王虎

12年，4380天，在浩瀚的時間洪流中只是短暫的一瞬，在匆匆的人生旅途中卻是漫長的路程。他，用12年寶貴的青春歲月參與并見證了張家港市黨員電教事業(yè)的成長與發(fā)展；他，用滴水穿石的精神推動張家港市黨員電化教育和遠程教育實現了新的跨越。他，就是張家港市委組織部電教中心主任孟令劍。

不懼陌生勇扎根

孟令劍與張家港的結緣起自于一次志愿服務活動。2005年8月，剛從大學畢業(yè)的他成為了一名大學生志愿服務西部計劃農村遠程教育專項行動的志愿者，帶著青春的活力和滿腔的激情，開始了為期一年的服務工作。每當回憶起這段經歷，孟令劍都深有感觸：“那個時候剛從學校出來，對基層情況、對遠教工作一點兒都不了解，什么都得學，什么都得問，壓力非常大。用現在的話來說，就是‘知識恐慌‘本領恐慌，總想著要趕緊熟悉情況，好開展工作?！睘榱吮M快適應角色，他給自己制定了“勤跑、勤問、勤交流、勤溝通”的“四勤”工作目標，克服了言語不通、環(huán)境不熟的困難，深入到全市各個站點，查看遠程教育開展的效果。一年的時間里，他幾乎走遍了張家港的每一寸土地，也漸漸愛上了這座城市。一年的志愿服務期滿后，他割舍不下這一方水土，選擇了繼續(xù)在這里扎根下去。

“留下來不是為了混個工作，得實實在在地為群眾服好務?！泵狭顒ο露Q心，要干出一番事業(yè)。當時在張家港的農村，大量的中青年勞動力都在企業(yè)上班，村干部中年齡大的多、懂電腦的少，要在這樣的群體中培養(yǎng)起一支合格的站點管理員隊伍，難度可想而知。在舉辦全市管理員培訓班時，孟令劍發(fā)現，這種集中授課的方式存在很大的弊端：大家的計算機水平參差不齊，大班授課的效果很不理想。為此，他積極改變工作方式，采用到9個鎮(zhèn)（區(qū)）組織分片培訓、對電腦基礎知識相對薄弱的站點工作人員進行個別輔導、下村到點組織重點輔導等三種方法，確保了全市263個站點的管理員都能得到有針對性的培訓。這種“小班化、一對一”的輔導方式效果明顯，管理員們紛紛表示：“以前的培訓總讓人感覺‘吃不飽，現在的培訓才是‘真解渴。小孟對我們的需求摸得就是準！”

熟悉孟令劍的人都說他“閑不住”。工作日他經常走出辦公室，跑基層、訪農戶；休息日他經常不著家，逛書店、跑電腦維修站。在不斷的調研和學習中，他的遠教知識儲備日益豐富，設備操作水平愈發(fā)純熟，用他自己的話說，“終于蹚開路了”。一次，基層站點設備整體升級調試，由于電腦故障較多，電腦公司服務不能及時到位，孟令劍就主動挑起了排除故障的重任，加班加點忙得兩頭不見太陽，有力確保了每一個站點的設備都能正常運行。直到現在，雖然他已經在電教中心主任的崗位上任職多年，但到了基層，站點管理員們還是親切地稱呼他“孟工”“孟老師”。

不懼辛苦挑重擔

《七月陽光》是張家港市委組織部主辦的一檔黨建電視欄目，也是孟令劍工作以來負責參與的第一檔大型黨建類節(jié)目。“關鍵是要以人為本，通過典型樹立標桿，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。”孟令劍反復提到，“作為電視欄目，在具體報道過程中，欄目并不宜對人物進行英雄式、哄抬式報道，而應取材于社會不同階層、不同領域里的優(yōu)秀共產黨員，講述平凡人的不平凡故事，以此來增強貼近性，激起受眾共鳴?！?/p>

在這樣的理念引領下，他帶領欄目組以《激蕩三十年》為題，對沙鋼集團董事長沈文榮進行專題報道，講述了沈文榮作為當時中國最大民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)獲得成功后，依然腳踏實地，帶頭奉獻，鞠躬盡瘁；報道了癌癥民警蔡純峰，講述了他在得了癌癥后還是兢兢業(yè)業(yè)工作、勤勤懇懇服務的先進事跡……這些優(yōu)秀共產黨員勇于爭先的精神和不懈奮斗的勁頭，讓孟令劍非常感慨：“這才是作為共產黨員的精神，這才是身為共產黨員的追求！”

