)黨和建設(shè)社會主義社會的認(rèn)識，堅(jiān)定了為新中國石油工業(yè)服務(wù)的信念和決心。徐今強(qiáng)注意發(fā)揮黨的政策威力，憑借堅(jiān)定的革命事業(yè)心和寬闊的胸懷，在原老君廟地下黨支部成員、石油公司地質(zhì)師、后來是新中國石油工業(yè)部首任副總地質(zhì)師陳賁的協(xié)助下，為新中國石油工業(yè)的建立，教育和團(tuán)結(jié)了一批思想進(jìn)步、專業(yè)上很有造詣的技術(shù)人員，他們中的大多數(shù)，如翁文波、童憲章、李德生等后來都成為石油工業(yè)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)者或是著名的石油專家。

新中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作，尤其是石油制品的缺乏，影響到經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。1949年，全國生產(chǎn)的天然油僅7萬噸，加上人造油也只不過12萬噸。重要的是要找到埋藏在地下的石油資源。從1949年冬天到1950年春天的幾個(gè)月里，徐今強(qiáng)在地質(zhì)師陳賁等專業(yè)人員的陪同下，從華東到西北的幾個(gè)可能找到石油的地區(qū)，進(jìn)行了一次地質(zhì)視察。1950年4月，燃料工業(yè)部在北京召開第一次全國石油工作會議。在會上談了他同陳賁共同起草的“石油工業(yè)地質(zhì)勘探現(xiàn)狀與今后勘探部署”的意見，引起中央領(lǐng)導(dǎo)的重視，認(rèn)為是發(fā)展中國石油工業(yè)的一個(gè)有意義的參考。

石油管理總局成立出任代理局長

1950年7月，政務(wù)院決定燃料工業(yè)部設(shè)立石油管理總局，這是新中國建設(shè)石油工業(yè)的第一個(gè)步驟，是統(tǒng)管我國石油工業(yè)的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。徐今強(qiáng)調(diào)北京任副局長、代理局長。

組建石油管理總局時(shí)，工作千頭萬緒，困難重重。當(dāng)時(shí)正處于抗美援朝戰(zhàn)爭時(shí)期，石油工業(yè)面臨恢復(fù)生產(chǎn)、支援前線應(yīng)對緊急情況等任務(wù)。

長時(shí)期在上海的對敵斗爭工作實(shí)踐，使徐今強(qiáng)懂得了革命戰(zhàn)爭需要有才干的隊(duì)伍，建設(shè)現(xiàn)代化的重工業(yè)，更要有一支有才干的隊(duì)伍。石油管理總局建立起來以后，徐今強(qiáng)首先抓技術(shù)人才的儲備和教育工作。在北京、南京、西安、撫順、錦州、大連等地舉辦了6個(gè)專業(yè)訓(xùn)練班。1951年1月，又向燃料工業(yè)部呈報(bào)建立北京、西南、東北、西北四所石油?？茖W(xué)校。接著，他又向燃料部、教育部建議籌建北京石油學(xué)院。這些富有遠(yuǎn)見的工作，為石油工業(yè)的建設(shè)、發(fā)展，培養(yǎng)了大批技術(shù)和管理干部。

徐今強(qiáng)在著力建設(shè)石油教育院校的同時(shí)，還通過各種途徑，對解放前流向海外的石油工程技術(shù)人員或是在國外留學(xué)的人員做了大量的爭取工作，使他們沖破重重困難，陸續(xù)回到祖國。

徐今強(qiáng)在抓好石油管理總局的建設(shè)和人才培養(yǎng)工作的同時(shí)，還到陜西等地進(jìn)行調(diào)查研究，為石油的勘探部署作準(zhǔn)備。1954年3月，在西安組織召開了第三次全國石油勘探會議，確定了第一個(gè)“五年計(jì)劃”期間的任務(wù)：加快酒泉及四川盆地的勘探工作，繼續(xù)進(jìn)行陜北、潮水、民和盆地的勘探，穩(wěn)步開展吐魯番及柴達(dá)木盆地的勘探，并對第二個(gè)“五年計(jì)劃”的勘探方向和區(qū)域作了準(zhǔn)備。

中國第一座現(xiàn)代化煉油廠的組織者

新中國成立后，經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)都需要大量的石油，沒有外援，只有靠自力更生。當(dāng)時(shí)在上海軍管中國石油公司的徐今強(qiáng)毅然決定就地興建煉油廠，將國民黨逃離時(shí)留在上海的一批進(jìn)口原油進(jìn)行加工煉制。只用了5個(gè)多月時(shí)間，建設(shè)起了一座年加工原油10萬噸的煉油廠。這座煉油廠規(guī)模雖小，卻是新中國自己建成的第一座煉油廠。

