亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        精準(zhǔn)定位理性發(fā)展

        2017-11-09 23:53:03郭姝婷
        辦公室業(yè)務(wù) 2017年10期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理

        郭姝婷

        【摘要】隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,公立醫(yī)院在面臨大力發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們亟須在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借助先進(jìn)的評(píng)價(jià)體系及管理工具,全面檢驗(yàn)和提升醫(yī)院綜合管理水平和服務(wù)能力,以便在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中獲得生存和發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】JCI認(rèn)證體系;醫(yī)院;管理;質(zhì)量與安全

        隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,公立醫(yī)院在面臨大力發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為一所大型綜合性公立醫(yī)院,我們不僅要承擔(dān)著區(qū)域范圍內(nèi)醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)等具體工作,還要具有更廣泛的社會(huì)公益性、更快速的處置突發(fā)事件的反應(yīng)能力。如何能夠找準(zhǔn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)及方向,最大限度地利用內(nèi)部資源和外部?jī)?yōu)勢(shì),規(guī)避威脅,降低風(fēng)險(xiǎn),已成為醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略性課題。因此,我們亟須在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借助先進(jìn)的評(píng)價(jià)體系及管理工具,全面檢驗(yàn)和提升醫(yī)院綜合管理水平和服務(wù)能力,以便在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中獲得生存和發(fā)展。

        一、JCI認(rèn)證體系基本理念及特點(diǎn)

        JCI是國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations)用于對(duì)美國(guó)以外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的附屬機(jī)構(gòu)。JCI由醫(yī)療、護(hù)理、行政管理和公共政策等方面的國(guó)際專家組成,是一個(gè)獨(dú)立的、非營(yíng)利的第三方醫(yī)院評(píng)價(jià)組織,具有相對(duì)的公正性、客觀性、可比性和穩(wěn)定性,執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并不斷地持續(xù)改進(jìn)。目前JCI 已經(jīng)給世界40多個(gè)國(guó)家的公立、私立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)進(jìn)行了指導(dǎo)和評(píng)審,90多個(gè)國(guó)家(包括中國(guó))160000多個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)了國(guó)際JCI認(rèn)證。JCI 標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的同行評(píng)價(jià)管理體系。

        JCI評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的宗旨為:“改善全球范圍內(nèi)患者醫(yī)療服務(wù)的安全與質(zhì)量”。其考察內(nèi)容注重醫(yī)療質(zhì)量的衡量及改善,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷提高醫(yī)療現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)質(zhì)量和效率。目前,中國(guó)最新執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為JCI標(biāo)準(zhǔn)第五版,其內(nèi)容大致可分為兩大部分。第一部分,以患者為中心的標(biāo)準(zhǔn),分別為:國(guó)際患者安全目標(biāo)、醫(yī)療可及性與連續(xù)性、患者與家屬權(quán)利、患者評(píng)估、患者治療、麻醉和外科治療、藥品管理和使用、患者與家屬的教育。該部分內(nèi)容主要是圍繞患者權(quán)益與安全保障進(jìn)行闡述,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了患者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診時(shí)所應(yīng)享有的權(quán)益,保障患者權(quán)益與安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有哪些,以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)在為患者提供服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注什么;第二部分,醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn),分別為: 質(zhì)量改進(jìn)與患者安全、感染預(yù)防與控制、管理、領(lǐng)導(dǎo)和治理、設(shè)施管理與安全、人員資質(zhì)與教育,信息管理、醫(yī)學(xué)專業(yè)教育、人體受試者研究項(xiàng)目。該部分內(nèi)容主要圍繞質(zhì)量改進(jìn)和保證患者安全兩方面的內(nèi)容,以不斷改進(jìn)診療質(zhì)量,持續(xù)降低對(duì)患者及工作人員風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),提出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的內(nèi)容和事項(xiàng),并應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)則和程序,以保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)、安全運(yùn)行。