第一年的《七月陽光》雖然取得了一些成績，但孟令劍一直在思考，如何能夠使欄目更加滿足受眾的需求、滿足群眾的口味。他覺得，黨建電視欄目除了喉舌作用外，還要給受眾樹立榜樣，幫助受眾樹立正確的人生觀和價值觀。為此，他開始絞盡腦汁琢磨創(chuàng)新宣傳方式，延伸品牌內涵，并專門邀請張家港市藝術中心工作人員，將人物典型、先進事跡編排成評彈表演唱、歌曲聯唱、小品、音樂快板、歌舞等豐富多彩的文藝節(jié)目。2012年6月，為紀念建黨九十周年，《七月陽光》進區(qū)域活動正式啟動并隨后奔赴各區(qū)域進行巡回演出。17場節(jié)目精彩紛呈、場場爆滿，每次節(jié)目還沒開始，廣場上、劇場里，就坐滿了前來觀看的黨員群眾。張家港市金港鎮(zhèn)元豐社區(qū)的一位老黨員在看了節(jié)目之后，特地到后臺找到孟令劍，握著他的手激動地說：“同志啊，你們這個節(jié)目太好了，不但豐富了我們的精神生活，更是把黨的政策傳到了最基層。作為一名老黨員，我由衷地感到我們共產黨，了不起！”都說金杯銀杯不如老百姓的口碑，看到《七月陽光》受到基層黨員群眾如此熱烈的歡迎，孟令劍的心里也充滿了欣慰。

不懼挑戰(zhàn)勤創(chuàng)新

在張家港市委組織部，孟令劍是當之無愧的“技術擔當”，哪個部門的電腦出故障了、網絡癱瘓了，大家第一個想到的都是他。隨著“互聯網+”時代的到來，他也一直在思考，如何采用信息化的手段，打破傳統(tǒng)黨建在時間、空間上的界限，推動黨的建設與網絡信息技術“融合共生”。經過長時間的思考和論證，他找到了推動“互聯網+黨建”的兩部引擎——融媒體和大數據。

其實，早在2013年，孟令劍就開始著手打造“信息化黨建”的整體布局，通過互聯網、云計算、大數據，積極整合黨員干部教育網、區(qū)域黨建信息平臺、遠程教育網、張家港黨建網等多個黨建信息資源，創(chuàng)新開發(fā)了“智慧黨建信息平臺”，對全市4704個基層黨組織和68757名黨員實行動態(tài)、精準管理?！包h員發(fā)揮先鋒模范作用，這不是停留在口頭上的一句話。作為組織部門，不能只簡單地提提要求，而要從頂層設計上為基層黨員搭建更多的平臺載體，激發(fā)出他們的內生活力，大數據時代為我們加強基層黨員管理提供了新的思路?！泵狭顒υ趨R報材料中如是總結道。

黨建活動的效能如何體現？如何形成黨員參與服務你追我趕的良好局面？要用數字來說話。為此，孟令劍創(chuàng)新提出了“區(qū)域黨建活力指數”的概念，依托“張家港先鋒”微信公眾號，創(chuàng)立“先鋒超市”，以電商的思路、產品的形式，“營銷”涵蓋“創(chuàng)意黨建、眾籌服務、自助互助、公益慈善”四大類的黨建項目，通過“線上+線下”的O2O模式，將青年黨員吸引到組織中來。張家港市楊舍鎮(zhèn)錦繡社區(qū)的一名年輕黨員興奮地表示：“作為年輕的在職黨員，我們也想在社區(qū)工作中發(fā)揮作用，但苦于找不到平臺載體?，F在好了，有了‘先鋒超市這個服務平臺，我只要在線上輕輕一點，既可以選擇自己感興趣的黨建活動，也可以發(fā)布自己想要實施的黨建項目，感覺終于有了用武之地！”

“我們不僅要讓黨員動起來，更要讓效果實起來?！泵狭顒Τ浞珠_發(fā)“智慧黨建信息平臺”的統(tǒng)計和考核功能，通過抓取“黨員積分”“網絡點擊量”“黨組織參與度”等集成數據來檢驗黨員參加活動、區(qū)域開展活動的實際效果。截至目前，張家港市已有12127名在職黨員參與區(qū)域共建活動，發(fā)布開展826個黨建項目，累計向社會輸入服務時長330385個小時。在這種良性競爭態(tài)勢下，基層黨組織開展黨建工作的活躍度不斷攀升，形成了你追我趕的良好氛圍。

十二年彈指一揮，孟令劍激情不滅，依然在工作上孜孜求索；初心不改，依然在服務中情系基層。

（作者單位：江蘇張家港市委組織部）