1956年4月29日，新中國第一個(gè)“五年計(jì)劃”156項(xiàng)重點(diǎn)工程中的蘭州煉油廠舉行了破土動工典禮。由于地質(zhì)條件太差，施工困難重重，建設(shè)工程進(jìn)度非常緩慢，大大落后于全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。作為人民共和國第一屆石油工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)成員的徐今強(qiáng)，注意到了戎馬大半生的李聚奎部長憂心如焚，他誠懇地向黨組提出，到發(fā)展石油工業(yè)最困難的第一線去。1957年11月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)徐今強(qiáng)調(diào)往蘭州，加強(qiáng)組織建設(shè)年加工原油量100萬噸的煉油廠的工作并任廠長。

徐今強(qiáng)沒有帶助手，也沒有帶家眷，穿一身舊的藍(lán)色咔嘰布中山裝，披一件褪了色的灰棉衣，只身來到了蘭州煉油廠施工現(xiàn)場。他一到任，一方面深入施工現(xiàn)場，一個(gè)一個(gè)單元地考察、了解工程進(jìn)度、裝備材料；一方面找各級干部、技術(shù)人員促膝談心，和工人們拉家常，聽取他們對建設(shè)施工中的意見和建議，很快就掌握了建設(shè)中的情況和問題。由于地質(zhì)條件差，給施工帶來了很大難度，要投入比較同類建設(shè)更多的人力和物力，施工中起動土方工程量就達(dá)200萬立方米；要鋪設(shè)各類管道860多公里；要吊裝60座大小煉塔，單體設(shè)備有的重達(dá)170多噸，構(gòu)件最高的達(dá)萬米。而對這些龐然大物，擺在工地上的那些施工機(jī)具顯得小而簡陋。

長期的革命斗爭生涯，磨練了徐今強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和能克服一切困難的工作精神。在他到蘭州以前的一年半時(shí)間里，蘭煉的建設(shè)工程動動停停，甚至引起了黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注；在他擔(dān)任廠長之后的10個(gè)月里，蘭煉建設(shè)施工紅紅火火，無論是石油職工，還是建筑職工，不分彼此，協(xié)作配合。在徐今強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下成功地演奏出了一個(gè)7000人和諧奮進(jìn)的時(shí)代進(jìn)行曲。1958年9月，蘭州煉油廠第一期工程常減壓等裝置，比原計(jì)劃提前1年零3個(gè)月勝利建成，點(diǎn)火試運(yùn)轉(zhuǎn)一次成功。

大慶油田全面開發(fā)的總指揮

1960年2月12日，石油工業(yè)部黨組召開全國石油系統(tǒng)主要廠礦領(lǐng)導(dǎo)干部會議，傳達(dá)中央關(guān)于開展大慶石油會戰(zhàn)的決定，1964年開始油田投入全面開發(fā)。1963年3月，徐今強(qiáng)被任命為石油工業(yè)部副部長。1963年11月，石油部副部長徐今強(qiáng)兼任大慶油田工委書記、總指揮。

徐今強(qiáng)到大慶油田以后，堅(jiān)持深入實(shí)際，調(diào)查研究，首先在鉆井均衡生產(chǎn)上，狠抓經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和完井質(zhì)量等方面的工作，與鉆進(jìn)指揮部的同志一起，總結(jié)出了一套行之有效的做法，推動了油田生產(chǎn)的發(fā)展。

在油田投入全面開發(fā)的初期，采取“早期內(nèi)部注水，保持油層壓力”的開采方針，取得了很好的效果。針對不同滲透性質(zhì)的油層，進(jìn)行分層注水的實(shí)驗(yàn)，逐步形成了分層注水、分層采油、分層測試、分層改造、分層研究、分層管理和分層壓力清、分層產(chǎn)量清、分層注水量清、分層出水情況清的一整套“六分四清”的開發(fā)方針。這套開發(fā)方針的實(shí)施為后來大慶油田的長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

在組織和指導(dǎo)油田生產(chǎn)中，徐今強(qiáng)十分重視科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，不斷把廣大職工的積極性引導(dǎo)到鉆研地下、管好油井方面來。1965年，他主持會戰(zhàn)工委研究討論，向油田全體職工發(fā)出了“向高度機(jī)械化、高度自動化、發(fā)展新技術(shù)、發(fā)展新工藝進(jìn)軍”的號召，并樹立了井下采油工藝研究所和副總工程師劉文章為先進(jìn)典型，推動了全油田群眾性技術(shù)革命和技術(shù)革新活動蓬蓬勃勃開展。

