謝林
【摘要】監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”環(huán)環(huán)相扣,層層設(shè)防,是全面從嚴(yán)治黨的利器。其中“第一種形態(tài)”是基礎(chǔ),抓早抓小,防微杜漸,筑牢防止黨員干部犯錯誤的第一道防線,關(guān)系到全面從嚴(yán)治黨的大局。深入理解第一形態(tài)的重要意義和內(nèi)涵,客觀分析落實(shí)中存在的問題和難點(diǎn)并在實(shí)踐中加以解決,將第一種形態(tài)這個基礎(chǔ)性形態(tài)更好地落實(shí)到位,是當(dāng)前各級特別是基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)亟待研究和思考的問題。
【關(guān)鍵詞】基層;監(jiān)督;第一種形態(tài)
一、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的內(nèi)涵
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種常態(tài)”即“黨內(nèi)關(guān)系正?;u和自我批評要經(jīng)常開展,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)”,傳承了我們黨“懲前毖后、治病救人”的一貫方針。
一是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的基本要求就是全體黨員要勇于自我批評、自我監(jiān)督。讓黨員自我強(qiáng)化黨員身份意識和紀(jì)律意識,養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣,自覺遠(yuǎn)離紀(jì)律和規(guī)矩的“紅線”。
二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”強(qiáng)化了組織責(zé)任。要求黨組織及時發(fā)現(xiàn)黨員的苗頭性、傾向性問題,適時開展提醒教育,查找問題癥結(jié),必要時給予紀(jì)律處分?!靶〔〔恢危舷氯ゾ陀锌赡艹蔀榇蟛。恍″e不糾正,發(fā)展下去就有可能鑄成大錯?!卑褑栴}解決在萌芽,不僅能可以挽救更多的黨員干部,也能避免對黨的事業(yè)造成損失。
三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”要運(yùn)用好。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須堅持把管黨治黨落實(shí)到平常的工作生活中去,要練就“千里眼”“順風(fēng)耳”,提升發(fā)現(xiàn)問題線索的能力,廣泛而深入地了解黨員干部的情況。從根源上摒棄“違紀(jì)只是小節(jié)、違法才去處理”的思想,把嚴(yán)管落實(shí)到平時,落實(shí)到細(xì)節(jié),真正做到防微杜漸,防范于未然。
二、基層踐行第一種形態(tài)存在的問題及原因分析
(一)認(rèn)識欠缺,手段和方法單一。對運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”存在理解不深,認(rèn)識不到位,有的單純認(rèn)為只是開開民主生活會,僅僅搞搞形式上的批評與自我批評;有的僅采取集體談話、約談等較為單一的方式,忽視了更為嚴(yán)厲的通報批評、誡勉談話等方式;有的只使用函詢談話,而沒有形成常態(tài)化對重點(diǎn)監(jiān)督對象、重要崗位同志的談心談話,減弱了這部分黨員干部日常監(jiān)督的針對性和實(shí)效性。
(二)責(zé)任落實(shí)遞減,工作力度不夠。有的單位在工作中“雷聲大雨點(diǎn)小”,責(zé)任落實(shí)層層遞減,在采取約談、批評、誡勉談話過程中,也是表面形式化,導(dǎo)致“雨過地皮濕,風(fēng)過草抬頭”,完全是不痛不癢;有的單位通報批評的問題,不點(diǎn)名道姓,只說現(xiàn)象,缺少問題和情節(jié)的具體內(nèi)容,無法達(dá)到懲前毖后、治病救人的效果。
