姜懿翀

民營(yíng)企業(yè)家成為黨代表，始于2002年召開(kāi)的中共十六大，當(dāng)年有7人當(dāng)選。

15年后的中共十九大，不僅參會(huì)的民營(yíng)企業(yè)家（不含一線員工）黨代表增至27人，而且“民營(yíng)企業(yè)”一詞首次被寫(xiě)入黨代會(huì)報(bào)告。

15年來(lái)，包括阿里巴巴、騰訊、華為等在內(nèi)的越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)，把黨建作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。紅豆集團(tuán)、圓方集團(tuán)、中國(guó)華信等癡迷黨建的民營(yíng)企業(yè)，收獲了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建深度融合、協(xié)同發(fā)展的碩果。

黨建，曾經(jīng)讓一些企業(yè)不太理解和重視，緣何近年來(lái)會(huì)深度融入到民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中。在未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，黨建還將會(huì)發(fā)揮哪些作用？民營(yíng)企業(yè)家黨代表除了擔(dān)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任之外，未來(lái)在中國(guó)的政治舞臺(tái)還將扮演什么樣的角色和地位？

老面孔與新面孔

從中共十六大到中共十九大，當(dāng)選黨代表的民營(yíng)企業(yè)家數(shù)量呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)。

2002年的中共十六大，當(dāng)選為黨代表的民營(yíng)企業(yè)家為7人；2007年的中共十七大，當(dāng)選人數(shù)增至17人；2012年的中共十八大，當(dāng)選人數(shù)增至24人；2017年的中共十九大，當(dāng)選人數(shù)增至27人。

民營(yíng)企業(yè)家黨代表數(shù)量的增多，表明了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)全局中的地位不斷提高，表明中共對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員（包括管理層和基層人員）的重視程度越來(lái)越高。

對(duì)比每年的名單發(fā)現(xiàn)，當(dāng)選的民營(yíng)企業(yè)家面孔每年都會(huì)有所變化。

與中共十八大的民營(yíng)企業(yè)家黨代表的名單相比，中共十九大的當(dāng)選人員又有了很多新面孔。伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛，步步高集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁陳志強(qiáng)，河南圓方集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁薛榮，江西綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)凌繼河，神冠控股（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周亞仙，海南春光食品有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨支部書(shū)記黃春光等都是第一次當(dāng)選。

當(dāng)然，也有一部分民營(yíng)企業(yè)家連續(xù)多年當(dāng)選。比如，紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席兼CEO周海江，湖北百步亭集團(tuán)總裁王波，山東登海種業(yè)股份有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)李登海，已經(jīng)連任了中共十七大、十八大、十九大的黨代表。

從當(dāng)選企業(yè)來(lái)自的地區(qū)和行業(yè)來(lái)看，從東部沿海地區(qū)的江蘇、山東，到中部地區(qū)的湖北、湖南、河南，到西部地區(qū)的云南、甘肅、新疆，從南方地區(qū)的海南、廣西到東北地區(qū)的吉林、黑龍江等，都有企業(yè)家當(dāng)選。

但讓人感到很意外的是，浙江、廣東、福建、上海、北京等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市，多年來(lái)竟然鮮有民營(yíng)企業(yè)家代表。這是一個(gè)值得進(jìn)一步研究的問(wèn)題。

而他們所從事的行業(yè)也非常的廣泛。從與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的飲料、食品行業(yè)，到環(huán)保、農(nóng)業(yè)科技、制造等技術(shù)含量較高的行業(yè)，都有相關(guān)的企業(yè)代表。這充分說(shuō)明了民營(yíng)企業(yè)黨代表的廣泛性。

值得關(guān)注的是，有多家農(nóng)業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人當(dāng)選為十九大代表，他們分別是：琦鑫黃牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)丁琪、古浪縣黃花灘生態(tài)移民后續(xù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記胡中山、豐城市秀市佳和種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)雷應(yīng)國(guó)、仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)李鳳玉、晟華農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)李華靚。

上市公司掌門(mén)人

在當(dāng)選十九大黨代表所在的企業(yè)中，有多家集團(tuán)或子公司為A股或港股上市公司，分別為：歐亞集團(tuán)（600697.SH）、步步高（002251.SZ）、登海種業(yè)（002041.SZ）、伊利股份（600887.SH）、博世科（300422.SZ）、華西股份（000936.SZ）、長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)（002435.SZ）、神冠控股（00826.HK）和紅豆股份（600400.SH）。

