□王 成

憶左老二三事

□王 成

左開運同志已去世多年。他是新中國成立初期中共如皋縣委老書記，我在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作了四年多。左老的形象在我的記憶中是很深的。

左老是工農(nóng)干部，文化水平不高，在上海做過工人，學(xué)習(xí)精神很好，時間抓得很緊。當(dāng)年他帶領(lǐng)一批區(qū)委書記和縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)去蘇北區(qū)黨委參加整風(fēng)學(xué)習(xí)，我作為秘書參加了這次活動。這期間只要有空隙，他總要拉著我和他一起討論學(xué)習(xí)中思考的問題。對馬克思在《資本論》中所講的商品、資本、剩余價值、資本家是怎么剝削工人，以及對固定資本流動資本、不變資本可變資本兩種不同的劃分法進(jìn)行討論，深感興趣，認(rèn)為這是馬克思的重大貢獻(xiàn)，揭開了資本家剝削工人的秘密，是工人鬧革命、把舊世界打得落花流水的根本原因。左老為什么常拉著我交談？因為當(dāng)時我是縣直機關(guān)干部中自學(xué)粗讀過《資本論》的年輕人之一。工作中左老對我的關(guān)心和教誨很多，有幾件事至今難忘。

1952年“三反”運動時，我在縣紀(jì)委做專職秘書，被任命為縣直機關(guān)西線指揮，打虎隊隊長。么頭區(qū)區(qū)委副書記兼組織科科長許大年同志為副指揮、副隊長。運動進(jìn)入高潮，出現(xiàn)了一些過火野蠻行為，如車輪戰(zhàn)、通宵戰(zhàn)、動手打人等。為了防止擴大化和有效糾正不文明行為，縣委貫徹中央精神，決定批斗會時間不準(zhǔn)超過晚十時。十時以后一律停止批斗活動，關(guān)燈熄火休息睡覺。傳達(dá)到斗爭第一線,不少打虎隊員不理解，轉(zhuǎn)不過彎來，認(rèn)為十時后是打虎的黃金時段，戰(zhàn)果多是出在下半夜。領(lǐng)導(dǎo)想的是政策和策略是黨的生命，而打虎隊員想的是戰(zhàn)果和成績，認(rèn)識上的差距增加了落實的難度。當(dāng)時縣委對此抓得很緊，一天一匯報，還派人抽查。我與許大年同志商量后，向縣委表態(tài)：花十天到半個月時間，晚十點后到十二點天天到單位巡查、抽查。左老聽后表示認(rèn)可，要我們真正做到。前幾天超過十點召開批斗會仍是普遍現(xiàn)象，連續(xù)巡查后才逐步消失。這件事告訴我，政策和決定的落實，要抓緊抓實抓到底，抓而不緊等于不抓。

“三反”后期的定案工作，左老對文字推敲很認(rèn)真，傳話中說：不要定思想老虎，深山老林“必”有虎不確切。有“必”就可能有“逼”，搞不文明。提高了認(rèn)識，跟上了形勢，改了就好。不要把認(rèn)識跟不上形勢當(dāng)作經(jīng)濟老虎打，更不要定性處分，留存檔案。涉及到政治生命的事當(dāng)慎之又慎。如皋的“三反”運動中，批判思想右傾是有的，而思想老虎卻沒有定上一個，緊緊相鄰的某縣卻定上了幾個。1982年落實政策時，一位1943年參加革命的老同志來到南通地紀(jì)委申訴，他拿出“三反”時被定為思想老虎并受到處分的材料，講述了事情發(fā)生的經(jīng)過，要求徹底平反。事情雖很快得到解決，但30多年的心靈創(chuàng)傷，卻難以抹平！慎之又慎的教誨我當(dāng)銘記不忘。左老還特別強調(diào)定案要重證據(jù)，不要輕信口供，更不能僅憑口供定案。不搞逼供、不搞數(shù)額的推算和估算。要筆筆有根有據(jù)有情節(jié)，合法合情合理，多做點社會調(diào)查，多聽些群眾反映，不定糊涂案。