徐今強(qiáng)在大慶工作期間，對抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和職工的基本功訓(xùn)練下了很大功夫。他親自蹲點(diǎn)，調(diào)查研究，總結(jié)推廣了嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的采油三礦四隊(duì)，思想、作風(fēng)、技術(shù)三過硬的32139鉆井隊(duì)，自覺從嚴(yán)、好字當(dāng)頭的油建十一中隊(duì)等一批先進(jìn)典型以及各個(gè)崗位上的一大批優(yōu)秀班組、先進(jìn)模范人物的事跡，號召全油田職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，做到“項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，事事實(shí)行規(guī)格化，人人工作過得硬”，把“三老四嚴(yán)”作風(fēng)更加具體化了，有力地推動了油田各項(xiàng)工作。

1966年8月，徐今強(qiáng)回北京工作。當(dāng)他離開大慶的時(shí)候，油田生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，管理工作井井有條，職工隊(duì)伍朝氣蓬勃，礦區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。當(dāng)年他提倡種植的白楊樹，已成片片綠色林帶，遍布油田，使整個(gè)礦區(qū)充滿勃勃生機(jī)。

中國石油化學(xué)工業(yè)的創(chuàng)建者

1966年9月，徐今強(qiáng)調(diào)任化學(xué)工業(yè)部代理部長。隨后于1970年擔(dān)任燃料化學(xué)工業(yè)部黨的核心小組副組長。在長達(dá)9年多的時(shí)間里，他為我國石油化學(xué)工業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，嘔心瀝血，做了大量開拓性的工作，使我國石油化工的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展登上了一個(gè)新的臺階。

從上世紀(jì)60年代起，我國曾在蘭州、大連、上海、廣東建設(shè)起來的石油化學(xué)工業(yè)基地，相繼建成了一些以利用煉廠氣為原料的小型石油化工裝置。1965年蘭化公司又建成了一套從聯(lián)邦德國引進(jìn)的乙烯砂子爐裂解裝置。但后因這些石油化工裝置生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量都不能滿足我國發(fā)展的需要。在徐今強(qiáng)的倡議下，國家批準(zhǔn)引進(jìn)了我國第一套30萬噸乙烯和18萬噸高壓聚乙烯、8萬噸聚丙烯大型化工裝置，在北京石油化工總廠建設(shè)。同時(shí)還興建了湖南岳陽化工廠，生產(chǎn)合成纖維、合成橡膠、塑料、有機(jī)原料等化工產(chǎn)品。

徐今強(qiáng)的遠(yuǎn)見卓識，給石油石化部門的領(lǐng)導(dǎo)同志留下了很深的印象。一些老同志回憶說：“在蘭州煉油廠搞起來以后，徐今強(qiáng)就積極考慮如何發(fā)展我國的石油化學(xué)工業(yè)。大慶石油化工總廠的化肥廠就是徐今強(qiáng)設(shè)計(jì)藍(lán)圖中的一個(gè)項(xiàng)目。他還為大慶石油化工總廠培植了煉油工業(yè)的“五朵金花（延遲焦化、新型的常減壓、新型裂化催化、鉑重整、加氫）”。

以天然氣為原料，年產(chǎn)30萬噸合成氨的大化肥廠，西方國家是在上世紀(jì)60年代逐步發(fā)展起來的。這一信息傳到我國后，徐部長親自主持，組織科研、設(shè)計(jì)、設(shè)備、生產(chǎn)等方面的專家，對國外大型合成氨裝置的各種主要流程和大型設(shè)備做了分析論證，使大家對建設(shè)大型裝置的優(yōu)越性有了比較統(tǒng)一的認(rèn)識，為引進(jìn)做了準(zhǔn)備。1972年，經(jīng)毛主席和周總理批準(zhǔn)，從日本、美國、荷蘭、法國等國家引進(jìn)了13套日產(chǎn)1000噸合成氨和1620-1740噸尿素的成套生產(chǎn)裝置。其中以天然氣為原料的8套，以輕油為原料的5套，分別布局建設(shè)在全國各地。

留給人們永遠(yuǎn)的紀(jì)念

“如果我們選擇了最能為人類福利而勞動的職業(yè)，我們就不會為它的重?fù)?dān)所壓倒，因?yàn)檫@是為全人類所做的犧牲；那時(shí)我們感到的將不是一點(diǎn)點(diǎn)私利而可憐的歡樂，我們的幸福將屬于千萬人，我們的事業(yè)并不顯赫一時(shí)，但將永遠(yuǎn)存在；而面對我們的骨灰，高尚的人們將撒下熱淚。”這是在100多年前馬克思對我們的一點(diǎn)啟示。

徐今強(qiáng)，無論是作為一名職業(yè)軍人，還是一名工業(yè)建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，從他加入到共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的革命隊(duì)伍中來的那一天起，他就選擇了為人民福利而勞動的職業(yè)，他所做的一切，都是為了千萬人的幸福。