長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)曹和平執(zhí)掌公司20余年，堅(jiān)守“合法經(jīng)營(yíng)、合格質(zhì)量、合理價(jià)格、合適管理、合情服務(wù)”的“五合”誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。他被譽(yù)為吉林大地上的“共產(chǎn)黨員企業(yè)家”。

自1999年從國(guó)企辭職加入步步高后，步步高集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁陳志強(qiáng)一直是公司的核心骨干。2005年他主導(dǎo)成立公司黨委，并擔(dān)任負(fù)責(zé)人至今。陳志強(qiáng)表示，步步高發(fā)展22年，始終將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展，形成了黨建強(qiáng)、企業(yè)興的“雙贏”格局。目前，步步高集團(tuán)黨委班子成員80%以上是管理高層，集團(tuán)約63%的黨員擔(dān)任主管以上崗位。

山東登海種業(yè)股份有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)李登海亦是中共十四大、十七大、十八大黨代表。他多年來(lái)致力于玉米良種的培育、推廣，被稱(chēng)為“中國(guó)緊湊型雜交玉米之父”，個(gè)人資產(chǎn)遠(yuǎn)超“雜交水稻之父”袁隆平。他創(chuàng)辦了全國(guó)首家民營(yíng)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，吸納了800多名農(nóng)村富余勞力和下崗職工再就業(yè)，每年直接帶動(dòng)5萬(wàn)多農(nóng)戶(hù)增收。

2002年，32歲的潘剛出任伊利集團(tuán)總裁，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中最年輕的總裁。在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利多年保持持續(xù)高速增長(zhǎng)，2016年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入606.09億元，凈利潤(rùn)56.69億元。潘剛提出的“厚度優(yōu)于速度、平衡為主、責(zé)任為先”的“伊利法則”，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展。

廣西博世科環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)王雙飛，堅(jiān)持自主研發(fā)，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)10年，打破國(guó)際企業(yè)對(duì)二氧化氯制備技術(shù)的壟斷，迫使國(guó)外公司厭氧處理和深度處理系統(tǒng)價(jià)格下降了40%-60%，推動(dòng)了我國(guó)輕工行業(yè)清潔生產(chǎn)與污染控制及環(huán)境保護(hù)技術(shù)的進(jìn)步。目前，該技術(shù)廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外138家大型企業(yè)。

神冠控股（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周亞仙，帶領(lǐng)企業(yè)成為中國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)膠原蛋白腸衣的企業(yè)，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“神冠”牌膠原蛋白腸衣成為中國(guó)唯一可以與國(guó)外膠原蛋白腸衣抗衡的民族品牌產(chǎn)品。

無(wú)論是老一輩的企業(yè)家，還是新生代企業(yè)家，他們?cè)谕苿?dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大中，貢獻(xiàn)了自己的有力力量。

“村干部”民營(yíng)企業(yè)家

當(dāng)選的民營(yíng)企業(yè)家代表們，有多人同時(shí)還是“村干部”。

比如，江蘇華西集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)吳協(xié)恩是江陰市華西村黨委書(shū)記；長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)有限公司總裁郁霞秋是張家港市金港鎮(zhèn)長(zhǎng)江村黨委書(shū)記；龍門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)原貴生是河津市清澗街道龍門(mén)村黨委書(shū)記；李華靚是長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)奢嶺街道馬廠村黨支部書(shū)記；李鳳玉是克山縣河南鄉(xiāng)仁發(fā)村黨支部書(shū)記；云南省德宏州梁河縣幫鈣酒廠廠長(zhǎng)曹春葉是幫蓋村總支書(shū)記。endprint

他們之中，吳協(xié)恩是子承父業(yè)，2003年7月，他全票當(dāng)選為華西村黨委書(shū)記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)。不同于一般的村莊和企業(yè)，以“天下第一村”聞名于世的江蘇省華西村，一直忠實(shí)而富有創(chuàng)造性地踐行著集體經(jīng)濟(jì)道路，村企合一、村社合一、股權(quán)清晰。如何既管理好村莊，又經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，吳協(xié)恩這幾年在推動(dòng)華西村管理體制改革、華西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，交出了一份不錯(cuò)的答卷。

郁霞秋算是女承父業(yè)。在接棒長(zhǎng)江村黨委書(shū)記的位置之前，郁霞秋曾是一名救死扶傷的白衣天使。2001年，父親的勸說(shuō)，改變了郁霞秋的人生軌跡。成為“小郁書(shū)記”后，在郁霞秋的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)江村銷(xiāo)售額從2001年的3.8億元增長(zhǎng)到2015年的近50億元，榮膺全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