我在縣供銷社工作四年多（1952-1956），做了幾件較有影響的事，都得到過左老的關(guān)心和支持。當(dāng)年的供銷社，是農(nóng)村經(jīng)濟活動的主陣地、主要角色。全系統(tǒng)有2500多人，網(wǎng)點遍布農(nóng)村小集鎮(zhèn)，有40多個點，農(nóng)民的生活資料生產(chǎn)資料幾乎全由供銷社包攬經(jīng)營。我曾經(jīng)寫過短文《談農(nóng)村供銷合作》在《政治學(xué)習(xí)》發(fā)表，探索生產(chǎn)供銷信用三合作的關(guān)系。左老也認(rèn)為這個題目有道理，可以從根本上提高對供銷工作的認(rèn)識。四年多我在供銷社做了三件有點意義的事。一是努力帶好這支2500多人的隊伍，每年春節(jié)后縣社要召開基層社主任擴大會，總結(jié)上一年迎接新一年，落實好省社和縣委的工作指示，尤其是要做好新一年春耕生產(chǎn)的物資調(diào)運貯存分配的準(zhǔn)備工作。由于在活動中比較認(rèn)真地開展批評和自我批評，被不少同志認(rèn)為是年頭“小整風(fēng)”，起了好的作用。二是每年的七月到十月，要花大力氣組織好個體棉農(nóng)輪流售棉。改變了收購棉花季節(jié)的許多亂象，大大增強了供銷社收花部的安全，尤其是防火安全。當(dāng)時的棉農(nóng)都是個體戶，把個體戶組織起來有序售棉，工作量相當(dāng)大。三是每一個農(nóng)村供銷點都要和一兩戶農(nóng)民簽訂“使用化肥農(nóng)藥”的比產(chǎn)試點協(xié)議。田塊落實，面積落實、人員落實、責(zé)任落實，用好化肥農(nóng)藥。超產(chǎn)了全部歸農(nóng)民所有，減產(chǎn)了減產(chǎn)部分由基層社全額賠償（天災(zāi)除外）。比產(chǎn)點搞了40多個，總面積近百畝，除一個點外全部超產(chǎn)，徹底打開了使用化肥農(nóng)藥的局面，變滯銷壓庫為暢銷。那個失敗的點，主要原因是不落實不負(fù)責(zé)，受到了批評教育。左老風(fēng)趣地對我說，你把經(jīng)濟工作當(dāng)作政治工作、當(dāng)作群眾工作在做，看得見、摸得著，是取得成功的主要原因。

再有一件涉及到我個人的事，左老在查明情況之后坦誠相告，令我終生難忘。我在做地下工作時，有過被捕脫黨后又恢復(fù)組織生活的歷史，審干肅反時經(jīng)過審查再審查，都做過明確的結(jié)論，沒有叛黨失節(jié)行為。1954年竟有人借口做文章，揭發(fā)我“本人有問題又在縣供銷社招降納叛”。我又一次接受了組織調(diào)查。一段時間之后，左老找我談話，要我放下包袱、大膽放手抓好工作。揭發(fā)你招降納叛毫無根據(jù)?？h社幾個有歷史問題的同志都是在你去縣社工作之前由前任領(lǐng)導(dǎo)招進(jìn)來的，與你毫無關(guān)系。有幾個人是因為工作不負(fù)責(zé)，個別人是生活作風(fēng)有問題，受到過批評和處分等。我沒有想到左老會這樣坦誠地和我談話，當(dāng)時還很激動。不多久，左老調(diào)南通地委工作，任副書記分管農(nóng)林水。

寫了以上親歷的幾件小事，是我對左老的真誠緬懷，也是讓后來人對左老多一些了解。長者已去，敬意長存！

（作者為新四軍老戰(zhàn)士，92歲）

（編輯 陶麗）