        JCI標(biāo)準(zhǔn)每一章節(jié)都包含標(biāo)準(zhǔn)、含義、衡量要素三個(gè)內(nèi) 容。“標(biāo)準(zhǔn)”表示本節(jié)內(nèi)容所要達(dá)到的管理目標(biāo);“含義”作為“標(biāo)準(zhǔn)”的解釋,以確保“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容、要求能夠被正確理解;“衡量要素”則精確地描述了實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)”所要完成的目標(biāo)。但是在整本JCI標(biāo)準(zhǔn)中并沒(méi)有明確規(guī)定任何一種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形式與方法,也就是說(shuō)JCI的觀點(diǎn)是: 只要能達(dá)到管理目標(biāo),任何管理方法都是可以被接受的。

        JCI的每一條標(biāo)準(zhǔn)都是圍繞患者安全來(lái)考慮和實(shí)施的,希望通過(guò)細(xì)節(jié)追求卓越,提高醫(yī)院內(nèi)涵,使患者滿意,最終促進(jìn)品牌提升。因此,JCI 評(píng)審關(guān)注的內(nèi)容是患者安全保障和醫(yī)療管理水平,醫(yī)院的規(guī)模、設(shè)備、技術(shù)水平、科研、教學(xué)能力等要素并不是重要的考量因素

        二、醫(yī)院?jiǎn)?dòng)JCI認(rèn)證的背景及條件

        我院是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,目前實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)2300張,年門(mén)診量150余萬(wàn)人次,年出院病人8.5萬(wàn)人次,已跨入了全國(guó)大型醫(yī)院行列。在以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等一系列質(zhì)量管理活動(dòng)中,醫(yī)院通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查等措施,在使全院全員深刻領(lǐng)會(huì)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”創(chuàng)建目標(biāo)的同時(shí),醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理體系逐步完善,內(nèi)涵建設(shè)也得到了顯著提升,2015年在云南省DRGs綜合績(jī)效排名第三位,并入選“中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力·地州級(jí)城市醫(yī)院100強(qiáng)”榜單,位列第86名,西部地區(qū)僅有10家醫(yī)院入圍,成為云南省唯一入圍的州市級(jí)醫(yī)院,近年來(lái)在公共衛(wèi)生、應(yīng)急救治、醫(yī)學(xué)科研教育等方面已充分發(fā)揮區(qū)域“龍頭醫(yī)院”的作用,形成了很好的品牌效應(yīng),群眾信任度高。

        隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,人口老齡化加快,疾病譜發(fā)生變化,醫(yī)學(xué)模式由過(guò)去的“疾病治療為中心”轉(zhuǎn)向“健康管理為中心”,傳統(tǒng)醫(yī)療面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。

        醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,政府投入嚴(yán)重不足,醫(yī)院人員、床位編制緊缺,人力資源未能得到有效利用;科室發(fā)展不平衡,不協(xié)調(diào),高精尖技術(shù)嚴(yán)重缺乏。部分干部職工思維上因循守舊,創(chuàng)新意識(shí)缺乏;工作中急功近利、投機(jī)取巧,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)淡薄,整體綜合素質(zhì)有待提高。

        “十三五”期間是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,是醫(yī)院調(diào)整內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu),彰顯公益性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期。醫(yī)院必須在保持規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),更加注重醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益,不斷深化創(chuàng)新發(fā)展理念,扭轉(zhuǎn)發(fā)展方式,由“扶弱”變?yōu)椤胺鰪?qiáng)”;由“強(qiáng)推”變?yōu)椤耙龑?dǎo)”,優(yōu)化和調(diào)整醫(yī)院結(jié)構(gòu),不斷提高服務(wù)水平,為曲靖市人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的診療服務(wù)。

        醫(yī)院期望通過(guò)JCI評(píng)審,形成以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的,體現(xiàn)國(guó)情和區(qū)域特色的醫(yī)院質(zhì)量管理新體系,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量與安全文化、以患者為中心的服務(wù)理念,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的持續(xù)改進(jìn),全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)內(nèi)涵與服務(wù)水平,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建人民滿意的品牌醫(yī)院。endprint