原貴生從1996年8月開(kāi)始擔(dān)任運(yùn)城市河津市龍門(mén)村書(shū)記、龍門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)。20年來(lái)，他帶領(lǐng)村黨委、村委開(kāi)創(chuàng)了股份、聯(lián)戶(hù)、個(gè)體、合資聯(lián)營(yíng)的“四輪驅(qū)動(dòng)”模式，走出了一條農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民職工化、生活小康化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、住宅園林化的“五化”道路。截至2016年底，龍門(mén)村企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)15億元，年產(chǎn)值28億元。

李華靚、李鳳玉、曹春葉等人的公司雖然還沒(méi)有華西集團(tuán)、長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)、龍門(mén)集團(tuán)那么大，但他們都是帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮迕裰赂坏念I(lǐng)頭人。

作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型，李華靚創(chuàng)建的晟華農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作，總資產(chǎn)已達(dá)3000余萬(wàn)元，發(fā)展入社社員560余戶(hù)、企業(yè)4家，每年為農(nóng)戶(hù)增收400萬(wàn)元，每戶(hù)年均增收3000元。

2009年，李鳳玉聯(lián)合當(dāng)?shù)?戶(hù)農(nóng)民以入股形式籌集資金，加上國(guó)家、省級(jí)補(bǔ)貼，組建了仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，他親自擔(dān)任理事長(zhǎng)，規(guī)?；N植水果玉米、糯玉米、紫薯等高效作物。如今，仁發(fā)合作社耕種土地5萬(wàn)余畝、年純利達(dá)5000多萬(wàn)元。

22歲就被推選為幫蓋村幫鈣酒廠廠長(zhǎng)的曹春葉，為帶動(dòng)更多群眾致富，她將多年苦心總結(jié)出來(lái)的技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給鄉(xiāng)親們，采取“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的形式，聯(lián)合村內(nèi)27戶(hù)農(nóng)戶(hù)作為幫鈣酒廠的釀酒專(zhuān)業(yè)戶(hù)，通過(guò)酒廠這個(gè)平臺(tái)，銷(xiāo)售農(nóng)戶(hù)釀制的米酒，現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)150余萬(wàn)元。

可以肯定的是，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各種農(nóng)業(yè)合作社的進(jìn)一步發(fā)展壯大，像吳協(xié)恩、郁霞秋、原貴生、李華靚、李鳳玉、曹春葉這類(lèi)的“村干部”民營(yíng)企業(yè)家，發(fā)揮的作用將越來(lái)越大。

“黨建明星”企業(yè)家

紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席兼CEO周海江是這次黨代會(huì)中被媒體采訪的“黨建明星”企業(yè)家。在周海江眾多的頭銜中，他最珍視的是“黨委書(shū)記”。

在江蘇無(wú)錫的民營(yíng)企業(yè)中，紅豆集團(tuán)是最早成立黨委的。學(xué)者型的周海江帶領(lǐng)紅豆集團(tuán)探索將現(xiàn)代化企業(yè)質(zhì)量管理體系全面導(dǎo)入非公企業(yè)黨建，以黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升黨建科學(xué)化水平，創(chuàng)造性地探索出“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的非公企業(yè)黨建工作的“紅豆模式”。

紅豆創(chuàng)立的“一核心三優(yōu)勢(shì)”的黨建經(jīng)驗(yàn)，“一融合雙培養(yǎng)三服務(wù)”的紅豆工作法，“五個(gè)雙向”的黨建工作機(jī)制，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)、中組部的充分肯定。紅豆集團(tuán)黨組織先后多次被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織；2016年7月，紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記周海江被中共中央授予“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)。

改革開(kāi)放以來(lái)，紅豆集團(tuán)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入年均增幅保持25%以上，從一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)代大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。2016年，紅豆集團(tuán)名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第64位。

周海江把紅豆60年穩(wěn)健發(fā)展的重要原因歸于黨建。他說(shuō)，紅豆集團(tuán)的每一個(gè)重大決策，每一次飛躍發(fā)展，都是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的靈感和機(jī)遇。紅豆60年發(fā)展的實(shí)踐說(shuō)明，注重企業(yè)黨建工作能讓企業(yè)保持活力，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用和在職工中的政治核心作用，將黨建與企業(yè)發(fā)展高度融合，以“黨建強(qiáng)”促“發(fā)展強(qiáng)”，黨建讓紅豆集團(tuán)發(fā)展之路越走越順。

