政商關(guān)系當中,最常見的故事,就是發(fā)生在企業(yè)家和政治家之間的故事。
在中國過去的100年里,民營資本的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何處理和政治人物的關(guān)系,是有規(guī)律的。這段關(guān)系處理不好的,很多都出事了,那有沒有處理得好的呢?我們看一下處理得比較成功的,就能知道你的底線在哪里。
民國以前,最牛的民營企業(yè)家是浙江寧波人,叫虞洽卿,小名叫阿德。他從寧波跑到上海,在荷蘭人的油漆行里做學(xué)徒。在洋行跑街,就相當于是做銷售,然后升為買辦,最后又自己創(chuàng)立了企業(yè)。這段經(jīng)歷聽上去很像我們目前的創(chuàng)業(yè)者,但他做得很成功。
有一年,有一個年輕人從日本留洋回來,那時候不像現(xiàn)在,沒有那么多如家,所以經(jīng)人介紹,這個年輕人就到虞洽卿家里小住,一住就是3個月。這個人叫蔣介石。
在這3個月里,蔣介石做了幾件后來人認為很重要的事情。
第一件事,炒股,但是沒賺錢。第二件事,認識了大佬,包括杜月笙和黃金榮在內(nèi)。第三件事,得到了一份聘書,有人邀請他去黃埔軍校。那時候蔣介石很年輕,才二十多歲,于是他向虞洽卿征求意見,大哥虞洽卿就鼓勵他去廣東。
此去非同小可。在這個過程中,舊的三民主義過去了,新的三民主義來了,孫中山改換了他的主張,提出“聯(lián)俄、聯(lián)共、扶助農(nóng)工”“打倒列強”。在這樣的背景下,蔣介石開始北伐。北伐成功以后,蔣介石就成了委員長。
但是,制度發(fā)生變化了,資本也不安穩(wěn)了。虞洽卿當時是寧波商會在上海的會長,他受大家委托,要討一個清晰的說法,到底未來的政策、制度要往哪走?
那時蔣介石北伐到了九江,所以他就星月兼程,到了九江大營??吹桨⒌率鍋砹?,蔣介石非常開心,請進屋來,深夜傾心相談。
別的不多說,就說虞洽卿問的三個問題,問的都是政商關(guān)系。
第一件事就問:你要聯(lián)俄聯(lián)共還扶助農(nóng)工,那共就是要共產(chǎn),工農(nóng)就是普通人、勞工階層、窮人,但我們是相對富裕的階層,我們要怎么辦?蔣介石用寧波官話回答,一句話說得非常簡單清楚,“窮人靠不住”。虞洽卿就明白了,他和新的制度是可以共存的,蔣要建立的制度是保護他這個階層的,不是保護窮人的。
然后他又問第二個問題:你要打倒列強,列強是洋人,我們天天跟洋人做生意,這怎么辦?蔣又說了一句話,“洋人怎么打得過”。意思就是不會跟洋人作對,你們可以繼續(xù)跟洋人做生意。
虞洽卿說,既然這樣子,我就放心了。最后一個問題:那我如果回到上海,能幫你做點什么呢?蔣介石就說,“你回去告訴杜先生、黃先生,我們不日即可抵達上海,請杜先生、黃先生維持地方秩序”。
這句話什么意思呢?《黨史》里解讀得很清楚。這件事就是“四·一二反革命政變”,蔣讓杜先生、黃先生捕殺共產(chǎn)黨。
虞洽卿又問:你說的是他們倆的事,我能做點什么呢?蔣跟他說,你跟你的朋友說一下,為我們籌集一些經(jīng)費。虞洽卿說知道了,回去就開始籌集革命善款。
但這樣一來,政商關(guān)系就變成了一個政治上的利益共同體、經(jīng)濟上的同盟者,還有情感上互相依賴的私人往來。
在這之后,只要是國民政府的事,虞洽卿都會支持。當然,是為了國民政府,也是為了抗戰(zhàn),為了中華民族,比如他把自己的油輪、汽輪機全部沉在港口和碼頭,阻擋日本的軍艦;撤退到重慶以后,又幫助從越南運輸物資。以至于到后來,當他在經(jīng)濟上遇到困難的時候,蔣總是讓他去找宋子文,以發(fā)還革命善款的名義來幫他解套。一直到最后他善終。
這是在民國時候跟政治人物關(guān)系最密切的一個企業(yè)家。而這個企業(yè)家沒有給蔣介石本人任何錢,只是在轉(zhuǎn)折關(guān)鍵的時期,雙方結(jié)成了利益共同體。
無獨有偶,過了1949年,我們也有這樣的故事,這個人叫榮毅仁。
榮先生在1949年以前就出國了,但他們的家族被國民政府盤剝,江湖上也有綁架榮家的,最后榮家就散了。所以他非常仇視國民政府。
所以,1949年榮先生回到大陸,在每一個歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)頭,都和當時的領(lǐng)導(dǎo)人站在一起,帶頭積極參加社會主義改造,把錢捐給政府,自己甚至連打工錢也不要,進入公務(wù)員系統(tǒng),變成上海市的副市長。
改革開放以后,鄧小平找到四個民營企業(yè)家請他們幫忙。其中,組建中信的事情又找到了榮先生。這一次,榮先生又一次把自己捐掉了,他就把當時落實政策發(fā)還給自己的2000萬,加上當時政府出的幾千萬,都投入中信中。
最有意思的是,榮先生的付出,回報給了他的第二代。他去世的那一天,遺體上蓋的是中國共產(chǎn)黨黨旗;同一天,福布斯排行榜宣布,榮智健是那一年的首富。
我們再看一下臺灣。臺灣也有一個類似的人物,叫辜振甫,他曾是國民黨中常委、海基會的會長。國民政府到了臺灣之后,在土改、兩岸關(guān)系等很多關(guān)鍵點上,他和當時最重要的領(lǐng)導(dǎo)集團,在共同利益、命運前途上達成了一致,所以他才做了像海基會會長這樣跟生意完全沒有關(guān)系的事。
所以,不同的時代,不同的地區(qū),企業(yè)家跟領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系,最根本的是關(guān)于這個時代、關(guān)于國家、關(guān)于發(fā)展、關(guān)于未來的命運,基于這些層面上的高度共識,以及為此而做出盡可能大的貢獻,這樣的政企關(guān)系,才是最安全、持久的。
(摘自“馮侖風馬?!蔽⑿殴娞?圖/陳明貴)