        三、醫(yī)院?jiǎn)?dòng)JCI評(píng)審的現(xiàn)實(shí)需求

        醫(yī)院“以病人為中心”的理念與JCI標(biāo)準(zhǔn)“患者第一”的理念不謀而合;尤其是《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》(2011 年版)對(duì)JCI標(biāo)準(zhǔn)理念及具體內(nèi)容的大量借鑒,也說(shuō)明了國(guó)家在醫(yī)療質(zhì)量管理導(dǎo)向和方法上正在逐步與國(guó)際接軌。因此,在醫(yī)療服務(wù)全球化趨勢(shì)日益明顯與國(guó)內(nèi)醫(yī)療環(huán)境迅猛發(fā)展變遷的今天,JCI認(rèn)證是醫(yī)院打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化軟實(shí)力,尋求持續(xù)發(fā)展的有效“通行證”。

        (一)以JCI評(píng)價(jià)體系為導(dǎo)向,完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系。醫(yī)院管理是系統(tǒng)問(wèn)題,一切問(wèn)題都應(yīng)該從系統(tǒng)上給予根源性解決。首先,JCI認(rèn)證的準(zhǔn)備過(guò)程會(huì)促使醫(yī)院在質(zhì)量與安全管理方面將醫(yī)院實(shí)際與JCI的標(biāo)準(zhǔn)和衡量要素相結(jié)合,制定工作流程和制度,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。其次,醫(yī)院在JCI認(rèn)證過(guò)程中,可以建立較為全面的管理和文化框架,使得各部門(mén)有效溝通,從流程上做好“以患者為中心”,并有持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。最后,各科室(部門(mén))在認(rèn)證過(guò)程中根據(jù)各自崗位培訓(xùn)文件,可進(jìn)一步統(tǒng)一員工的思想、規(guī)范員工的行為,排除人為及外在因素干擾,增強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)作,提高工作積極性和工作效率,形成濃厚的自覺(jué)接受和執(zhí)行JCI標(biāo)準(zhǔn)的文化氛圍。

        (二)以JCI評(píng)價(jià)理念為抓手,提高醫(yī)院同質(zhì)化服務(wù)水平。同質(zhì)服務(wù)是指具有同種健康問(wèn)題和健康需求的患者在同一醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的任何一個(gè)部門(mén)都有權(quán)力得到相同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)“相同水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)”原則,在院層面首先要制定和完善各種服務(wù)流程,根據(jù)患者的病情需要分配醫(yī)療資源,給“同質(zhì)性”醫(yī)療服務(wù)奠定基礎(chǔ)。其次在全院范圍內(nèi),通過(guò)各種疾病診療指南、臨床路徑、護(hù)理手冊(cè)的制定與實(shí)施,努力達(dá)到診療行為的一致性,確保為患者提供同質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。同時(shí),明確醫(yī)務(wù)人員權(quán)限,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的操作水平和業(yè)務(wù)技能,力求在院內(nèi)達(dá)到為患者提供同質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院同質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn),有利于充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,提高醫(yī)院的滿意度,也能夠評(píng)估全院同質(zhì)服務(wù)的成果,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。

        (三)以JCI評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為突破口,推進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系出現(xiàn)新的特點(diǎn):商業(yè)化、復(fù)雜化。國(guó)家正通過(guò)規(guī)范醫(yī)療行為、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)媒體正向引導(dǎo)等多種形式,多方拯救,多方醫(yī)治,改善目前醫(yī)患關(guān)系局部對(duì)立的局面,但有關(guān)醫(yī)患關(guān)系緊張的負(fù)面新聞還是呈上升趨勢(shì)。