“網(wǎng)紅書(shū)記”薛榮是河南圓方集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁，1994年，她帶領(lǐng)16名下崗職工創(chuàng)辦圓方公司，2002年還不是黨員的她大力支持公司成立黨支部，并積極要求加入黨組織，入黨后擔(dān)任公司黨支部書(shū)記。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，薛榮注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨支部建在分、子公司，把黨小組建在項(xiàng)目部，選派分、子公司總經(jīng)理的條件首先是黨員?；仡欉@些年的創(chuàng)業(yè)歷程，薛榮認(rèn)為，公司之所以能發(fā)展壯大，秘訣之一就是依靠黨員、發(fā)展黨員，依靠黨組織、壯大黨組織。

值得一提的是，薛榮還創(chuàng)辦了非公黨建《薛書(shū)記有約》工作室，開(kāi)通了《薛書(shū)記今日播報(bào)》語(yǔ)音公眾平臺(tái)。去年她一共講了86場(chǎng)黨課。今年2月，為了讓更多的人了解非公企業(yè)的黨建經(jīng)驗(yàn)，60歲的薛榮在花椒直播平臺(tái)上注冊(cè)成為一名網(wǎng)絡(luò)女主播。短短幾個(gè)月，她就“圈粉”無(wú)數(shù)，被網(wǎng)友親切地稱(chēng)為“薛書(shū)記”。不少黨員干部經(jīng)常登錄直播平臺(tái)聽(tīng)她介紹非公企業(yè)的黨建經(jīng)驗(yàn)。

民企黨組織數(shù)量持續(xù)攀升

近年來(lái)，非公有制企業(yè)黨組織應(yīng)建已建率逐年提高。我們熟知的阿里巴巴、騰訊、碧桂園、娃哈哈、華為、中興、百度等企業(yè)都已建立了黨組織。

根據(jù)中組部公布的歷年中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2013-2016年，建立黨組織的非公有制企業(yè)，占非公有制企業(yè)總數(shù)的比例分別為58.4%、53.1%、51.8%和67.9%?？梢园l(fā)現(xiàn)，2016年大幅提升了16.1個(gè)百分點(diǎn)。

為什么要在民營(yíng)企業(yè)建立黨支部？對(duì)此，在10月19日上午舉行的“加強(qiáng)黨建工作和全面從嚴(yán)治黨”記者招待會(huì)上，中共中央組織部副部長(zhǎng)齊玉回應(yīng)稱(chēng)：“這符合法律的規(guī)定，根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，凡是有正式黨員三人以上的企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校等基層單位都應(yīng)當(dāng)成立黨的組織?！?/p>

除了組織程序的合法合規(guī)外，民營(yíng)企業(yè)在吸納就業(yè)、創(chuàng)造稅收、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮的作用和影響力越來(lái)越大。

數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)GDP貢獻(xiàn)率高達(dá)60%以上，提供了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了70%以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，新增就業(yè)90%在民營(yíng)企業(yè)，來(lái)自民營(yíng)企業(yè)的稅收占比超過(guò)50%。如此大的體量和影響力，讓廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士成為了統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要成員和統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要對(duì)象。endprint

更為重要的是，民營(yíng)企業(yè)有建立黨組織的內(nèi)在需求和驅(qū)動(dòng)。中央黨校黨建教研部教授張希賢認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)抓黨建的現(xiàn)實(shí)意義至少體現(xiàn)在四個(gè)方面：

第一，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)的執(zhí)政者。民營(yíng)企業(yè)在和執(zhí)政者對(duì)接、和各級(jí)黨委打交道時(shí)，由黨組織對(duì)黨組織，是體制對(duì)接、政治對(duì)接、政策對(duì)接。這點(diǎn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。

第二，非公黨建在實(shí)踐中發(fā)展，黨建在民企已經(jīng)逐漸顯示出作用。黨組織全心全意為人民服務(wù)的宗旨，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有很大的助力作用，而且在利益上不發(fā)生分歧和矛盾。

第三，把企業(yè)當(dāng)中的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成中層管理者，把優(yōu)秀的管理人員培養(yǎng)成黨員，這支隊(duì)伍讓企業(yè)家放心：政治上放心，經(jīng)濟(jì)上也放心。