(三)監(jiān)督走形式搞花架子。在需要“咬耳扯袖、紅臉出汗”的問題上,往往有的單位“口號多、強(qiáng)調(diào)多、執(zhí)行少、監(jiān)督少、效果不顯著”,監(jiān)督檢查流于形式,對落實(shí)情況卻不聞不問,嚴(yán)重影響了“第一種形態(tài)”的運(yùn)用效果。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”在運(yùn)用過程中存在的問題,究其原因:一是個別同志存在“批評上級怕被為難,批評同級怕傷和氣,批評下級怕丟選票,自我批評怕丟面子”等思想,好人主義思想嚴(yán)重,排斥運(yùn)用“第一種形態(tài)”。二是一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣按部就班,學(xué)習(xí)和運(yùn)用能力不足,僅使用現(xiàn)成的方法、模式和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)手段,不會用“第一種形態(tài)”。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部沒有做到“打鐵還需自身硬”,怕被別人挑毛病,因而“陽氣不足”、辣味不夠,害怕用“第一種形態(tài)”。
三、基層把握和運(yùn)用第一種形態(tài)的對策及建議
把握運(yùn)用好第一種形態(tài),須抓早抓小抓日常,從嚴(yán)從實(shí)抓常態(tài),最大限度教育、挽救、保護(hù)黨員干部。
(一)抓細(xì)載體,夯實(shí)手段方法,健全工作制度措施。要緊盯破紀(jì)之初,采取談心談話、約談、提醒談話、談話函詢、誡勉談話和民主生活會、組織生活會、述職述廉等方式,對黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題或輕微違紀(jì)問題,做到抓早抓小,貫徹“治未病”“植好樹”的理念。具體來說,要解決好約談的適用程序,哪些情形下啟動約談。同時,規(guī)范談話實(shí)施的前期準(zhǔn)備、啟動、承辦和談話主體、開展方式等程序,要求談話期間,特別是約談、提醒談話、誡勉談話期間,談話人要明確指出被談話對象存在的問題并提出整改要求,被談話對象要表明自己的態(tài)度,做出檢查,提出整改措施和整改承諾。談話情況全程留痕,備查備用。對談話結(jié)果要強(qiáng)化運(yùn)用,要求黨員干部被提醒、函詢、約談和誡勉談話的情況須在民主生活會、組織生活會和述職述廉時進(jìn)行報告,開展批評與自我批評,接受詢問和質(zhì)詢。
(二)抓實(shí)主體,壓實(shí)兩個責(zé)任,層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。黨委(黨組)要主動壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,針對存在問題的黨員干部要把工作要求、問題不足提醒到位。對管轄范圍內(nèi)的黨員干部全面開展談話,特別是對關(guān)鍵崗位的人員,經(jīng)常性提醒談,把壓力層層傳導(dǎo)到位。紀(jì)檢系統(tǒng)要針對談,重點(diǎn)規(guī)范線索處置,定期召開線索集體研判會,集中研判問題線索,對確定為談話函詢或初核后需進(jìn)行提醒談話、誡勉談話的,根據(jù)干部管理權(quán)限分類開展,點(diǎn)對點(diǎn)、面對面?zhèn)鲗?dǎo)壓力。
(三)抓常監(jiān)督,從嚴(yán)從實(shí)履責(zé),防止工作流于形式。通過經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查,確?!暗谝环N形態(tài)”運(yùn)用到位,取得實(shí)效。建立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)信息管理機(jī)制,紀(jì)檢機(jī)關(guān)定期收集踐行“第一種形態(tài)”的動態(tài)數(shù)據(jù)和信息,建立片區(qū)協(xié)作組,將踐行“第一種形態(tài)”作為片區(qū)協(xié)作組監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,做到定時與不定時檢查、明察與暗訪有機(jī)結(jié)合,要求各單位“一談一登記”,記錄每次談話時間、地點(diǎn)、談話人、被談話人和內(nèi)容等,確?!暗谝环N形態(tài)”的運(yùn)用真正落在實(shí)處,監(jiān)督檢查結(jié)果納入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任的年終考核。同時實(shí)行“一案雙查”,將落實(shí)“咬耳扯袖、紅臉出汗”情況作為追究和怎樣追究“兩個責(zé)任”的重要依據(jù)之一。endprint