        有學(xué)者指出,在頻發(fā)的醫(yī)療糾紛中,因技術(shù)原因引起的糾紛所占比例不到20%,其余 80%均源于服務(wù)態(tài)度、言語(yǔ)溝通和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等問(wèn)題。由于醫(yī)患關(guān)系的不和諧歸根到底是醫(yī)療質(zhì)量的問(wèn)題,而JCI標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際醫(yī)院質(zhì)量評(píng)審的最高標(biāo)準(zhǔn),是良好的導(dǎo)向指標(biāo)。通過(guò)JCI評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)和建立,醫(yī)院將進(jìn)一步完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)院同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),不僅能為患者提供由入院前到入院后全程無(wú)縫隙的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),還能進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人合理權(quán)利和義務(wù)的關(guān)注及重視程度,從而減少醫(yī)患雙方之間的信息不對(duì)等,保證和諧醫(yī)患關(guān)系。

        JCI評(píng)審對(duì)于中國(guó)醫(yī)院管理可以說(shuō)既陌生又熟悉,如何充分利用JCI標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際來(lái)提升醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)和管理水平,仍需要全院全員持續(xù)不斷的探索與努力。歸根結(jié)底,無(wú)論采用何種醫(yī)療質(zhì)量安全認(rèn)證,都只是一種途徑和手段,醫(yī)院管理的核心,永遠(yuǎn)是醫(yī)療質(zhì)量與安全。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]衛(wèi)生部.衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版)》的通知(衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)〔2011〕 148號(hào)).

        [2]盧祖元.醫(yī)院評(píng)審對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的影響[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2013(1):88-90.

        [3]美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審國(guó)際聯(lián)合委員會(huì).美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審國(guó)際聯(lián)合委員會(huì)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)[M].王羽,莊一強(qiáng),孫陽(yáng),等,譯. 4版.北京:中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2011.

        [4]吳向紅.采用國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 提高醫(yī)院質(zhì)量管理水平[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理,2009,16(3):74-75.

        [5]劉庭芳.中外醫(yī)院評(píng)價(jià)模式分析與啟示[J].中國(guó)護(hù)理管理,2012,12(1):10-13

        [6]李哲.JCI標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比與分析[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2012(12A):45-46.endprint

        猜你喜歡
        醫(yī)院管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        我不想去醫(yī)院
        兒童繪本(2018年10期)2018-07-04 16:39:12
        萌萌兔醫(yī)院
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        帶領(lǐng)縣醫(yī)院一路前行
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        看不見(jiàn)的醫(yī)院
        減少對(duì)民營(yíng)醫(yī)院不必要的干預(yù)
        五月天精品视频在线观看| 性人久久久久| 亚洲国产成人久久综合| 国内精品视频一区二区三区| 亚洲男人在线无码视频| 一级内射免费观看视频| 国产又大又黑又粗免费视频| 女人色毛片女人色毛片18| 三级全黄的视频在线观看| 日本免费看一区二区三区| 久久久国产精品va麻豆| 少妇白浆高潮无码免费区| 亚洲欧美日韩精品香蕉| 久久午夜av一区二区| 欧美乱大交xxxxx潮喷| 男女边吃奶边做边爱视频| 熟女白浆精品一区二区| 精品人妻av一区二区三区麻豆| 亚洲精品久久一区二区三区777| 亚洲91av| 中文字幕这里都是精品| 亚洲一区毛片在线观看| 日韩高清在线观看永久| 久久尤物av天堂日日综合| 久久婷婷综合色一区二区| 97色偷偷色噜噜狠狠爱网站| 77777亚洲午夜久久多人| 久久精品国产亚洲精品色婷婷| 日本伊人精品一区二区三区| 欧美性受xxxx白人性爽| 高清国产一级毛片国语| 亚洲综合国产精品一区二区| 国产欧美性成人精品午夜| 中字幕久久久人妻熟女| 加勒比亚洲视频在线播放| 亚洲中文字幕舔尻av网站| 海角国精产品一区一区三区糖心| 真人在线射美女视频在线观看| av新型国产在线资源| 少妇人妻在线无码天堂视频网| 亚洲国产精品线路久久|