第四，企業(yè)發(fā)展壯大后，需要紀(jì)檢委幫助管理干部，監(jiān)督好資本運(yùn)營(yíng)。這是民企黨建的重要內(nèi)容。

這些現(xiàn)實(shí)驅(qū)動(dòng)可以在一些典型企業(yè)身上找到注解。

中國(guó)華信強(qiáng)化黨委作用，創(chuàng)新“3+1”模式（即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理會(huì)議，加黨委），為黨組織在企業(yè)價(jià)值鏈上找到了明確定位。中國(guó)華信董事會(huì)主席葉簡(jiǎn)明表示，在思想引領(lǐng)上，黨委要成為核心；在政治方向上，黨委要為華信把關(guān)；在國(guó)家大政舉措上，黨委要貫徹落實(shí)；在政治引領(lǐng)上，黨委要有所作為。

據(jù)了解，中國(guó)華信的中層干部中50%都是中共黨員。在響應(yīng)“一帶一路”建設(shè)、拓展海外業(yè)務(wù)的過(guò)程中，中國(guó)華信員工需常年在條件艱苦的海外油田區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目談判，業(yè)務(wù)部門(mén)的黨員骨干自告奮勇、帶頭垂范，主動(dòng)申請(qǐng)駐外工作。

碧桂園同樣深諳黨建對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，為此提出要把黨建做成企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。據(jù)了解，碧桂園高層管理人員中黨員占比接近50%，中層以上管理人員的黨員占比約為87%，黨員已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

剛剛閉幕的中共十九大，深刻回答了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，并對(duì)鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出許多新的重大論述，這標(biāo)志著我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)新的歷史發(fā)展機(jī)遇。

自中共十五大確定“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”為我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度后，歷次黨代會(huì)都用“非公有制經(jīng)濟(jì)”和“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的表述。中共十九大報(bào)告直接采用“民營(yíng)企業(yè)”的概念，把企業(yè)從涵蓋面寬泛的“經(jīng)濟(jì)”中拎出來(lái)強(qiáng)調(diào)，是對(duì)民營(yíng)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)可，也點(diǎn)出了促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵“抓手”。

中共十九大報(bào)告重申，“必須堅(jiān)持和完善我國(guó)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。而在十九大召開(kāi)前夕，中央首次以專(zhuān)門(mén)文件明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。這充分表明，黨中央對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)家健康發(fā)展的重視程度之高。

“黨的十九大報(bào)告鼓舞人心、催人奮進(jìn)，讓人動(dòng)力倍增，責(zé)任倍增。”談及未來(lái)的發(fā)展，紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席兼CEO周海江表示，企業(yè)家黨代表更應(yīng)模范履行好三種責(zé)任，即政治責(zé)任、發(fā)展責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

周海江進(jìn)一步解釋道，首先是模范履行政治責(zé)任。作為黨員企業(yè)家，最關(guān)鍵的還是要有理念信念、政治定力，遵紀(jì)守法，潔身自好，抓好企業(yè)黨建工作。其次是模范履行發(fā)展責(zé)任。決勝全面小康、建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興，離不開(kāi)企業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)家則承擔(dān)著推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的天職。第三是模范履行社會(huì)責(zé)任。比如參加扶貧攻堅(jiān)。

伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛則表示，十九大報(bào)告重申“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”、“支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展”等論述，給非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了“定盤(pán)星”，讓廣大民營(yíng)企業(yè)家有了新的期待和更多獲得感。他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)家要大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，堅(jiān)守品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新、布局全球，做振興中國(guó)實(shí)業(yè)的生力軍。

誠(chéng)如有分析所言，這次十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化而奮斗。在這種重要的歷史關(guān)頭，具有蓬勃生機(jī)和旺盛活力的企業(yè)家隊(duì)伍，無(wú)疑被賦予了全新的歷史使命。一方面，民營(yíng)企業(yè)家需要發(fā)揮企業(yè)家精神，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，另一方面，他們同時(shí)還需要履行好政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

但可以肯定的是，當(dāng)企業(yè)命運(yùn)和國(guó)家利益緊密結(jié)合起來(lái)后，在全面建成小康社會(huì)的決勝期，一定會(huì)激發(fā)出民營(yíng)企業(yè)家更為強(qiáng)大的創(chuàng)新創(chuàng)富活力。那些有擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的企業(yè)家，一定會(huì)書(shū)寫(xiě)下更為精彩的歷史。

（責(zé)任編輯李秀江）endprint